内训课内训课
| 中国式目标管理与执行过程处理（黄金版 1天） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处理能力。一、目标管理来源与心1、目标管理与人性的冲突2、目标管.. |
| 有限空间作业安全 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：有限空间作业安全第1部分：有限空间基础知识简介1.有限空间的定义、分类与危险因素1.1、有限空间定义1.2、有限空间认定1.3、形式1.4、作业特点1.5、危险性2、有限空间作业3、有限空间分类4.. |
| 加强廉政风险防控，规范班组管理运行机制 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元：国网新战略及企业文化建设一、国网新战略1、国网公司概况2、公司创新发展成就3、国网公司新时代发展战略战略定位战略体系战略安排指导原.. |
| 庆祝新中国成立70周年专题讲座 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、建国七十年的伟大成就1、中华民族实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃2、成功开辟了中国特色社会主义道路3、彰显了中国力量4、提振了中国人民的精神风貌和自信心5、提升了中国在国际上的地位和影响力二、建国七十.. |
| 数字化人才培养与敏捷组织搭建 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：（一）第1部分 企业数智化转型面临的挑战中国企业数字化转型痛点解读（二）第2部分 如何推动数字化转型1. 企业数字化转型一张大图2. 战略、人才、组织、技术、业务如何适配（三）第3部分 围绕数字化战略的人才体系搭建 .. |
| 执行力训练营 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：(一) 雁一样的团队——执行的主体1.执行力、在团队执行力概述2.执行型领导有什么特点？3.有执行力的员工的特征？4.企业执行力因素有哪些决定？5.企业执行力不佳的4个关键点(二) 主.. |
| 能源互联网 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：碳达峰与碳中和1.全球能源现状2.中国能源现状3.破解气候变化难题，引领全球能源转型4.碳交易机理5.清洁替代和电能替代6.能源互联网破解双碳问题7.能源互联网的实质第二章：能源互联网简介1... |
| 精益生产现场、设备、班组管理能力提升 建构精益生产管理基础 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、中国制造企业的现况与为何要精益生产1.外部市场竞争与企业发展趋势2.遍地是黄金、处处是浪费(案例)3.我们为什么要学习精益生产？ 4.精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、精益生产(TPS)概述.. |
| C端产品运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：明确2C类产品运营的增长模型和路径（1小时）【任务解析】基于2B、2b2C、2C不同方式的获客方式，诞生出了相应的增长策略，我们把这些增长策略成为“增长模型”，明确适合自己的增长模型，就能够聚焦注意力.. |
| MTP中层管理者的管理能力提升 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 自我管理部分一、管理者的角色认知1、管理的定义和意义2、管理者角色认知与转换3、常见的管理三层级-罗伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上级与下级的关系5、明确战略与执行的关键6、从技术思.. |
| 酒店管理干部领导力赋能训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1天上午凝心聚力——高绩效团队管理【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人，只有完美的团队。管.. |
| 区块链将带来什么——如何理解区块链、如何应对区块链 |
| 主讲老师：李真 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：区块链前传：互联网的颠覆式创新逻辑一、互联网的逻辑1. 高速发展逻辑1）“摩尔定律”的发展脉络2）三大领域高速发展a网络效率逻辑b数据智能逻辑c深度渗透逻辑二、互联网的颠覆.. |
| 重塑销售，价值赋能——保险销售提升训练营 |
| 主讲老师：张益晨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：年金保险：不确定下寻找确定性——分化格局下的金融资产配置一、趋势：财富管理新纪元之热点事件分析问题：疫情持续，K型分化加剧，富人通胀、穷人通缩？回答：从费雪方程式看“新资产定价下的.. |
| 赢在心态 ——用阳光心态赢在职场 |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1.用心认知心态1.1心态的概念把心态概念化，了解心态，通过了解心态的概念，从而定位自我的社会角色，该部分使用视频教学和小组研讨的方式，让学员深度参与角色定位。1.2心态的分类和不同表象通过对比积极心态和消极心态，并用案.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 以客户为中心的客户服务管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认识以客户为中心的客户服务管理体系一、认识以客户为中心的服务管理理念1、“以客户为中心”的服务管理理念出现的背景2、“以客户为中心”的服务管理理念的特征3、&ldq.. |
| 优质增员——打造高知高颜高产团队 |
| 主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：创业启航--成为面向未来的保险创业者一、2022人才就业困境1. 大厂裁员2. 教培团灭3. 房产躺平4. 游戏腰斩讨论：哪些行业人才流出最大二、人才自救之路——灵活就业/创业.. |
| 电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：10 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：训前三天：个人领导力优势识别测试课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升，终端能源需求达峰前景1. 终端能源需.. |
| 传统文化与领导干部修身养德 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：中华文化有自己特殊的生长、发展的条件，形成了独特的特质、功能和精神风貌。习近平指出：“我们要学习中华民族优秀的传统文化和高尚的精神追求。历经磨难而不衰的中华文明，蕴涵着丰富而宝贵的思想文化遗产”。他强调：&ldq.. |
| 广东地区行业分析与机遇寻觅—中山 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 大湾区发展极的带动下的产业方向一、产业特征---以流量为核心的新经济和以技术为核心的战略新兴二、以硬科技为代表的（生产力）战略新兴行业正迎来风口1)十大高精尖产业；三园一区产业规划2)To B企业增长更稳，抗.. |
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