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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业生产成本控制
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章一切为了利润1.1利润 – 企业经营的本质1.2不可不懂的利润表1.3“全景照片”-资产负债表1.4 降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础2.1 成本是怎样构成..
认知升级10大杠杆 --快速拥有飞出职场迷宫的十大利器
主讲老师:时维钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认知升级的魅力1、为什么你会被别人割“韭菜”?公务员升迁路线图背后的逻辑如何跨上职业生涯13级台阶你可能注定绕不过去的九个阶层=..
结构化思维-思考和呈现篇
主讲老师:宋尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:篇章 主要内容 备注一理论篇 理论:结构化思维6H 1.1解开结构化思维的面纱1.5H什么是结构化思维:序言,横向和纵向的互动关系结构化思维在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解..
战略性绩效薪酬
主讲老师:刘宣德   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 一、..
高效复盘-让复盘有效推进的四步五法
主讲老师:程兴勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要复盘1.关于复盘2.了解复盘复盘的关键,推演复盘与总结的区别复盘与回顾的区别实例展示:复盘与总结3.为什么要复盘 ɨ..
企业价值管理系列课-走进高新技术企业
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、高新技术企业与企业的价值。2、高新技术企业的政策解读。3、高新技术企业的会计处理。4、高新技术企业的税务处理。5、高新技术企业的其他风险与应对。..
非财务人员的财务管理沙盘
主讲老师:吴瑶   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、反映企业现状的资产负债表通过各期末盘点模拟企业的资产状况,亲手制作资产负债表,了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点;解剖典型模拟企业的资产负债表,学习通过资产负债表分析企业的资产结构。2、反映创造..
经营攻守道:企业持续增长模式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分:目标市场选择一、目标..
管理者能力提升的八项修炼
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用,发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享(中国企业员工的职业化)6、企业管理的四..
技术线线条通用技能系列 信息通信网络前沿技术
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势1.1中国移动电话用户现状及发展趋势1.2中国宽带用户现状及发展趋势1.3中国三大运营商客户发展现状2、电信运营商发展现状和趋势2.1全国电信主营..
旺季营销--对公条线实体化转型与营销
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:旺季营销经营策略与战略意义存款立行--严峻形势解读外部:宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析:PEST案例:好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的..
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长
主讲老师:王万多   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么企业需要OKR敏捷绩效管理——升级、创新绩效管理的新选择1、OKR的基本思想OKR是什么?OKR是结构化的目标设定系统OKR是聚焦思维..
职场礼仪与沟通
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一模块:用着装提升你的职场战斗力小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo..
虚拟团队管理
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程大纲:1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结..
变革中的高绩效团队沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、变革基础知识和沙盘的导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导随着变革而诞生3、领导力的是变革的驱动力:如何应对并消除变革阻力,在变革中如何调整自我4、领导与管理的区别5、变革形势下领导力的企业需求6、成功团..
全景劳动法,模块任意搭
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:模块一、招聘入职一、企业在招聘过程中的“红线”行为二、企业在招聘过程中对劳动者的告知义务三、发布招聘广告的注意事项四、录用通知(offer)的注意事项五、防范劳动者欺诈六、企业招聘后期注意..
优秀从员工做起
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:职业化道路,你准备好了吗?什么是职业?职场?职业化?单位领导看重新人什么?职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位..
职场情商修炼与压力管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:职场情商的重要意义1.讨论:什么是职场?职场应该遵守哪些规则?2.浅谈职业与职场3.情商在职场中的主要体现- 倾听与表达- 团队协作- 以结果为导向的工作作风4.讨论:为什么说智商管理事,情商管理人..
招商裂变系统
主讲老师:李岐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:板块 内容 备注布局赛道 1、新的客户群体的识别2、新的政策与市场空隙判断3、新的品类选择4、新的产品的定位5、新概念的设计 选对新赛道,在蓝海领域快速扩张是增长的首选,提升老板分析与捕捉机会的能力,用新增机会来增长..
技术线线条通用技能系列 面向全业务的数通和GPON技术
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、运营商网络架构和技术选择1.运营商网络架构2.运营商业务类型3.接入网技术选择4.不同业务的技术实现二、PON网络概述1.PON的概念及技术分类2.光进铜退的概念3.PON网络工作原理4.PON技..
 
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