内训课内训课
| 个贷客户经理营销及获客平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得客户.. |
| PTT国际专业讲师培训7天中级班 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：一、课程开训动员1、主持人课程欢迎词发言——3-5分钟2、企业领导开班发言动员（提前约领导发言）——5-8分钟3、介绍讲师团成员——1-.. |
| 人才盘点与继任计划实操策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、应用场景：人才盘点的商业本源、关键应用场景与目的 从商业本源思考人才盘点 人才盘点的关键结论 选择题：下列对于人才盘点的描述，哪一项是正确的？ 常.. |
| “组织能力提升” ——经理人卓越管理赋能 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：企业战略与组织战略1、VUCA时代的企业组织发展与战略实现 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机.. |
| 变革陀螺以管理和领导推动组织适应变化和打造学习型组织的课程 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？ 随机事件引发变革变革的六个阶段变革成功的标志是什么？变革为什么会失败？三种干扰和抗拒沙盘推演：变革的六个阶段视频案例：海尔砸冰箱2、变革中的领导和管理情境要素 .. |
| 情景管理实战训练教程 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 管理者职责与角色认知1，管理者的心智模式与角色2，期望的行为与不期望的行为3，管理者的能力要求（二）情景管理实战训练教程教战守策讲解模块一：明确目标1，如何共识团队目标 ？ 2，如何落实工作任务 ？ .. |
| 从四个维度深刻认识党的十九届六中全会 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、从历史与现实相统一的维度来认识《决议》的重大意义1、历史决议与重大历史关头的重要抉择第一个历史问题决议第二个历史问题决议第三个历史问题决议2、《决议》的主要特点第一，聚焦总结党的百年奋斗重大成就和历史经验。 .. |
| 发展新阶段与敏捷竞争力 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于学习维度的理解：从知识迁移到认知迭代；二、遭遇全面变革一代人：经济下行·组织进化·跨界竞争·高度内卷·全民焦虑信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能与之管理逻.. |
| ppp :模式、流程与银行业的新机遇 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、认识PPP二、PPP的操作流程解析三、PPP运作经典案例四、基础设施项目PPP运作模式建议五、银行业的新机遇与业务拓展模式.. |
| 《银行业发展新机遇》 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、外部环境会如何影响银行信贷？1.1 宏观经济环境与银行信贷1.1.1 经济周期与信贷盈利周期1.1.2 经济周期与信贷业务周期1.1.3 经济周期与信贷业务风险1.1.4 经济周期与信贷行业分配1.2 行业周.. |
| 管理层通过报表看运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） 三大财务报表概述1. 资产负债表—底子2. 利润表—面子3. 现金流量表—日子（二）会计要素的含义1. 资产负债类2. 利润类实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生.. |
| 中美博弈、疫情下的宏观经济与应对策略 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：中美博弈主要原因：产业由互补为主转向竞争为主（历史使命）1.中国经济的问题：大部分产业处于全球价值链的低端2.问题的原因—屡次错失结构调整良机（新旧动能转换）3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中.. |
| 全面质量成本分析与改善 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量成本的导入1、PONC的定义2、PONC的要素3、POC的定义和要素4、质量成本的计算、统计和分析报告5、典型的质量成本分类6、成本与质量的关系7、消除PONC的步骤8、确认根本原因9、改正行.. |
| Layered Process Audit (LPA)分层(逐层)过程审核 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：分层过程审核背景介绍1.什么是分层过程审核1) 分层过程审核与其它过程审核方式区别2) 策划与实施分层分层审核的步骤3) 分层过程审核的优点4) 分层过程审核应用范围5) 分层过程审核审核员6) 分层过程审核.. |
| 电力生产与运作管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、生产与动作概述1、生产与运作管理的基本概念1) 生产与运作系统2) 生产与运作概念的发展过程3) 生产与运作管理及其研究对象2、生产与运作管理的范围和内容1) 生产与运作管理的目标与任务2) 生产与运.. |
| 从"中国制造"迈向"中国智造" 解读工业4.0---打造中国特色的智能工厂 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：智能制造内涵1. 智能制造内涵 ？1) 数字化工厂2) 智能工厂2. 智能制造内涵 第二章 剖析德国工业4.0 1. 建设一个网络：CPS 2. 研究两大主题1) 智能工厂2) 智能生产.. |
| CMK设备能力指数 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识设备变差1. 变差及其来源1) 什么是变差2) 过程变差的75%来自设备变差2. 变差与正态分布1) 正态分布之特点与判定方法3. 普通原因与特殊原因1) 什么是产生变差的普通原因2) 什么是产生.. |
| 沙漠掘金-跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆团队角色与高效团队一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系五、建立高效团队的原则第二篇 沟通与跨部门沟.. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 正确认识现金流量的重要性 什么是现金流 现金流分类及及构成 现金流在企业中的重要作用 现金流管理的基本要求 【案例分析】模块二 现.. |
| 创业创新与企业发展 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：未来已来，一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.人工智能大数据习卷全球，颠覆认知？未来生活场景背后的消费升级： 案例：阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋第二部分：人工智能大数据重塑企业战.. |
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