内训课内训课
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从三令五申看执行（一）四个执行维度重温三令五申（二）5W2H解读执行力WHERE：环境如何；WHEN：时机在哪里？WHY：为什么做？WHAT.. |
| 新形势下的中日关系博弈及未来走向 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、导入案例《日本叫嚣“协防台海”，将部署1000枚远程导弹》二、中日两国的历史关系 从1972年秋实现邦交正常化到今天，中日双方不断克服障碍、砥砺前行，终于迎来两国关系发展的新时代。中日关系的历史.. |
| 企业人力资源管理的创新发展策略 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代企业人力资源管理的发展趋势(一)企业人力资源管理概述(二)企业人力资源管理与开发的可持续发展(三)人力资源管理思想从人本型转向为战略型(四)人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发二、企业人力资源管理存在的一些.. |
| 企业经营管理人才培训计划 项目方案 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：方案：课程及师资配备项目 课程配置 课程天数 课程目录 导师 开课地址企业经营管理人才（管理自我） 心态调整和情压管理 1天 双向管理及职业生涯规划 1天 创新思维训练 1天 教练型领导力修炼 1天 .. |
| 业服务营销实战-决胜每一个“关键时刻” |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、案例：谁扼杀了这个合约？为什么客户的认知至关重要？他们的认知是怎么产生的？客户对公司的真相认知来自与一线员工的接触过程我们的行为为什么对顾客如此重要？服务的本质：满足客户的需求从顾客的角度看他们为什么会有这些需要.. |
| 如何高质量开展“三会一课” |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：基层党建实务一、对基层党组织的充分认识是做好基层工作的前提和基础（一）什么是基层党组织（二）为什么要强调基层党组织建设（三）当前基层党组织建设面临的时代背景·从严治党成效卓著·.. |
| 学四史·知党情·跟党走 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中国共产党的正式成立（一）中国共产党成立的历史背景（二）党的一大（三）关于党的诞生纪念日的由来二、二大到七大的历史（一）党的二大（二）党的三大（三）党的四大（四）党的五大（五）党的六大（六）党.. |
| 电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：训前：电力企业班组长“四会”能力课程需求调研专题问卷课程导入：课程简述+学习引导+课程开场前言篇：电力班组长“四会”能力模型设计与应用思路一、能力模型整体概述1. 能力素质.. |
| 战略性大客户综合金融服务方案设计 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：二十大政策影响下的银行业务二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政（中央）的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做大做强城投三、银行.. |
| 赋能- 复制标杆能力，提升组织能级 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块——窘境 一、企业经营的核心死穴 重事轻人 二、人才复制的三大痛点 1、 入口打不开 2、培养无教材 3、学与不学间 第二模块——萃取 A 自我萃取 .. |
| 制定采购策略与精准采购合同管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做.. |
| 银行客户经理保险大客户开发与维护技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 保险产品的销售特点。1、需要避免的错误销售观念——成功客户经理的秘密。2、保险产品销售与其他产品销售的区别。3、保险产品销售的“四个基本原则”。第二章 保险产品.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基础1、 人的特性与重要性2、 人才的终局思维3、 人力资源管理体系与模块4、 人力资源管理实务5、 战略导向的人力资源管理6、 人才类别与针对性管理7、 直线经理承担的人力资源管理权责三.. |
| 人力资源培训与开发课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：【视频：5分钟】一、企业培训现状（课时分配：10分钟）（一）培训多是临时性的救火式培训（二）为了培训而培训，培训效果不佳（三）培训出勤率不高，学员积极性不够（四）内训讲师少，课程更新速度慢（五）培训方式.. |
| 共享经济与商业模式重构 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：共享经济的：一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.何谓共享经济定义与伪共享经济的区别？共享经济本质共享经济的五大优势共享经济背后的消费升级： ...... 案例：共享单车是共.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能时间与目标管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
| 企业职工代表履职能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业职工代表素质提升《工会法》关键条款导读工会组织工会的权利和义务工会的经费和财产法律责任《工会章程》关键.. |
| 文化凝心,打造高效团队——企业文化之团队建设课程 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1、致欢迎词及课程介绍2、团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：团队节拍——团队与团伙团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：3、高绩效团队是怎么构成的（5P）目标.. |
| 蓝海战略：后疫情时代企业逆势增长之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：蓝海战略的基本原理0、后疫情时代的逆势增长之道（1）现有竞争方式的严酷性（2）后疫情时代竞争制胜的出路1、蓝海战略目标（1）“目标”表述（2）蓝海战略五大独特价值2、蓝海战略.. |
| 细节管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入•我们怎么看待细节•我们是怎么安排工作的•我们是怎么开会的•我们是怎么做工作计划的•我们知道我们岗位的素养要求吗•游戏：描述一个人的性格。并请其.. |
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