内训课内训课
| 财务演讲与汇报技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：一场失败演讲引发的震荡一、财务汇报的逻辑结构梳理1、想引言——好的开始是汇报成功的一半思考互动：SCQA带来的启迪2、搭框架——两种方式搭建汇报框架结构ɨ.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
| 赋能业务-财务人的跨部门沟通与交流 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒一、三种痛：忙、烦、急、难1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. |
| 后备财务经理的进阶之道 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕.. |
| 是管理者，也是团队教练：高绩效团队建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 新时代卓越领导力：战略与变革双核驱动 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力新范式与卓越领导力框架一、新商业环境对领导者的挑战与机遇1. 商业环境的快速变化与不确定性给领导者带来的挑战1）环境挑战：VUCA时代、后疫情市场、产业链重塑、出海与全球化等2）场景挑战：履新、拓新、攻坚、.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰？1、 “财”眼如何看世界2、企业开门三件事3、日常业务背后的财务实质4、建立二大财务思维案例思考分析：你对财务的了解及重要性理解是怎样？二、如何鸟瞰.. |
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