内训课内训课
| 打造数据驱动的数字化营销体系 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要用数据驱动数字化营销1、数据驱动的本质：从新浪到后浪，今日头条广告的数字化驱动； 2、数据驱动的技术引擎：营销人员也能搞懂的大数据和AI；3、数据驱动的营销生态：从DMP到CDP4、数据驱动的增长本质：从海.. |
| 譬如北辰 众星拱之---管理者的角色与定位 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：管理者的总体要求及角色定位导入：案例呈现——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——员工与管理者的本质区别1. 解读从技术走向管理常犯的错误和盲点2. 解读从业务走向.. |
| 轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知（企业角度）1.2 课程质量的来源- 内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）- 教学刺激度（课件吸引力/流程影响力/策略冲击力）- 现场感染力（表达条理.. |
| 商业银行基础管理人员综合能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 目标计划与执行能力提升互动：先有工作还是先有目标案例：销售激励方案案例：哪一种目标更有效一、目标执行的态度与信念1、案例剖析（Attention on Interest）案例：“及时雨&r.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1人力资源的基本理念1.1 人力资源管理的基本出发点1.2 人力资源的理念框架1.3 人力资源管理的基础1.4 人力资源管理的关键要素【案例】H公司人力资源发展的演进2 业务战略视角下的人力资源管理2.1 .. |
| 数字化时代——玩转情景化的微课设计与开发 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代——微课认知一、微课发展解读互动提问引入话题：“你眼中的微课”1. 微课发展历程2. 微课的未来趋势二、微课特点1. 短—&mdash.. |
| 可复制的销售营销力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清销售价值与销售思维（一）销售价值1.销售定位——销售的自我价值2.销售观念——你不是站在客户的对面，而是站在他的旁边3.销售心态——二八.. |
| 培训管理者五项技能修炼 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：学习运营官的角色定位1. 培训管理面临的5个困局2. 学习运营官的定位3. 学习运营官的关键任务案例1：万达学院的培训年终报告案例2：某科技公司培训管理员岗位说明书问卷测试：你过去在培训管理工作中的定位.. |
| 中层管理者技能与管理素养训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的定位与职责现场辩论：管理才是生产力，对否？从企业经营的本质看管理管理的基础与原则管理与管理者管理的基础要素=.. |
| 公文写作的核心技巧训练 |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 公文概说1. 公文的概念2. 公文的辨析3. 公文的特点4. 公文的作用二、 公文的分类1. 15种法定文种的意义2. 15种法定文种的适用场景三、 公文撰写的基础1. 公文的写作程序2. .. |
| 大数据爆发时代 如何用数据说话！ --数据分析与汇报技能训练 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引子一、从两个故事说开去…二、你更喜欢哪份报告？三、用数据说话，你会：1.获得清晰、直观、简洁的结果 2.掌控现在，发现趋势，决胜未来 3.增强你的说服力 4.增加你的权威性和影响力 .. |
| 师出牛徒：导师/教练辅导经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 导入篇一、导师制的四大价值1、总结经验2、传承经验3、培养人才4、塑造文化二、全员导师制1、人人需要导师2、业务做导师3、管理做教练三、导师制的五大问题1、导得没全面2、导得没标.. |
| 项目总视角下的房地产全程标准化营销与管控要点 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目可研与前期策划定位1.1 项目可行性研究1.1.1 项目可研核心决策依据与财务指标1.1.2 可研报告的4个版块与16个报告1.2 项目前期策划与定位1.2.1 项目策划与定位8个关键篇章1.2.2 宏观.. |
| 组织领袖：组织领导力修炼 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力是什么领导：管理者对他人实施影响，从而使他人理解需要完成的工作以及如何完成任务，并就此达成共识，同时也促使个人和集体努力实现共同目标的过程。一、领导的三个核心观点1. 在成功地框定和界定其他人情境的过程中，实现.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 人力资源管理精要 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本１、人力资源管理中存在的突出问题２、人力资源部门面临的现实尴尬３、人力资源部门和公司需承担的责任４、人力资源管理的理念变迁５、人力资源的独特性６、人力资源管理的过去和现状７、人力资源管理的.. |
| 领导艺术与职业影响力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 全流程质量管理 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核.. |
| 领导力与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者角色认知与定位（3小时）1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&.. |
| 工业互联网：为数字化生产管理创造新价值 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：视频：不可阻挡的浪潮：开启第四次工业革命导入：从两化融合到工业互联网，数字经济时代的生产管理第一讲：工业互联网：开启新的革命一、工业互联网时代已经到来数据：2020年中国工业互联网市场达1.78万亿元1. 工业互联网.. |
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