内训课内训课
| 开门红项目 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：7 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一：主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表；标准服务行为展示、演练；明确开门红活动产品营销服务语言。 .. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理者的角色认知一、思考与讨论：1、打枪与打仗的区别？2、技术骨干与优秀管理者的区别？二、管理者在企业管理中的角色定位1、企业的核心力量，如同人之心脏2、执行力的关键点，如同企业与员工之桥梁3、各类.. |
| 结构化管理+科学性计划 培训项目管理与年度计划制订 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非2、培训管理者为什么需要项目管理？3、项目管理从哪里来？4、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？5、什么是项目管理？□ 衡量项目目标的四.. |
| 精准说服力 |
| 主讲老师：精准说服 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事第一章：说服之战略篇一、建立正确的思维观念走出非黑即白的误区探求说服真相说服是一门温柔而有力的科学二、对症下药，搞定不同的.. |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的.. |
| 民法典背景下追债全攻略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言： 追债综述一、 “老赖”产生的思想根源二、 哪里来这么多“老赖”，这么倒霉，全让我摊上了三、“老赖”有文化，耍起流氓挺不像话四、下大力气.. |
| 基于大数据的用户需求分析和价值创造 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界：明明只想刷5分钟却刷了2小时；2）有意思的销售现象：风牛马不相及的产品如何共同提升销量；3）大数据杀熟：你是否被大数据杀熟过？第一讲：大数据的基本理念一、大数据到底是什么?二、大数据.. |
| 精益生产系统和价值流规划 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章精益生产理念及简介企业为什么要推行精益生产 ？达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业进化论：企.. |
| 六个西格玛（Six sigma management）绿带培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章六个西格玛概述 （1 天）解决问题的方法梳理六个西格玛诞生和发展什么是六个西格玛？六个西格玛的核心理论六个西格玛的与其他方法的对比.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本第1章崇尚客户价值：向价值型人才转化1.从人才标准谈起2.我贡献了什么：强调责任，注重结果，关注“外部世界”3.客户价值：外部客户与内部客户；᠕.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题分析 1.描述面临问题2.识别可能原因3.评估可能原因4.界定问题的方法5.分析问题的工具：二、现状评估1.现状陈述及评估方式2.查明问题所在3.排列现状中的轻重缓急三、产生解决问题的方案.. |
| 高绩效团队与有效目标达成 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期.. |
| 项目执行与监控培训 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目管理回顾与项目各阶段工作重点互动研讨：回顾项目管理1、项目生命周期与各阶段工作重点1.1 启动阶段的重点工作1.2 规划阶段的重点工作1.3 执行与控制阶段的重点工作1.4 收尾阶段的重点工作第.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
| 个人效率提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、效率员工的职商第一讲、人生规划图第二讲、老板心态合作制第三讲、职业生涯规划与自我管理1、跳蚤与烧不开的水；2、案例分析：迷失撒哈拉沙漠3、穷爸爸和富爸爸4、能力管理，愿力管理；案例—.. |
| 2022豪宅营销突围与销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 三四线城市豪宅营销的特点1.1 三四线城市豪宅客群特点分析1.2 三四线城市豪宅客户获得项目来源渠道1.3 三四线城市购买豪户的客户心理分析1.4 三四线城市豪宅客户主要营销策略与渠道2 豪宅营销的创新与突破.. |
| MTP-中层干部管理技能 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、.. |
| “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、“互联网＋”：互联网思维与企业核心竞争力塑造1-1 科技创新；技术变革驱动商业革命1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 商业思维与产业思维： 新时代企业战略性商业创新与产业升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代挑战与多元思维1、乌卡时代最强音：柔性竞争与产业风口2、迭代创新与各国创新文化2-1 美式创新与自由经济 2-2 德式创新与产品思维 2-3 中式创新：互联网思维本质与外延第二部分 思维升级与企业创.. |
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