内训课内训课

采购合同管理与法律风险规避 |
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:一、采购工作经常遇到的风险1.采购工作中的风险分析2.传统采购管理的4大误区3.如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性4.规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析1.企业合同管理中容易存在的问题.. |
采购成本分析与控制 |
主讲老师:Faye   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业成本构成与采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、制造企业成本构成1.人工成本2.研发费用3.生产成本4.采购成本5.物流成本6.质量.. |
洞察人性:管理心理学 |
主讲老师:王晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导论:管理心理学侧重解决哪些问题?1)霍桑实验与管理心理学2)管理心理学与管理技能的区别3)管理心理学的模型备注:以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容——痛点案例、心理学原理、管理工具、案例.. |
千方万继:独家原创工作方法论萃取 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:准备阶段:定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段:萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人,集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词2、定位特色点 .. |
商业地产全程投融资、开发与运营 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:1 商业地产开发全流程1.1 关商业地产与商业地产类型1.2 商业地产成功开发模式1.2.1 新加坡凯德商业地产投资运营模式1.2.2 美国黑石商业地产运营模式1.2.3 新鸿基商业地产运营模式1.3 商业地产开.. |
咨询式绩效管理实战训练 |
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:绩效管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、部分企业绩效管理现状1. 绩效考核流于形式2. 绩效考核很难推行下去3. 员工对绩效考核抵触4. 绩效考核对实际工作.. |
驻足思考——提升团队沟通效率的利器 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分:清晰表达三原则清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法1、三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想2、桩子的概念、桩子的作用3、好桩子的要求:对称、分离、一致 第二部分.. |
企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究:影星走向成功 二.. |
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 |
主讲老师:高永华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高管.. |
问题分析与解决工作坊 |
主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:问题分析与解决的最佳实践工具(问题)导入:困扰管理者的问题有哪些?——结合调研结果和管理实践经验,列举共识性问题分析与解决的实际工作场景,明确课程培训目标。第一讲:认识问题分析与解决一、.. |
变革中的成功领导者 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 创新变革的时代1、 变革的时代背景2、 危机意识与紧迫感3、 积极拥抱变革4、 变革三大障碍与应对5、 提升创新精神的措施二、 领导力的本质1、 领导的三大要素2、 领导与管理的平衡案例:乔布斯.. |
A-26.8-new巨变下的领导者科学决策技巧-刘成熙(2天) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师的-核心品牌课程-巨变下的领导者科学决策技巧主讲:刘成熙老师训练宗旨:百年未有之大变局,世界之变,时代之变,历史之变,产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问.. |
商务礼仪与谈判技巧 |
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:团队组建:现场分组,根据现场人数分成2至6组第一单元:释义商务礼仪 1、思考:提到礼仪,你第一反应到的场景或画面是什么?2、剖析“礼”的曲解,重构礼仪认知3、透析礼仪表象,阐述礼仪本质=.. |
中基层管理者管理技能修炼 |
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者的角色和定位一、你的位置改变了,你的想法有没有改变?1、员工与管理者用功点的差别2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍3、从业务骨干向管理者转变二、中基层管理者的四大角色定位1、战略执行,做放大镜不做.. |
管理者公文处理能力提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 基础知识导学(一)深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性:职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文(.. |
大数据营销--个金业务与小微金融的营销 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:互联网金融对分支行个金与小微业务的挑战一、 存款:1.余额宝—屌丝的逆袭1)惊人的爆发力2)稳定而透明的收益3)广泛的覆盖面2.余额宝推倒的多米诺骨牌3.余额宝之所以成为余额宝1)回.. |
政商政商客户深度营销与谈判 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、政商大客户营销技能第一讲、新常态下政商客户营销的特点1、新常态下政府政商客户营销的特点2、新常态下企业政商客户营销的特点3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4、政商客户营销失败原因分析5、政商客户营.. |
课程设计与开发 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程体系设计(一)课程体系设计思路(二)编制培训规范:梳理岗位职责、明确典型任务、提炼能力要素、确认学习内容 举例:XX电力集团培训规范示例 (三)形成课程体系:明确业务序列、确定具体业务、确定培训课程、确定开发课.. |
结果为王——双赢谈判及市场战略规划全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下客户销售面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下销售中的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊.. |
市场分析与营销规划 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、市场规划概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、市场营销规划的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要市场规划吗?6、营销市场规划与企业战略的关系7、制定营销市场规划的.. |
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