内训课内训课
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：张先国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训形式： 游戏破冰、讲授、互动展示、案例分析课程大纲：人无礼则不立，事无礼则不成1.礼仪漫谈1.1何为“礼”1.2礼仪的重要性1.3“有礼走遍.. |
| 企业纳税风险分析及税务稽查应对 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章税收环境变化及稽查新手段第一节税务稽查体系第二节大数据环境下企业面临的风险第二章 票据预警指标与稽查应对策略第一节 票据稽查方针第二节 票据异常及预警第三节票据新规及处理技巧第四节涉税风险把控.. |
| 内部控制自我评价 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、法理依据； 二、概念定义 三、评价内容 四、评价程序 五、评价原则 六、评价方法 七、内部控制自我评价的意义和应用 .. |
| 1天搞定企业微课 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：章节 要点 教学方式 时间序：现在成人学习趋势按需学习拿来即用用完即走企业微课案例分析：万达、京东、新奥大学明确微课在成人学习中独特的价值 讲解 1.. |
| 房地产融资模式创新管理大纲 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产融资方式1.房地产一般银行项目融资 2.房地产集团银行授信管理 3.房地产信托项目融资 4.房地产项目境外融资 5.房地产债券融资 6.供应链融资7.其它模式融资二、融资模式设计1.计划.. |
| “碳减排”与“碳达峰”政策解读 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是“碳达峰”与“碳中和”一、“碳中和”与“碳达峰”概念的提出背景二、2020年9月22日习近平总书记在七十五届联合国大会.. |
| 巧沟通——管理沟通技巧 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知沟通1、职场中沟通的重要性2、沟通的定义及四个核心要素3、沟通过程图解4、工作中造成沟通失败的原因头脑风暴：请列举在生活和工作中造成沟通失败的原因？工作中造成沟通失败的原因汇总二、如何与上级沟通1、如.. |
| Duang 微商 3.0 移动电商实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1.解密移动互联网时代发展趋势、路径、千亿蓝海市场2.解密小米手机成功 6 大要素，三个关键点，小米你学得会，以应付电商的灭绝性冲击？3“移动互联网思维 9H 模型”由《移动互联网思维商业颠覆与重构》全面.. |
| 传统产业互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H案例分析：余额宝颠覆传统金融市场一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2.. |
| 7钻培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：7钻基础1、什么是7钻程序2、7钻程序的定义3、升级的程序4、7钻解决问题的阶段——7钻第一阶段1钻至4钻——7钻第二阶段5钻、6钻、7钻5、个案和普遍.. |
| CQI-11特殊过程：电镀系统评审要求 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一章：CQI-11简介 1.1 北美三大汽车厂针对电镀过程的特殊要求（CQI-11第3版）1.2 CQI-11的框架及结构1.3 CQI-11的目标、管理要求、特种工艺审核员资格及应用范围 1.4 CQ.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 直线经理的人力资源管理模型与任务工作分配 企业中的事实分析：工作为何打折？ 直线经理的人力资源管理五项修练模型 直线经理如何分配工作任务.. |
| MTP-Bank银行管理技能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型策略思维1、策略思维- 如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评估》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 业务流程管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、业务流程概述前言：1、没有流程管理的惊人低效益 2、没有流程管理难免发生的六个问题 3、当今世界对企业的挑战4、流程管理的产生的三大驱动力5、现代企业已进入“3C”时代6、流程.. |
| 金融科技行业及其投资机遇分析 监管、供给与需求 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 监管端：行稳致远，砥砺前行金融科技是国家战略的重要支柱本轮金融科技监管的背景互联网金融监管的延续，监管重心转移至互联网头部平台金融科技的监管原则和.. |
| 班(组)长安全培训 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：采煤班（组）长（一）煤矿安全生产方针与法律法规1、煤矿安全生产方针。2、有关煤矿安全生产的法律法规。（二）采煤班（组）安全管理1、安全管理基础知识。2、现代安全管理方法。3、采煤班（组）安全管理的内容和应.. |
| 管理者的内驱力与心智模式调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与心智模式一起共赢一、案例分析：面对90后不同的管理方式管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。投射实验的启示二、管理人员自问三个问题你如何看待自.. |
| 成本分析与控制 |
| 主讲老师：周传文 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一 理解企业真实的成本状况与盈利能力 1小时30分 成本分类：如何区分支出、费用与成本？ 运营成本分类与结构分析 产品生产的料、工、费核算与构成 期间成.. |
| 携手同行：跨部门协同与共生之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、本质探讨：组织内部协同障碍及案例分析 三大协同基础思维 战略的共识：如何承接与转化 资源的整合：整合哪些资源？（左右逢源） 运营与考核：关注指挥棒.. |
| 改变行为,提升素质-全息领导力 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 团队的内涵及管理者角色认知， 1.1 什么是团队 1.1.1 群体与团队 1.1.2 团队的类型 1.1.3 团队的发展阶段 1.1.4 打造高绩效团队的流程 1.2 团队中领导者的核心任务 1.2... |
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