内训课内训课
| 劳务派遣用工招聘制度建设 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.劳务派遣用工的风险1.1临时性用工的形式1.2临时性用工的风险1.3劳务派遣用工的法律规定1.4劳务派遣工招用制度的常见问题2.劳务派遣工的招聘管理2.1客观用工事实梳理2.1.1 用工岗位情况2.1.. |
| 企业法律风险防控 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：我国法治环境概说1、宪法与国企、民企2、刑事法与国企、民企3、政府、制度与国企、民企4、企业应防控的法律风险第二模块：刑事法律风险解读1、应慎重对待的罪名2、不要轻易忽视的罪名3、企业家原罪和刑.. |
| 绩效管理提升培训 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效概述1、为什么要谈绩效2、绩效管理的核心是什么3、什么是价值与价值管理4、当前企业绩效管理的的困境5、绩效的三个特点6、什么是绩效考核7、实施绩效考核的意义和作用8、绩效考核的内容9、绩效考核.. |
| 数据化管理——非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏分组第一讲：非财务经理的财务意识一、财务理念和风险意识——随机应变，规避风险1. 非财务经理的五大财务理念——资产经营、筹集资金、现金管理、市场价值、风险管理案.. |
| 精益生产实战 ——小批量多品种生产管理方法 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则第一节 传统绩效指标的误区第二节 企业生产指标体系第三节 七种浪费第二章 紧急订单问题分析第一节 紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标.. |
| 银行案件防控与警示教育 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分银行案件防控概述一、什么是银行案件?有何特征?二、合规风险与操作风险及案件的关系三、银行业最新监管形势分析一治理银行业乱象、强化案件防控第二部分、银行案件容易触犯的刑事罪名1、违法发放贷款罪2、违法向关系.. |
| 新时代非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业管理，人才先行讨论：职业经理人首先是称职的人力资源管理者吗？讨论：各级管理者是否需承担人力资源管理的职责？一、从业务骨干到管理者的心态转变1. “乘客”“司机”.. |
| 互联网思维课程大纲 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大.. |
| 营销体系的利剑——强大的会销系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 弟子规版家规家风家训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：弟子规版家规家风家训概述一、弟子规的现代解读为什么要学习弟子规《弟子规》与家规家风家训二、夯实每个人的思想品德孝敬父母是中华民族的传统美德言而有信，人无信而不交做君子，不做小人与成功者在一起，学习.. |
| 驻足思考——提升团队沟通效率的利器 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：清晰表达三原则清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法1、三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想2、桩子的概念、桩子的作用3、好桩子的要求：对称、分离、一致 第二部分.. |
| 执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 高绩效团队的定义及管理思路转变一、高绩效团队的定义及基本特征1、高绩效团队的定义及四个统一2、团队发展的五个阶段及领导者在团队中的作用。二、高绩效团队领导者对管理思维的认知与角色定位1、什么是管理？ .. |
| 职场多维沟通技巧 ——用表达加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作汇报篇（一）工作汇报的三个秘诀1.适度的工作汇报领导会觉得你重视他2.你做的工作领导不可能都看见3.经常汇报工作，领导可能透露一些平时你不知道的信息（二）工作汇报的内容1.有建设性的解决方案2.多.. |
| 银行综合营销 ——从单一营销到裂变营销跨越 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行对公和零售的发展一、经济结构调整给银行（尤其大型股份制商业银行）带来的三点思考1. 双循环经济模式带来的契机和房地产业务调控下兴业开房贷和按揭业务转型2. 对公业务3P模式和零售业务循环创利模式3. 从单一服.. |
| 职业素能“沟通篇”合作共赢——情景沟通与冲突应对 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、沟通的误区与障碍一、认识沟通 1. 沟通的定义(专家看法与江湖定义)2. 互动体验：摩斯密码二、了解误区3、沟通误区与障碍的识别案例：海归女与张绍刚的沟通·了解沟通的定义与意义； .. |
| 精益智能制造实施落地与大数据管理提升 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益智能制造数字化与技术应用发展趋势1. 工业4.0、九大技术支撑应用与案例分享2. 中国制造2025智能制造技术组成与应用3. 精益智能制造案例解析 (未来工厂、家电工厂)二、自动化在精益智能制造的技术与应用实施1.. |
| 绩效薪酬管理实战演练 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：战略梳理第一讲：理念篇：战略绩效管理的核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理1．绩效.. |
| 压力管理、沟通能力提升与目标管理课纲 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：压力管理一、认知压力 1.压力自我测试 2.重新认识压力3.压力反应生理过程4.现代科学的新认识 5.【讨论】压力与动力二、压力的来源1.你的压力源? 案例分析2.生活压力源? 案例分析 .. |
| 科学决策：问题分析与解决 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：决策第一步：发现问题：问题聚焦，目标共识一、什么是问题1、检验问题的六个问题2、思考分享：你遇到的问题是什么？3、问题的三种类型4、分辨问题的类型5、三类问题的关系二、如何解决问题1、问题与原因分析常见的.. |
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