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| 《民法典变化对企业的影响》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工导师的五大责任与使命 给予被辅导者的是终生竞争力而非终生就业机会 开发被辅导者而非扼杀被辅导者 培养被辅导者而非替被辅导者解决问题 首先要培养.. |
| 成大事者要有狼性 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：狼，虽然凶残，但是勇敢，不会学狗，夹着尾巴逃走。在狼的世界里，没有捕捉不到的猎物，只有不肯追赶的决心。没有争夺不到的食物，只有不敢挑战的勇气。狼，宁可选择累死，也不会选择懒死，宁可选择战死，也.. |
| 基于行动学习的高效沟通艺 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业沟通问题集锦二、沟通概述1.决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2.沟通概述与高效沟通的要素要素1 目标：明确一个目标，为.. |
| NOVA-基于用户的创新思维沙盘 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新概述1.什么是创新？2.创新理论的探讨熊彼特论创新德鲁克论创新克里斯滕森论创新3.为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境.. |
| 从领导力到执行力的系统管理方法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和执行力的关系1.“管带”能力：做事情、带队伍2.掌握方法策略，把领导力转化为执行力3.承上启下，想方设法，厚德载物4.化学变化：既不是传话筒也不是老好人5.经理人：践行你的角色功能.. |
| 5G AI CDN和边缘计算解析及应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列一 内容单元一 为什么要重视数字化 1.数字驱动力是经济形式的挑战显现2.数字驱动力是同行业内市场竞争加剧3.数字驱动力是企业运营的需要4.数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会？会不会有跨行业的组织利用.. |
| 2020版银行机构《签字印章鉴别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、签字基础知识1、签字笔迹的整体特点2、签字笔迹鉴别的结果3、伪装签字的常见类型4、涉及签字笔迹案件的主要特点二、签字笔迹特征1、概貌特征（1）书写水平（2）书写速度（3）字体和大小（4）字形和.. |
| 决策者的人力资源管理 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：人力资源管理的发展一、决策者的人力资源管理理念与思维面向未来 以人为本的战略人力资源管理人力资源管理的四个基本假设人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性体现管理的公平是对人最大的尊重构建战略人力资源管理系.. |
| 国有企业战略解码与组织建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略认知与战略思维（一）卓越绩效公司的战略逻辑（二）新时期国家战略背后的企业发展机遇（三）战略管理的四个阶段 —— 研究、规划、执行、审视（四）战略的两大基石 —&mdash.. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员工的善意1. 人才激励：领导者的核心能力思考：下属工作不得力就是能力不行、素质不好？思考：关注优秀员工还是落后员工？员工发牢骚对不对？先批评还是先表扬？物质奖励创新好么？画饼充.. |
| 市场分析与市场调研 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总体特征分析2、如何做市场需求总体特征分析需求者WHO的分析——消费者市场组织市场WHO的分析.. |
| 破解营销密码 轻松带兵打仗 NLP企业高管应有的营销思维和方法 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代的挑战及企业高管的定位与职责1、VUCA时代的特征及给企业带来的影响分析2、企业高管定位与职责的“五道”【案例】华为高管的营销定位第二讲：企业高管应有的营销思维1、基础营销.. |
| 房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
| 赋能管理者的修炼 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：新时代的组织挑战案例导入：VUCA时代的跨界打劫1、VUCA商业环境四大特征不稳定性不确定性复杂性模糊性2、管理环境的挑战ɨ.. |
| 商务礼仪全景 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“礼”的概述一、什么是“礼”，“礼”的核心是什么？二、什么是“服务”？服务的目的和意义。三、竖立良好的服务心态第二.. |
| 知己解彼的DISC三赢沟通 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：互动：我要找到你导入：性格对工作生活的影响视频：方案改了为什么我不知道？思考：为什么而争吵？达到沟通的效果了吗？一、对话定位，不忘初心1、目标导向追求意义关键四问明目标价值导向追意义案例1：不欢而.. |
| 系统化解决问题的方法（8D） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 认识8D 1、什么是8D2、8D的本质与目标3、8D适合解决的问题第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备2、D1：小组成立成立小组的目的小组成员及职责&#.. |
| 制定采购策略与精准采购合同管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做.. |
| 华为：以客户为中心 ——华为成功精髓 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 以客户为中心的文化根基1.1 解读奇迹1.2 解读华为以客户为中心的文化根基2 未战如何先谋胜算—华为的市场战略2.1 华为是如何做市场战略的2.2 市场分析方法与实用工具3 华为如何解决收款难&.. |
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