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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
项目管理:成本规划、核算与控制
主讲老师:潘德有   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目启动(立项)过程与初步项目估算1、项目正式开始—项目初步预算批准方法2、项目整体费用的估算方法—团队成员如何估算整体费用;3、关注整体利润—项目团队需要考虑成本效益问题;4、项..
情绪管理 幸福人生
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:绪言 情压管理的重要性与必要性身心健康现状分析移动员工心理健康水平均低于社会平均水平强迫、敌对、焦虑、抑郁等项目问题较为突出 外在情绪表达与内在情绪感受..
引导式项目复盘工作坊
主讲老师:洪善夫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、了解复盘1.复盘的起源2.AAR美军复盘训练法(复盘案例)3.复盘的概念及为什么要复盘(复盘的关键要点)4.U型复盘理论(闻-见-知-行)二、复盘步骤与实操(附赠引导式复盘工具包、画布)1.复盘--流程画..
服务这边 销售那边 ——服务交叉销售实战进阶
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲 让客户服务成为最好的广告1.1从客户服务到经营客户关系案例分析:快乐杰克超市服务好的典型特征“意外惊喜”四要素应用演练1.2从精细服务到..
销售成交中的人性奥秘
主讲老师:李淑敏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:销售成交中的人性奥秘 我们经常说:客户买的不是产品,而是解决他问题的方法。其实营销的奥秘就是六个字:知其阳,守其阴。 一.让对方感到幸福 二.让对方感到自然 三.不着痕迹的让对方接受心理暗示 四.面对顾客的抵抗,要斩..
沟通艺术与管理能力提升
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不..
高效目标时间管理
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日第一章 时间管理的真谛时间的价值时间运用的种类时间管理的目的时间管理心态和心理建设 讲解 180分钟第..
2019年纳税检查应对
主讲老师:徐白   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:2019年涉税环境展望1. 国地税合并对企业的影响是利好还是利空?2. 打造国税系统“互联网+支付” 全面推进资金监控。3. 工商总局等十三部门关于推进全国统一“多证合一&rdqu..
易经与用人之道
主讲老师:宋光銘   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:“千里马常有而伯乐不常有”,仅凭经验看人,很容易埋没人才和误用人才。如果识才有误,用人失当,轻则危害事业发展,重则祸及黎民。然而,识人难!这是千古以来人们共同的感叹。因为人品德的优劣、能力的高低以及人生内..
公司法解读与企业依法治企规范运作
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现代企业与现代企业制1、现代企业制度的含义2、计划经济体制下的传统企业形态3、市场经济体制下的现代企业形态二、走进公司与公司法1、公司的概念与种类2、公司的特点3、公司法体系三、建立现代公司制度亟待理..
激励性薪酬设计与保留核心人才
主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1,新环境下的C&B@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;@ 95后已经成为主流工作群体;@ 为什么跳槽成为高频事件?@ 怎样看待和面对“996”?@ 您懂的新生代员工..
电力行业税收新政梳理与企业所得税操作实务
主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新政总结篇:2016年税收新政盘点1.财税[2016]94号供热企业税收优惠新政对汇算清缴的影响2.研发费用加计扣除新规定(国家税务总局公告 2015 年第 97 号)3.高新技术企业认定规及误区 高新技术企业认定规..
行动学习之— 行动学习咨询工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:理论篇:行动学习法(90分钟)一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动..
4维培训体验设计
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入 :导入 4 维教学课程工作坊的规则以及要求学员走进教室关注什么理解并选择学习目标教学活动:1 预热启动2 圆点投票3 最大期望4 交互讲授5 互教互学6 图片引导7 特色创建活动二、 1 维:启动学..
制度管理与流程再造
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请列举您的岗位的主责流程请描述一下您的岗位的某个流程流程再造的目的是什么本质上,员工与公司是怎样的关系为什么要..
高效职场表达力——轻松掌控关键时刻
主讲老师:杨梓楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 结构化倾听——学说先会听一.了解沟通三要素二.结构化倾听,把握沟通的起点1.结构化倾听模型2.专注倾听5秒钟3.提升倾听能力的实战技巧4.结构化倾听练习三.精准回应,避免误..
一线员工能力提升系列课程介绍前言
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:对于一家企业来说,一线员工是企业最基础的原动力,一线员工的工作状态影响着企业的发展进程。因此,及时为一线员工进行技能补充以及状态调整对于企业来说非常有必要。为此,我们为一线员工梳理了需要其提升技能的方向,如下:为此,除办公软件外的软..
现场改善与生产效率提升培训(郭晓宁老师)
主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程设计】特点一:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解并同时演练。特点二:整个课程采用老师曾经辅导具有有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观、整..
执行力提升课程大纲
主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章:执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么?3、提高执行力对个人的重要性..
分包商管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:新时期的采购与分包商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-6R5. 分包商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、分包商的选..
 
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