内训课内训课
| 互联网＋下的烟草品牌培育 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网＋下的营销变局1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、什么是互联网思维二、回归本质，什么是品牌价值1、品牌是什么？从最初的牛烙.. |
| 思考更清晰、表达更准确——结构性思维 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 构建结构性思维1.表达三要素（1）思想（2）修辞（3）结构2.结构性思维的四个基本特点（1）论：结论先行（2）证：上下对应（3）类：分类清楚（4）比：排序逻辑课堂讨论：结论先行的三种情况 .. |
| 卓越班组长系统训练营 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认知一、企业经营与管理1. 经营是结果，管理是过程2. 企业经营结果是盈利，企业管理是实现盈利的途径3. 企业持续盈利的两大关键：企业战略+组织管理4. 企业管理的三大组织层级及使命1）高层：战.. |
| 向毛泽东学领导力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：匹夫有责 自我革命一、以天下为己任的人生理想 （一）修身求知，刻苦自觉 （二）刚肠嫉恶，追求自由 （三）立志救国，探求真理二、自我发展自我完善的人格境界 （一）正确客观认识自我 （二）充实完善塑造自.. |
| 怎样开好三会一课 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“三会一课”是党的组织生活的基本制度“三会一课”制度的历史沿革“三会一课”是党支部必须长期坚持的重要制度“三会一课”是.. |
| 学党章 践行十九大 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、解读新时代什么是新时代如何理解新时代如果践行新时代的讲话精神二、解读强起来经济强起来政治强起来民生强起来发展强起来三、全力解决主要矛盾人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾 .. |
| 步步为赢——银行厅堂一体化营销 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行发展趋势解析暨传统营销模式解惑一、新时期银行业务经营发展趋势1. 新时代银行网点转型趋势2. 银行发展现状与未来趋势3. 基于特色网点建设的客群拓展二、传统厅堂营销营销痛点解析1. 传统厅堂营销模式的.. |
| 微党课教学设计与制作 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、微党宣讲人的角色认知1.角色定位2.培训师的胜任标准(1)一个中心(2)两个交流(3)三部曲(4)四步骤(5)五环节3.培训师的有效性(1)讲清楚(2)听明白(3)记得住(4)做的到 .. |
| 新时代的数字化转型 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一，数字化转型概述 1.数字化转型本质是什么数字化转型的本质是生产关系的重构企业数字化转型成功的四大关键要务企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点数字化.. |
| 向管理要业绩——全面风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理概述案例导入：风险管理的重要性与必要性一、什么是风险？1. 风险的产生2. 风险的来源3. 风险的三要素二、什么是风险管理？1. 风险管理的意义与价值2. 风险的概念与演变3. 风险的.. |
| 政企条线品牌宣传培训 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：日期 主题 主要内容 成果输出第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导品牌策划：掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现5G时代新.. |
| 短视频文案策划与实操训练课 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、短视频文案的底层逻辑方法论1.内容平台：写好文案是获取流量的重要方式2.用户思维：短视频文案写作，找到自我表达与用户需求之间的交集3.用户喜欢什么？a)有用b)有趣c)极其有用或有趣4.通往爆款短视频的最.. |
| 大数据下企业财务报表数据分析和新准则格式变动解读、新收入准则及纳税筹划 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：财务报表分析及新准则下会计报表变化一、轻松读懂财务报表1.1标准三大财务报表解读【案例】：新女婿见丈母娘1.1.1资产负债表——企业的“底子”1.1.2利润表.. |
| 制造企业合规法律风险防范策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、合规概论一、 合规概念：内涵与外延的演变1、什么是合规？2、合规适用的企业3、依法合规的理解4、企业合规的大事记二、 解读 《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见(试行》要点1、第三.. |
| MTP管理能力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：自我修炼篇-做有思路有方法的管理者第一讲： 角色认知，精准定位n 职场挑战：-缺乏从专业人员转变成为新经理的系统指引-突然面对更高与更多的责任，不知从何下手-很辛苦的工作，但似乎总是找不到一击必中的关键点.. |
| 智建向华为学项目管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分项目管理综述第1章 项目的基本概念1.1 什么是项目1.2 项目的基本特征【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3 项目生命期的重要概念1.4 项目生命期的阶段划.. |
| 经器神©：经验萃取与工具开发 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 0.5小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题2.1、专业细分2.2、组织形状2.3、权力划分2.4、部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计3.1、主导业务流程设计3.2、组.. |
| 结构化思考与逻辑化表达 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面认识“结构化思考与表达”一、有逻辑和无逻辑的对比案例：两组数据的对比——第一组：123456789987654321第二组：193859060393案例：一.. |
| 团队建设与企业凝聚力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔二、如何.. |
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