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如何有效实施非物质激励策略
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:钱是最有效的激励吗?一、经理人的员工激励意识 (一)激励的功能1、激励的强化功能2、激励的示范功能3..
基于客户画像和话术的业务精准营销应用
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、精准营销的三精法则-精准数据2、精准营销的三精法则-精准分析3、精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、精准营销的四大步骤-数据整合2、精准营销的..
关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与口才
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、销售成交从卓越的口才开始一、演讲能力是可以训练出来的1、成功演说家的成功要素2、快速塑造演讲魅力的关键因素3、“公众演说”的三种境界?4、演讲的类型5、演讲前的准备6、拥有一..
实战营销技能训练之工程客户开发与服务之道
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DI..
战略人力资源规划与企业定岗定编
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源战略规划(一)人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制(二)人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规划(三)人力资源..
绩效解码:战略地图与平衡计分卡
主讲老师:吕翠   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:理念篇——战略绩效管理核心理念讨论:绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理?案例分析:从水库故事看绩效管理..
网点负责人心态塑造及管理技能提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 管理、职业化与心态一、关于管理的系统性思考◆ 管理的实质◆ 管理者与领导者的区别◆ 管理的特征和四大职能◆ 管理者和领导者的能力结构◆ 管理循环PDCA◆ 案例研讨:1、修围墙学管理,透视领导..
企业文化建设
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:课程导入:企业文化的概念与意义1、何为企业文化?2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性)4、企业战略为什么离不开企业文化建设?5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞..
银行零售业务数字化转型
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:一、互联网金融侵入传统银行零售业务1.互联网思维2.传统金融三个核心业务的突破3.互联网金融发展方向案例:阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao123 二、社区银行与普惠金融1.社区银行类型及特点2.新社..
精益质量管理 提高造型企业的整体质量管理水平
主讲老师:范斌   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:理论和概念一、质量概念的产生1、工业发展回顾2、工业文明追求质量的过程3、我国工业的发展进程4、我国质量发展的步伐和国家质量策略二、制造企业的质量管理的重要意义1、企业的质量水平的自我认知2、企业质量管理..
供应商开发、评估、选择和绩效考核
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一: 优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1:疫情后时代如何开发合适的供应商?1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理..
2023年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:一剑式--总诀式:凡事预则立,不立则废--如何规划采购年度的指标情景案例1:解读某新能源材料公司年度采购指标的“困局”1.疫情后时代企业面临新的困境和机遇2.解读新格局下供应链经营目标三个关键..
打造企业内部高绩效沟通技巧
主讲老师:贺鹏举   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、沟通中如何管理你的情绪(1)情绪是什么? (2)什么是EQ,IQ,AQ?(3)为什么在沟通中要先管理你的情绪?(4)负面情绪的特质;(5)情绪管理八法;二、EQ高手的高效沟通技巧(1)聆听技巧(听出弦外之..
群英“汇”萃 ——敏捷经验萃取与课程开发工作坊
主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:萃取篇:基于最佳实践的经验萃取视频导入:好枪手与好老师 1. 选择萃取主题1.1 明确业务目标1.1.1 描述岗位总体目标1.1.2 量化岗位业务指标1.2 紧盯关键任务1.2.1 岗位任务分析..
航海时代—销售谈判技巧情境沙盘模拟演练课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、销售谈判基础知识1、何谓销售谈判2、谈判发生的三个条件3、如何处理冲突-可供选择的方式二、销售谈判实战(谈判前)1、谈判的三大阶段2、销售谈判风格及应对三、销售谈判实战(谈判中)1、创造开场气氛2..
执行力提升之十大原则
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 愿景统一原则视频分享:共同的目标一、愿景与目标管理1、愿景的作用2、什么是目标管理?3、目标管理的特点4、目标管理的原则5、目标管理的步骤第二部分 多走半步原则一、主动承担、消除隔阂1、..
解读保险法及司法解释
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲、保险总则部分一、 保险立法目的二、保险调整对象1、保险的分类2、保险的效力3、保险的原则1) 遵守法律、行政法规 ,尊重社会公德,不得损害社会公共利益。2) 诚实信用原则3) 境内投保原则..
PDCA循环、冲突管理之道
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:行动学习介绍1、什么是行动学习2、行动学习的三大核心价值3、行动学习与传统学习的区别4、行动学习的教学原理第二讲:PDCA循环 1、什么是PDCA循环?2、PDCA循环的特点是什么?3、PDCA循..
通讯公司税务风险与策划
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、你要了解的财税变化一、国家宏观经济形势的改变案例:2018年轰动全国的娱乐圈非娱乐事件1.1大势所趋,顺势而为1.2营改增给我们带来了什么影响?1.2.1开门营业要缴纳的三轮税1.2.2营改增给我们企业带来的..
7R执行力:达成关键目标的最佳实践(员工版)
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 结果思维:用结果说话;完成任务≠结果;员工的底线——提供结果;任务即程序,结果即目标;3. 何谓执行?把想法变成行动,把行..
 
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