内训课内训课
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
| 文化自信与使命担当 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是文化自信？二、为什么要坚持文化自信？三、如何坚持文化自信完成使命担当？ （一）始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论三个代表重要思想科学发展观习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜。（二）坚持文化自信完成.. |
| 企业公开发行存托凭证CDR的操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、对存托凭证进行了界定中国存托凭证（Chinese Depository Receipt，CDR），是指由存托人签发、以境外证券为基础在中国境内发行、代表境外基础证券权益的证券。企业境内发行存托凭证最大优势是无需拆除红.. |
| 企业发行资产证券化产品的操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业资产证券化的基本概念和实现途径（一）企业资产证券化概念（二）企业资产证券化的起源（三）企业可以进行资产证券化的资产（四）企业资产证券化实现途径（五）为什么进行企业资产证券化（六）企业资产证券化.. |
| 领导的法则与艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释.. |
| 如何提升职业内驱力 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）分组+团队展示目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的：1.了解团队合作、团队沟通的重要性；2.通过三大.. |
| 顾问式销售实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理探询1、做个好顾问1）什么是顾问式销售2）做能引导客户的好顾问3）主动学习——拓展知识面对顾问的影响4）好顾问的价值体现2、客户心理的基本分析1）需求与需要、显性需求与隐藏.. |
| PDCA系统解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的.. |
| IE-效率提升工具与流程优化利器 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理与发展历史4. IE 技术的核心内容和追求目标5. 如何活用 IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、 动改法――七大手法之一 .. |
| 现场质量问题分析与解决 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是问题1. 如何客观定义问题第二讲 一些问题解决方法介绍1. 福特8D2. 戴明PDCA循环3. TRIZ 创新理论4. ……准备使用Minitab第三讲 解决问.. |
| 媒体软文写作 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、软文点击率的关键点——标题1、什么样的标题，读者会点开2、好标题的三个特点3、标题写作的三个方向和18个模板练习：改写标题二、引人入胜的序言写法1、要不要写序言？2、序言构成的四个.. |
| 企业资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、 资本运营的概念及特点资本运营的对象：资本—股权的交换或转让资本运营的方式：资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略（企业家）外部交易型战略（资本家）二、资本运营方式与策略（一）企业.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| 生产运营管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务；2、生产运营管理的六大趋势；3、现代生产运营模式； 4、企业生产运营的流程； 5、生产运营的指标； 6、如何提升生产运营指标； 7、先进的生产运营管理体.. |
| 团队引导技术工作坊 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、群体对话需要团队引导技术等级与参与四个体验群体对话的挑战团队决策的动态及参与式决策模型引导技术的价值与适用范围互动分析：案像研讨：2、群体对话引导技术一——ＯＲＩＤ焦点讨论法 .. |
| 销售能力提升系列之价值销售 |
| 主讲老师：贺挺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天• 上午• 开场• 第一章：大客户销售模式的概述（三种典型客户类型）• 第二章：大客户入门• 价值主张公式• 开场白• 下午.. |
| 代际领导力---以90后思维管理90后 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 培训开场互动开场：非人资部门管理者掌握人资知识的重要性 1、学员思考——设问置疑，找出大家在人力资源管理方面遇到的问题 2、人力资源管理的重要性 讨论：分析非人资和人资部门之间.. |
| 重塑思维 职业表达 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《重塑思维 职业表达》课程大纲第一篇：关于思维第1部分 思路定出路 成败藏在开口前结构性思维促成职业化表达 案例：《年度自我总结可以这么写吗？》请牢记：职业化表达需要做到 用事实说.. |
| 跨部门沟通与高效时间管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 用心理解跨部门沟通1、 什么是跨部门沟通2、 跨部门沟通三原则（互惠互利、大局为重、守住底线）3、 跨部门沟通障碍分析4、 沟通中的犄角效应、晕轮效应5、 学会打破思维定式6、 马斯洛需求理论的影响7、.. |
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