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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
实战式项目管理——流程与方法训练
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:课程铺垫开场破冰:讲师自我经历介绍,建立链接目标共建:对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识进入状态:定制项目案例导入,照镜子-自我反思-定位第一讲:项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目,什么是项目管理?..
宗教、习俗和跨文化沟通与交流
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一章:跨文化认知与角色认知 导入案例:从跨文化角度看,中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案 什么是文化,跨文化的挑战有哪些? 霍夫斯泰德的文化维度理论 行为指南..
工程项目监理管理
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 监理工作范围及内容一、监理工作范围二、监理工作内容第二部分 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件二、设计文件及合同文件第三部分 施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量控制的原则二、..
能征善战——打造绝对成交营销军团的3干6应 (营销技能篇)
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:营销经理的“痛穴”、“疗法”与“药方”问题导入一、六大痛穴——“茫然穴、盲目穴、无助穴、支撑穴、拓展穴、增长穴..
任职资格与人才盘点
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:关于任职资格1、任职资格体系建设与职业规划(1)人岗匹配是HR的核心职能任职资格基本理论任职资格核心要素(行为标准是任职资格标准核心)职业发展双通道(2)任职资格管理的意义强化核心能力建设是HR关注..
OKR与KSF关键结果达成绩效法
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 OKR关健结果达成法模块一、OKR绩效管理思想及理念(统一认识,统一思想)1. 开场活动:为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱?2. 案例讲解及推理:OKR绩效考核与德能勤绩廉之间的关系是什么?3. 绩效的创始..
麦肯锡思维与干部能力建设
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.什么是好的思维1.1是思维还是条件反射1.2思维的特性1.3思维能力的训练2.在正确的方向上正确地做事2.1管理中的mang2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键2.4从战略到个人目标2...
人力资源管理系列培训之——目标选材
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:你企业需要怎么样的人? 一、常规性的员工招聘渠道分析1、金融行业面临的员工招聘现状2、外部招聘渠道的人才供给状况3、招聘的影响因素分析4、新生代员工的特点5、内部招聘方式及适用范围6、外部招聘方式与适用..
大客户开发与管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、大客户营销的三把金钥匙前言:大客户营销的五个误区大、小客户之间的差异从7个维度对大客户分类管控大客户对销售顾问的要求key1大客户销售的四大步骤..
职业规划辅导与师带徒培训
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:职业生涯规划辅导 导入:为什么员工总是想着跳槽,而你留不住他?一、什么是职业生涯规划1、为何要做员工..
培训体系建设课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:新型木桶理论说明了什么?——扬长补短第一部分:培训与培训需求分析 一、培训管理者角色定位..
战国七雄沙盘模拟(半天)
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一阶段:沙盘推演(130分钟)参加培训的学员平均分七组(沙盘要求),进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。1.破冰游戏2.沙盘及规则简介3.组建团队并展示4.进行沙盘模拟推演5.各队成绩统计、奖励..
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略
主讲老师:张小平   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:我国区域性银行发展历程一、区域性银行的发展阶段1. 起步阶段2. 异地扩张阶段3. 同业扩张阶段4. 严监管阶段5. 困境、转型阶段二、区域性银行面临的困境1. 区域性银行盈利能力显著恶化2...
员工职业素养全方位培训
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 新员工常犯的八大错误二、 公司和员工的关系1、 工作和生活讨论:什么是好的工作?2、 公司是命运共同体3、 认同公司4、 对公司忠诚三、 形成良好的职业习惯1、 职业成功的标准2、 专业和敬业 ..
高绩效团队打造
主讲老师:龙生   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程导入:课程简述+学习引导+课程开场项目实操:《魔幻七巧板》体验式项目思考:是什么导致绩效不佳?——目标不明确,对团队目标缺乏热情,组织责任不明确引申:影响团队高绩效的核心因素—&mda..
大湾区发展机遇爆发中的深圳政策与行业方向分析
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 大湾区发展机遇爆发中的深圳政策分析一、解读政策--精确市场定位才能实现金融行业化1、中共深圳市委推进粤港澳大湾区建设领导小组办公室印发《粤港澳大湾区建设深圳指引》(以下简称“指引”)。2..
打造教导型高绩效团队
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:模块一:认识教导型高绩效团队一、 什么是教导型高绩效团队?二、 教导型高绩效团队的特点三、 做一个教导型的团队领头人视频:李云龙的团队打造模块二:抓管理——角色与定位一、 团队管理者的三种..
企业年度经营计划制定与执行
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、计划缺失的后果人们不愿意或不认可计划的原因计划制订与实施的前提计划制订与执行能力影响企业发展大局年度经营计划与公司发展战略的关系年度经营计划与公司预算之间的关系二、年度经营计划制订流程与步骤1、建立计划执..
员工职业素质提升培训
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部 融为企业人-企业认知一、课前导航:随机分组课程目标探讨二、人生的主宰——信念信念价值观规则..
行动学习工作坊—— 敏捷复盘
主讲老师:俞平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷的意义一、时代的特性现场思考:为什么时代在呼唤敏捷1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享:人人敏捷的价值第二讲:复盘的概念1.复盘..
 
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