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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
供应商质量管理课程提纲
主讲老师:华熠   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:质量管理培训(一)、供应商质量管理概论 一. 供应链管理--企业核心竞争力之一 二. 供应商质量—决定企业营运模式和绩效的关键因素 三. 建立共赢的供应商关系 四.供应商质量管理流程 ..
成果导向的管理教练术
主讲老师:吴鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:快速消费品 
课程简介:管理技能培训(一)、管理者的教练角色 目标:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性;辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑? 3、教练型管理者的目..
医护沟通培训-医患护患沟通智慧
主讲老师:饶宇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:医药医院 
课程简介:一、医患和谐,从沟通做起(一)沟通是医患之间不可或缺的连心桥案例:心肌梗死患者(二)有效沟通是医患和谐的灵丹妙药案例:排2小时队看3分钟病案例:类风湿关节炎患者(三)良好的沟通可以减少医患纠纷的发生案例:子宫..
顾问式销售技巧 大客户销售技巧 专业销售技巧
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:1.销售人员的工作,是通过说服让顾客接受企业的产品与服务,在这个过程中,他们往往从自己的主观愿望与需求出发,对顾客进行推销,面对销售人员强行说服,顾客很容易产生的抗拒心理,从而使交易很难达成。2.我们知道,人的行为..
营业厅服务管理与风险防范
主讲老师:余尚祥   培训天数:2 天   专业类别: 通信邮政   行业类别:管理技能 
课程简介:第一讲、怎么发现营业厅存在问题和积极解决实际问题 1.营业厅分类、定位及功能布局要求 2.营业厅人员配置及职责分分工 3.营业厅主要服务规范与要求 4.如何去发现营业厅存在的问题 5.营业厅常见问题及应对方法(应..
物业管理职业形象与礼仪
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:物业管理 
课程简介:一、礼仪的概述1.礼仪的含义及特点礼仪是人际交往的艺术 礼仪是有效的沟通技巧 礼仪是约定俗成的行为规范2.礼、礼貌、礼节、礼仪3.礼仪中的主要原则、基本要求4...
目标管理与提高执行力技能
主讲老师:唐惠玲   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不能量化目标的达成..
结果执行力魔鬼特训
主讲老师:王建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:结果执行力五种心态锻造1. 遇到问题,你说别人有问题,你就立刻开始原地踏步2.私下说公司不好,还要在公司上班,等于出卖自己3.成长就会出丑,出丑就会成长4.公司请你来是来解决问题的,如果没有问题你立刻失业5..
以客户为中心--成就了客户,也成就了华为
主讲老师:许浩明   培训天数:6 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:《以客户为中心--成就了客户,也成就了华为》课程课纲:一、以客户为中心,成就客户1、 “以客户为中心”还是“以员工为中心”?2、 何为“客户为中心,成就客户&rdq..
有效沟通
主讲老师:滕儒   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、正确的沟通观念二、沟通的三要素信任、尊重、理解与合作 三、如何表达与说明你的意见1.在会议中表达意见2.对其他人员表达意见3.对其他部门主管的沟通方式4.须共同完成工作时的表达方式5.与客户的沟通方式..
高效时间管理课程大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:石油化工 
课程简介:《高效时间管理》课程大纲【课程介绍】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背..
中国家装设计师快速签单收钱特训
主讲老师:李镇江   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:家居装饰 
课程简介:第一节 认清给钱人——“初谈十步”把握客户要略 1、设计师狼性收钱的原动力2、设计师强烈目标感与忧患意识及狼性竞争意识3、成为设计签单高手的十大必备基本功5、装饰企业和设计..
基层员工职业化的六大突破口
主讲老师:颜伦琴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心态:积极的心态是职业化进程的加油站1.我是谁2.为谁工作3.除了敬业,我们别无选择4.没有理所当然,只有感恩5.理解我的老板6.少一些抱怨、批判和挑剔7.少一些计较和嫉妒8.释放压力,不再焦虑 ..
四驱领导力----基于素质的中层领导力提升
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理职能部门到事业部总经理 从..
王牌导购特训营—导购员营销技巧培训
主讲老师:张少卿   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用 *培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程大纲: 第一模块 心态训练 一、开训解析:成功与心态 1、工作与生活中观念的困顿和误区 1)&ldquo..
领导力
主讲老师:张晨老师   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章:从彼得原理看领导力的局限 ◆一、从三个历史故事看领导力 ◆二、领导力的定义 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中国职业经理人常犯的36种错误 ◆五、中国职业经理人的先天不足 第二章:权利的来源与基础 ◆一、权力的来源..
MTP管理能力提升训练
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分、管理者的角色认知和管理原则 管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员,可能从未受过正规的管理培训,也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目的就是帮助他们认识管理工作的内..
当代企业管理干部的十项核心技能修炼
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!因为,企业是什么?企业不是一纸法人营业执照,更不是一个空洞的概念,它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商战..
完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力4. 市场原来是这样的---世界顶..
精益生产系统的应用
主讲老师:施增虎   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元(基础篇)1) 企业自评表(Self Assessment) 2) 丰田生产方式起源(TPS Origin)3) 丰田生产方式两大支柱(2 Pillars of TPS)4) 精益生产系统起源(LPS Ori..
 
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