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高效管理沟通--课程大纲
主讲老师:宫博钊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 高效沟通概述 1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3.高效沟通概述 第二讲 有效沟通技巧 1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈 2.有效发送信息..
一图定职场 思维导图在职场高效工作中的9大应用
主讲老师:刘海纳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 思维导图/可视图原理与技巧(本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题)1、为思维导图/可视图的成果、应用案例展示 2、研讨:思维导图/可视图的优势3、思维导图/..
新时代共青团的建设与运作 (两天版2.0)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:分享与分析:十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和..
互联网会员权益运营的体系搭建
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:【课程大纲】第一块:会员制的起源版本一:俱乐部制度版本二:传销制度案例分析:美国奥古塔斯高尔夫球俱乐部运营第二块:会员制特征我们最早参加的会员制组织——少年先锋队 1、入会有门槛 ..
重启企业增长引擎 ----中国企业战略规划制定实战第一课
主讲老师:刘长   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、中国企业战略制定过程为何普遍陷入“三大迷思”?1、第一大迷思:企业发展“为何要定战略”? 战略制定三大误区之一:没有战略的企业可以基业长青?..
XX地市平安乡村融合营销能力提升项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程名称 XXXXX地市平安乡村融合营销能力提升项目培训课纲天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依..
大客户的开发与商务谈判
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 大客户的开发1.客户信息如何来?2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些?7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误..
基于岗位胜任力的职业发展与规划
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 如何进行岗位职责分析并清晰岗位职责岗位职责分析对人力资源管理的意义岗位职责分析与岗位说明书岗位职责分析与人才甄选、培养与发展岗位职责胜任力分析的流..
电子商务法律风险防范专题
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、电子商务法解读1.电子商务平台经营者的职责① 对经营者核验和登记② 主体、商品、信息监管③ 网络安全与交易安全④ 商品和服务信息完整性、保密性、可用性不少于三年⑤ 平台..
如何让企业文化与管理深度融合
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一部分 全方位认知企业文化与管理关系四句话,透析企业文化本质三问题,诠释企业文化核心管理工作中为何需要融入企业文化战略、管理和企业文化的关系及融合点&..
九型人格与客户辨识
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、卓越销售员的职业化定位一、销售组织的职业化要求二、职业发展的三大利器三、销售过程中的自我优势与局限四、销售工作的重点及策略五、自我模式调节矛盾的方式第二讲、思维模型与性格类型在销售过程中的引导一、开户..
爆款产品的打造与需求管理课程教学大纲
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 互联网时代的产品开发1.互联网时代4P和4C的变化2.互联网转型的困难究竟在哪里?3.产品的关注度与参与度4.产品经营中常见的困惑5.新产品开发的方式6.好产品的核心三点 7.生活中有多少&ldqu..
软硬件产品研发设计修炼
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:课程系列一:产品用户需求挖掘 系列一 用户战略设计 ..
团队建设与高效沟通
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 营销铁军的组建一、什么是团队二、团队形成的核心要素三、高效团队的主要特征四、团队形成的四个阶段五、团队合作不良表现六、团队建设遇到的困境七、团队陷阱团队失败原因第二章、团队管理一、什么是团队..
金融防诈骗
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、投资者角度如何防诈骗?1、细数各种诈骗案例:实物类贵金属、宝石等领域现货交易陷阱黄金现货交易陷阱虚构资产投资骗局收藏品投资骗局2、细数各种诈骗案..
新锐员工管理
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:认知新时代下新锐员工管理一、了解当今的管理时代1.为员工越来越难管2.如何解读“新锐”二字3.新锐管理的核心二、员工行为动机解读(案例分析+游戏互动)1.为什么大道理知道很多却不..
管理者的角色定位 ——管理的原则、任务和工具
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分:领导者与管理者1, 领导者vs 管理者2, 领导者和管理者的基础任务 3, 做智慧型领导者 第二部分:领导者的管理原则原则一:关注结果 原则二:为集体做贡..
公司客户经理策略性商务谈判技巧
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言导入:公司客户经理为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析,如何通过谈判实现三赢总结:良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第..
互联网时代品牌裂变式增长密码
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一课:品牌裂变式增长的底层逻辑课程目的:确保品牌营销做对,规避市场弯路一个逻辑呈现,什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没能解决..
胜算—六步做出好决定
主讲老师:邓世超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、了解决策风格1.直觉型2.理智型二、做出理性决策1.定问题2.定标准3.定权重4.定方案5.定分数6.定决策三、规避决策陷阱1.沉默成本2.有限搜索错误3.未发现隐藏模式4.证..
 
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