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领导者之剑:领导者的思维创新与突破
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、导入:思维创新的力量1、思维创新的本质2、思维创新的特点与原则3、管理者如何正确认知思维创新二、突破创新的思维障碍1、阻碍创新的几种思维方式2、创新思维的必备心态3、破除创新思维阻碍的方法三、思维创新..
赋能4.0创新篇—团队小CEO管理模式的创新管理
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G时代转型下划小团队的创新管理1、管理创新大于战略创新、大于产品服务创新、大于营运创新1、1营运创新:营运外包给第三方公司,营运优势在削弱。1、2产品创新:更新换代速度不断加快,故而优势不明显。1、3战略创新..
后疫情时期的安全拜访礼仪
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:项目 内容一:疫情带来的礼仪思考 1、礼仪的定义:形之道,礼之仪2、反思以往的行为习惯和认知偏差3、养成不给别人添麻烦的习惯二:卫生防护的基本认知 1、拜访人士的职业仪容仪表规范1)销售人士的职业仪容规范&#..
问题分析与解决及制作 A3 报告
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:􀂆 问题分析与解决步骤一:选择课题成立精益专项小组选组长掌握工作岗位的问题点脑力激荡法80:20 ..
PDCI 性 格 密 码-幸福婚姻的艺术
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:幸福婚姻 1.幸福婚姻的定义2.幸福婚姻与人生 案例讨论:幸福哪里来?单元二:幸福婚姻的误区 1.婚姻会解决你所有的问题2.健康的婚姻是没有冲突的3.你的配偶使你完整4.你应该告诉你的配偶你到..
“中国制造2025“项目管理最佳实践
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、“中国制造2025”1、大国崛起:”中国制造2025”历史教训:中国近现代制造业发展史世界格局:世界制造业发展现状和趋势..
营销口才训练
主讲老师:李光伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1社交口才训练介绍、拜访与接待、赞扬与批评、交谈、拒绝2求职应聘口才训练求职前的准备、求职应聘的技巧、面试口才训练3人员推销口才训练人员推销的语言和技巧4公共关系口才训练公关口才的常用技巧..
人工智能AI技术的发展与商业应用
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、初识人工智能1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现状..
礼赢职场——职场人士的商务礼仪
主讲老师:路曈   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导入:1. 首因效应——形成“第一印象”速度超乎你的想象!讨论:一道选择题——“who”&“why”..
构建和谐幸福家庭
主讲老师:刘娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:幸福家庭的密码一、构建和谐幸福家庭的基础1.相互尊重的原则2、相互平等的原则。3、相互包容的原则。4、相互信任的原则案例:一起干活的乐趣二、 选择以积极心态调整自己 ..
金融数字化转型升级与智能金融
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、识别互联网金融、科技金融与数字金融1、思维创新2、什么是互联网金融?3、什么是金融科技?4、如何理解数字化?5、什么是数字化转型?6、数字化转型的重要性7、金融数字化转型误区技术堆积 ..
疫情期间企业如何保持持续获客能力
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、疫情面前企业数字化认知与思维变革1、互联网对传统企业的影响与变革2、数字技术,改变生产、生活、工作方式3、疫情之后,商业结构会有哪些变化4、疫情期间,用户有哪些特点?5、疫情需要营销数字化体系的创新6、疫情期..
非财务人员的财务管理(两天版)
主讲老师:王乐安   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Part1: 财务报表是如何生成的会计到底是什么?会计是国际通用的“商业语言”,是一个分类的过程会计等式必然成立,这是理解财报和舞弊的根本制约因素会计假设会计确认基础会计科学的记账方法:借..
决策与战略风险管理课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、战略管理的基本理念企业发展战略战略管理的内容与管理要素战略管理的分解体系战略管理框架战略管理保障要素与基本管理逻辑2、风险决策与..
供应链的多种金融模式的设计与应用
主讲老师:陶威   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:认知供应链金融案例导入:某企业销售额达到数亿,有很好的利润空间,但却面临倒闭危机案例导入:联想的库存与缺货管理一、供应链金融核心本质1. 底层服务2. 风险控制二、供应链金融两个重要战略1. 高周转率..
沟通式管理与引导技术
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对管理的重新定义1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了?B、管理者的管理重点到底是什么?C、为什么管理者难以操控局面?D、你每一天在重复的做某些事情吗?2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区分..
情景化管理技能提升
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、向上管理二、向下管理三、协同管理四、自我管理五、课程回顾、答疑与课程结束
礼遇大堂——银行厅堂优质服务礼仪的应用之道
主讲老师:朱蕊   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、阳光心态的培养(开场)二、塑造可信服力的职业形象(形象篇)三、 行为传播厅堂服务美学(服务篇)四、 厅堂服务沟通技巧(语言篇)..
战略管理与经营决策沙盘课程
主讲老师:丁大硼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核..
工厂成本管控与压缩
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种..
 
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