内训课内训课
| 房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
| 知己解彼的DISC三赢沟通 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：互动：我要找到你导入：性格对工作生活的影响视频：方案改了为什么我不知道？思考：为什么而争吵？达到沟通的效果了吗？一、对话定位，不忘初心1、目标导向追求意义关键四问明目标价值导向追意义案例1：不欢而.. |
| 赋能管理者的修炼 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：新时代的组织挑战案例导入：VUCA时代的跨界打劫1、VUCA商业环境四大特征不稳定性不确定性复杂性模糊性2、管理环境的挑战ɨ.. |
| 系统化解决问题的方法（8D） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 认识8D 1、什么是8D2、8D的本质与目标3、8D适合解决的问题第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备2、D1：小组成立成立小组的目的小组成员及职责&#.. |
| 制定采购策略与精准采购合同管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做.. |
| 华为：以客户为中心 ——华为成功精髓 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 以客户为中心的文化根基1.1 解读奇迹1.2 解读华为以客户为中心的文化根基2 未战如何先谋胜算—华为的市场战略2.1 华为是如何做市场战略的2.2 市场分析方法与实用工具3 华为如何解决收款难&.. |
| 成长型思维与逆商提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：三种食物妙喻讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？一、 结果导向思考：忙的人是不是一定优秀？1、 结果为重2、 从“上班族”转变为“经营者”小专题：问题意识3、 工作三.. |
| 客户维护王道—银行VIP客群关系维护策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 客户维护的必要性及现状分析一、客群维护的必要性和意义1.现阶段商业银行发展趋势2.客群维护的必要性3.客群维护的意义二、客群维护的现状及存在的问题1.客群维护的现状分析2.客群维护中的几大误区.. |
| 民法典时代的资产配置与财富传承 |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：认识民法典一、民法典是什么1. 新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律2. 系统整合了新中国70多年来长期实践形成的民事法律规范3. 内容：7编+附则+1260条二、民法典与保险.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 职业化三维修炼 ——基层员工职业素养提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：核心4问1.关于不要让孩子输在起跑线——谁是孩子的起跑线？2.你用什么支撑你的生活和家庭3.你用什么支撑你的价值4.你眼中的职业化是什么样的？一、职业化塑造的基础—&mdas.. |
| 共创式萃取：团队共萃的四种技术 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题：界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
| 百经谱：萃取经验图谱 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 供应商质量管理 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、破冰案例研讨某火腿肠公司：十八道检验为何管不了一头猪”分组研讨：从供应商质量管理的角度来评价该公司的整改举措1、供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度：五个阶段【案例.. |
| 电网管理创新 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： 回顾昨天 成绩闪耀－创新改变世界1、为什么学习创新管理1) 美国企业超越英国的秘密2) 日本企业敢于挑战美国的秘密3）中国企业想引领世界的关键4）他们是中国创新领军企业2、电网在创新中飞跃1) 科.. |
| 6S管理落地执行 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S精益管理是大势所趋1、 “精益”是全球制造业的发展趋势2、什么是6S精益管理中文 英文 内涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身边的浪费 以作业机能的角度来考量：为使工作.. |
| 5S/6S/7S管理与目视化 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 理论+案例课程规则介绍开场互动第一单元：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 日本提出6S管理的历史背景2. 6S管理在日本取得成果3. 6S在中国快速崛起并发.. |
| 卓越培训师（TTT） 课程资料包 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：特别说明：1、我们推崇以需求为先导，以解决绩效差距为目标，因此，本课程内容及教学方式遵循实用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则，确保每一位学员学习后能够在培训技能方面有量的积累和质的变化；2、课程持续升级中，课.. |
| 如何做好项目预决算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目预决算工作的重要性二、项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾四、基建工程造价构成1、基建工程造价理论构成2、现行工程造价构成1）现行工程造价内容2）建筑安.. |
| 宏观经济与资产配置实战训练营（银行） |
| 主讲老师：曾德飞 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言：宏观经济分析是银行业理财经理对客户进行投资者教育的“核心场景”第一讲：宏观经济分析的体系与框架一、宏观经济分析的底层逻辑要点1：经济活动——传导营销要点2：制度框架&.. |
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