内训课内训课
| ISO 26262（GB/T 34590.1-10-2017） 功能安全管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：ISO 26262介绍1、 ISO 26262介绍2、 ISO 26262和ISO 9001或ISO/TS 16949的集成第一部分：GB/T 34590.1-2017 道路车辆 功能安全 第1部分：术语 .. |
| 融资担保理论与实务 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）担保行业的发展历程和现状1、世界担保行业的发展历史2、中国担保行业的发张和现状3、担保行业的发展趋势4、中小企业获得贷款的难点分析（二）担保行业的基础知识1、定义； 2、担保方式结构图； 3、人的担.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 供应商开发、评价与选择1供应商选择开发、评价的框架简介1.1明确采购请审部门的需求1.2供应市场的结构分析1.3采购与供应策略的制定1.4确定供应商评价的基本目标1.5选择供应商评价的要素指标1.6影响供.. |
| 管理与管理者 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理？管理的基本概念管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？技术型人才到管理者--角色转变的困难能力谱的异同.. |
| 人际沟通与影响力的建立 ——员工跨部门沟通与协调 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：可能存在的问题作为部门主管，是沟通能力重要，还是其它能力重要？一个人最关心的人是谁？在与其他部门产生冲突时，为什么常常认为是其他部门的错？三种思维方式人的本性使然人际管理沟通工作和生活中常见的沟通问题与后果 .. |
| 企业的数字魔术——非财务经理的财税思维 |
| 主讲老师：元常富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、业财税融合1、老板可以不做财务，但是不能不懂财务。2、案例：阿里巴巴张勇，财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例：蚂蚁金服井栋贤，从财务岗位走出来的职业经理人4、案例：华为业务岗领导干部升职必须要学的财经管理.. |
| 高效团队沟通与执行力 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公.. |
| 客诉管理 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识客户投诉是什么1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任，是礼物案例分享（销售案例）二、如何用五步骤处理客户投诉1、了.. |
| 管理者-关键任务推进 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者挑战认识新生代员工新生代员工日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥小组研讨：沟通管理中的问题经营与管理模型a)什.. |
| 未来人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力.. |
| 从职业人到卓越人 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 如何利用组织系统为自己赋能 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、思考：为什么在能力水平相当的情况下，有些人升职更快？2、从网络的视角来重新认识组织二、组织网络的特性是什么？1、个体在组织网络中的位置判断（中心度）2、个体在组织网络中的重要性判断（结构洞）3.. |
| 企业干部管理实务技巧 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、搭建基于组织能力提升的干部管理1、干部管理的目标是什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、我当用什么标准去选拔干部？1、干部梯.. |
| 一线人员行动学习 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一线人员行动学习——活力班组建设课程概述：想破解一线人员综合素质一般，学习项目推广难这一组织学习难题，提升一线班组活力，把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方.. |
| HRBP的转型和技能实战课 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、HRBP因何而来？1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱2、HRBP概述3、HRBP与传统HR的区别组织纬度服务纬度&#.. |
| 年度经营计划制定 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。”从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居安思危，勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞.. |
| 营销精英团队的打造 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 销售团队的特质与管理1.高效团队的主要特征2.团队建设遇到的困境3.团队形成的核心要素4.团队形成的四个阶段5.团队合作不良表现6.团队精神的主要表现7.员工的优良心态①感恩的心态 ②学习的心.. |
| 数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、认识金融场景，创造全新商机1、金融场景含义 2、金融场景发展历程3、金融场景三个发展阶段4、金融场景三大影响5、金融的场景化、平台化、生态化二、创新零售业务金融场景搭建方法，挖掘全新客户1、零售业务金融.. |
| 领悟工坊影响式销售沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇课程导入 9：00 10：30 1. 1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need .. |
| 教练式领导力有效沟通课程 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从管理沟通到教练式沟通每位学员提出自己需要解决的沟通问题教练式沟通的特点和原则管理沟通和教练式沟通的不同模式教练式沟通对组织的价值第二单元 教.. |
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