内训课内训课

团队激励与实践 |
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、激励的概念讨论:你们印象最深的一次被激励的经历是什么?1,激励的定义2,激励在VUCA时代的意义二,常见的激励误区激励就是发钱,涨工资激励就是夸奖下属激励就.. |
疫情后商业领导力教练营 |
主讲老师:杨虎   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天上午:准备&思维1、班级团建(分成6个PK小组,每天小组随机更换成员,所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员)2、领导与管理:概念、区别、讨论、实际运用3、商业领导力及四项根本任务.. |
高绩效之凝聚力团队建设与管理:叙事法 |
主讲老师:傅心鸣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0.. |
经营视角的绩效管理 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 顶层思考:业务的本质与全面绩效管理1、绩效管理的业务视角与经营思维商业模式与业务的本质战略分解与公司经营站在经营的角度思考绩效问题流程角度.. |
心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲 |
主讲老师:张国祥   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、从认识邻座开始二、金融危机中流行的三个故事三、今天的课程内容简介四、课堂纪律与成立学习小组五、每个学员提三个最想解决的问题六、心灵沟通技巧一)认识我们自己二)区分情感和情绪1、情商管理的重点2、营.. |
经销商的营销管理 沙盘模拟演练 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、环境与市场分析1、宏观环境与行业环境2、环境分析的常用方法3、市场需求分析的基本方法4、经验导向型思维向营销导向思维的转变二、目标市场与市场定位1、区域市场中目标客户群体的辨识2、产品定位与市场定位3.. |
千兆时代场景化融合营销实战技能提升 |
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】第一模块 “全屋智能”发展趋势与策略解读第一节 了解“全屋智能”1、全屋智能家居生态系统十大功能智能门禁设置能耗安全管理.. |
管理者五项技能修炼 |
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一项修炼:目标管理——目标明确,预算到位背好自己的“猴子”两书一表目标管理“三步曲”目标制定“五要素”目标制定程序.. |
遇见更好的自己 ——压力管理与情绪调适 |
主讲老师:李汶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 解读当今时代的职场1.不同阶段的职业人士新入职场多重角色的职业人士中年“危机“下的职场人士2.当今职场的“暗势力&rdq.. |
魅力印象,价值无限——银行高管形象与礼商素养 |
主讲老师:如忆   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲 独具魅力的管理者形象第二讲 展现气质的姿态神情第三讲 彰显素养的职场礼商第四讲、有话题,才有好关系 |
RIC 需求引导技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.销售的基本原理a.什么是销售过程管理b.销售的九个原则c.销售过程的要素d.工具:痛苦链的建立e.工具:目标库的建立f.项目销售成功的公式2.销售销售拜访的价值(约见)a.商机=目标市场×.. |
以客为尊,服务至上——客户服务接待礼仪 |
主讲老师:如忆   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:一、 银行服务认知——客户期待的你二、职业形象礼仪——客户眼里的你三、服务仪态礼仪——客户感受的你四、服务沟通礼仪——客户听到的.. |
班组长安全管理能力提升培训 |
主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:课程内容如下:一、危害辨识与管控(8课时)风险辨识基础知识1.危险有害因素的概述1)危险有害因素的定义2)相关术语(1)危险源(2)重大危险源(3)临界量(4)事故(5)隐患(6)风险3).. |
从Zero到Hero |
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇理念篇:商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence(1)讨论——商业智能画像(2)商业/智能/商业智能2.数据转换为决策的过程—.. |
企业供应链物流管理专题培训 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲 多边共赢的供应链物流模式1、引言2、供应链物流的内涵3、供应链重组的原因4、供应链物流的模式5、供应链物流的应用第二讲 第三方物流竞争模式1、第三方物流的涵义2、怎样看待中国第三方物流3、.. |
激发潜力——高驱动的授权激励艺术 |
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:对授权的正确认知一、对授权的认知1.思考你的工作状态2.领导与授权的关系测试:你的授权能力3.什么是授权4.两种模式的授权三、管理者为什么应该授权1.管理者授权的好处2.各级管理者可授权的比例.. |
华为奋斗者文化与成功之道 |
主讲老师:吴江   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:深入骨髓的忧患意识一、华为最高纲领,活下来的内涵1. 华为发展的厚积薄发2. 市场竞争的生死观3. 面向不确定未来活下来二、如何才能活下来1. 保持企业健康,才能长寿2. 面死而生的忧患意识3. .. |
结构化思考视觉化呈现 |
主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:洞悉职场表达场景一、情境分析六问1. 知识型表达2. 说服性表达二、情境分析三步走1. 明确表达目标2. 对象分析3. 场景分析三、“四象限”工具定位表达场景,对症下药.. |
企业转型升级连锁复制总裁班 |
主讲老师:汪学明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:连锁复制—连锁发展战略框架:企业发展整体战略思考1. 历代战略大师如何看待战略?2. 发展战略是什么?3. 发展战略框架的构成4. 对于战略选择的整体思考第二讲:连锁复制—如何确定连锁.. |
项目经理必备谈判力 |
主讲老师:李伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:谈判挑战与复杂性一、谈判所面临的挑战1. 沟而不通,难知己知彼2. 谈判失控,难达成果3. 进退两难,条件苛刻4. 谈判被动,无周旋余地5. 知易行难,靠临场发挥二、谈判的复杂性和困难1. 谈判中.. |
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