内训课内训课
| 职来职往——赢在职场商务礼仪 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一模块：礼仪的核心与内涵礼仪的核心和内涵礼仪对工作产生的影响你就是企业的“金字招牌”你的个人形象构筑企业公众形象的基石第二模块：专业形象塑造提升你的“仪容&.. |
| 客观化绩效管理体系的设计与运作3.0 （银行版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：v开场互动：智能银行建设对于行业变化会产生怎样的影响支付宝、微信怎样影响了我们的业务为什么银行岗位不像以前那样吃香了请解释一下公司的关键成功要素=.. |
| 制造企业精细化管理7手法 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1．上了ISO——没用！ 2．上了ERP——瘫痪！3．绩效考核——罢工！ .. |
| 产业思维与商业机会 |
| 主讲老师：周彦平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业领导为什么要有产业思维1、企业、地区变迁的原因是什么？案例：重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地？案例：为什么华为要进入汽车领域？案例：在A股市场中哪些公司的股.. |
| 成长顾问三大技能修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成长顾问的三大角色1. 帮扶的前提是了解，了解新员工- 95、00后新员工的四大行为特点和工作价值观分析- 讨论：新员工入职后面临的挑战有哪些？- 新员工初入职场面临的五大挑战- 新员工的变化对成长顾问三大挑战 .. |
| 产业互联网模式创新 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：产业互联网，究竟是什么（1）产业互联网爆发正当时（2）互联网产业全景图 （3）产业互联网未来蓝图（4）产业互联网，是产业，不是互联网第2讲：产业互联网VS消费互联网（1）互联网的上半场与下半场（2）消.. |
| 从0至10亿-企业数字化转型升级与爆品战略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击&#.. |
| 人力资源管理体系的构建与实施 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：人力资源管理体系构成与管理者角色承担人力资源管理体系构成人力资源管理者的4种新角色， 企业人力资源管理的责任承担人力资源职能管理的功能模块 企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位第二篇：组织架构体系.. |
| 和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识人际交往的关键一、了解自己、洞悉他人1. DISC测试2. 人际特征分析3. 了解一种激素：肾上腺素4. 与不同特点的人交往的技巧案例演练：你的老公经常很晚回家，你怎么办规避：你在给自己挖坑吗？ .. |
| 经理人突破性领导力训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、高效领导的修炼之一 – 个人成长 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、.. |
| 通用项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 （学习团队名称，组长等）2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 经营意识与商业洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经营意识与商业战略1、思维创新路径2、建立经营意识组织与商业模式市场洞察成本利润核算3、数字经济发展现状与态势4、企业面对数字化经济的战略解码5、五大商.. |
| 情商与个人影响力提升培训 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元第一天上午EQ的基本结构 EQ的基本结构情绪的自我觉察情绪的自我管理情绪的自我激励同理心.. |
| 财务报表审计课程大纲 |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 资产负债表项目核算规范与审计应对。1.货币资金2.应收票据及应收账款3.存货4.其他应收款5.固定资产及在建工程6.应付账款7.预收账款8.应付职工薪酬9.应交税费10.实收资本及公积 .. |
| 说服力：PPT完美设计与精彩演讲 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以终为始，PPT说服力之道1.PPT不是办公软件，而是沟通汇报活动2.客户认可、领导满意才是成功的PPT3.用好PPT，需要提升思维、设计、演讲能力4.编导演一体化PPT应用模式5.PPT一定要避免十宗&ldqu.. |
| 4D团队领导力打造 ——团队领导力提升突破训练 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统团队和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影ɧ.. |
| 敏捷思维 - 敏捷、变通和快速 |
| 主讲老师：谢明志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷思考 – 有效的会议与谈判谈判与会议是一个最为复杂的沟通，需要投入时间和不断的努力；敏捷模式中的会议以限时、站立、调整沟通模式的方式值得借鉴，我们将学习敏捷的沟通，以及学习如何利用“改宗效应&rd.. |
| 终端管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、业绩突破的主战场——终端1、终端经营管理的重点1）品牌管理、物流采购、顾客管理2）商品促销、卖场陈列、人事管理3）信息管理、危机处理、防损管理2、引爆终端业绩的营销原则1）营销的真相 .. |
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：张顺育 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、开篇导入课程介绍，明确培训目标学员热身，建立学习小组2、管理者的角色认知与定位从技术骨干到管理者的角色转变案例分析：忙碌的老李新.. |
| 企业全面成本管理与控制 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：成本管理——企业永恒的主旋律1、当前中国企业面临的严峻挑战2、树立全面成本意识3、企业成本的典型构成与自身工作的关系4、企业成本管理的目标练习：当收入增长1%，利润如何变动？当成本降低.. |
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