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叶东-公共关系与危机管理
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 《公共关系与危机管理》课程大纲【培训目标
彩宝鉴定与商贸班
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:珠宝首饰 
课程简介:1.彩色宝石的市场选购和彩色宝石的简单辨别; 2.主要了解常见的几种彩色宝石的化学成分,矿物结构; 3.常见的几种彩色宝石矿床介绍; 4.常见的几种彩色宝石的种类,品质分析; 5.常见的几种彩色宝石的物质组成; 6...
德鲁克基层管理者八项基本管理技能
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:交通物流 
课程简介:第一单元:计划一、计划的重要性提供正确的方向提供准备的参考提供执行的依据提供控管的要点提供评估的标准二、计划的三个特性:前瞻性决策性目标导向性三、订定计划应注意的事项要能配合上级主管的目标..
美业实战销售技巧提升训练
主讲老师:曾老师   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:美容美发 
课程简介:销售:到底是啥?

棒棒戏运动 防治颈背痛
主讲老师:孙安莉   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分: 简述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲线 1. 生理曲线四个弯曲形成的时期2. 生理曲线四个弯曲的作用3. 生理曲线四个弯曲的退化与颈腰椎病的关系二、 脊柱固定的生理基础1. 脊柱骨头的作用2. ..
非财务经理的财务管理
主讲老师:倪明勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:单元一、职业经理人应具备的财务理念 1、职业经理人应具备的基本素质 2、职业经理人应具备的财务理念 单元二、看懂报表 1、 财务报表的解读  财务报表的构成  职业经理人的财务..
素度决定高度
主讲老师:春林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 素度决定高度 一、 成长三步曲 1、 平凡、优秀及卓越的差别 2、 从平凡到优秀需要端正的态度 3、 从优秀到卓越需要良好的素养 二、 何为卓越 1、 要求让我得到更多 2、 竞争让你我变得优秀3..
职业生涯规划
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:讨论:大家目前的工作/职业感受如何? 调查案例:耶鲁大学的调研启示 案例:唐伯虎的爱情追求 一、职业生涯相关概念 1、职业生涯 2、职业生涯规划 3、职业生涯管理 二、职业生涯理论 1、职业生涯理论介绍 ..
打造事业型职业经理人团队
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇,事业型职业经理人的心智模式与价值..
团队执行力训练营
主讲老师:曹敬   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:成长型企业:抓管理,抓什么?核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才? 打粮食(做业绩) 振士气 凝聚团队二、如何打造有执行力的制度? 持续发展摆脱对老板依赖公正公开公平&..
自我管理与自我领导
主讲老师:刘澜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:引子:两个问题 学习目标:认识工作坊的学习方法和学习目的案例:铁匠、汉迪 第一单元:关系管理1. 管理者的定义; 2. 管理的五个维度;3. 管理关系的方法 学习目标:1. 认清管理者的本质;2...
打造卓越中层——系统管理提升训练
主讲老师:马永志   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:能力模块一、角色认知一、认识自己,做成功的管理者1.中层管理者的核心价值2.中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属的中层管理者1.中层管理者在企业中的位置2.中层管理者作为下属的四项职业准则3.作为下属时常..
中国式团队管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 日本人的团队管理(上)第一节引言 团队的要义第二节日本民族团结、组织认同感高一、日本人团队精神的产生1、生存环境造成2、社会的高度约束力3、通过教育来保持社会约束力 二、日本人是没有自我的民族第三..
集团管控的流程与方法
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:不限行业 
课程简介:流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响! 流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力! 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提..
竞争性市场营销策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:石油化工 
课程简介:一、对市场营销的基本认识1.营销的核心概念2.市场营销的发展和演变5种不同的营销观念:生产-产品-推销-营销-社会3.21世纪的市场营销状况 中国的营销缺什么4.营销的基本原则 5.新市场形势下如何营销1)营..
实战沙盘式营销技能训练
主讲老师:龚冬平   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:银行金融 
课程简介:课程背景:<
高效时间管理
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析:用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏:你还有多少时间? ..
绩效面谈与教练辅导
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:绩效管理系统介绍(课程导入)一. 绩效管理绩效管理的新思维与基本概念认绩效考核的意义、目的与用途绩效管理过程中的重点问题绩效考核系统发展二. 为何需要进行绩效考核?企业竞争力的形成为人事管理的基..
点石成金:财智管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:1、制订和实施商业计划(市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等);2、参与市场竞标、争取客户订单,编制该周期财务报表;3、结算经营结果,进行财务分析,总结经验教训,讲师适时点评,解读财务要点。竞争到最..
政府公关与危机管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇:中国官场文化及政府公关 第一单元 如何正确看待与处理中国政商关系?  “政商关系”----“0”和“1”的游戏? ..
 
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