内训课内训课
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析85、90、95后员工在时代背景下欢迎哪种类型的管理者案例：迷失的管理者.. |
| 深入学习贯彻党的二十大精神 全面建设社会主义现代化国家 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、旗帜：高举中国特色社会主义旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想（一）马克思主义是我们立党立国、兴党兴国的根本指导思想1.马克思主义是科学的2.马克思主义是开放的3.马克思主义是实践的4.马克思主义是.. |
| 组织变革共识与个人价值管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革推行与实施的前提1、敏锐的环境感知：全球经济下行、消费市场变化、行业竞争内卷、客户产业链延展、逆全球化以及国产化替代对行业市场的冲击影响与企业营销的进化要求；2、对话与交流：外（日）资企业在当前变革环境中的优势与短板.. |
| 如何打造高效营销铁军 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的.. |
| 经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈&ldqu.. |
| 国际市场开发洽商与谈判运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际市场商務談判的差異关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战 (最重要)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与談判运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内.. |
| 从目标到成果落地——沙漠掘金 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.目标管理的概念3.目标达成的六个关键点：目标、信念、策略、计划、资源、过程控制4.目标设定的SMART原则5.目标制定从SMART到SAIL第二.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：接待客户总体要求——态度与能力的关系一、掌握对方的状况（主宾、来宾情况）二、确定“时空”---做好接待准备工作三、关注细节---让客户真正体验宾至如归四、制定接待程.. |
| 企业商业秘密保护与员工保密意识培育 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 讲解现行经济环境下商业秘密保护对企业健康有序发展的管理价值，管理者与职工商业秘密保护意识培育对企业商业秘密保护的重要性；2. 梳理与讲解我国有关商业秘密保护、竞业限制法律法规；3. 介绍商业秘密保护与员工竞业限制的法律区分.. |
| 员工入职、在职、离职管理风险防范 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工入职、离职管理的意义1. 员工入职、离职管理在员工关系管理中的地位；2. 员工入职、离职阶段引发劳动争议的类型介绍；3. 不同企业对员工入职、离职态度的不同分析；4. 员工入职、离职方式不同导致对企业影响的.. |
| 离职预判管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 员工离职动因分析主观原因分析个人原因性格原因家庭原因案例分享客观原因分析企业战略与文化.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕点评：蛋糕多大？怎么区分化？一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨：结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:.. |
| 高绩效团队控制与管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二).高层主管干部领导与日常角色扮演能力●教练型高层主管人员的角色扮演(三).现代高层管理者应有的正确职责（主管的认知.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题分析 1.描述面临问题2.识别可能原因3.评估可能原因4.界定问题的方法5.分析问题的工具：二、现状评估1.现状陈述及评估方式2.查明问题所在3.排列现状中的轻重缓急三、产生解决问题的方案.. |
| 客户导向：打造客户价值型卓越团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.用户思维：基于客户价值的互联网思维；用户思维：以用户为中心，其它一切纷至沓来.. |
| 高品质沟通技巧训练 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人际关系与高品质沟通一、角色认知1、角色认知：我是谁——职业人 2、互动：职业人的沟通能力演示3、工具：学会与人相处是人生必修课二、人际关系1、健康的标准？—&mdas.. |
| 动心演说2天版课程大纲 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”？二、聚焦演说的核心诉求&#.. |
| 路由器和交换机配置及维护&局域网网络规划 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：5 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.TCP/IP技术基础1.1ISO/OSI参考模型1.2TCP/IP参考模型1.3ARP、RARP、IP、ICMP、IGMP、TCP/UDP、STCP等主要协议介绍1.4IP报文的构成1.5IP地址及计算1.5.. |
| 同期线损分析及解决方法课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：线损分析概况一、培训目标：掌握线损和同期线损的概念，全面认识电力系统线损分析方法范畴，正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算二、培训要求线损的相关概念与基础知识供电企业线损分类与构成；供电企业10k.. |
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