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共享经济与商业模式重构

课程编号:53536

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:182

行业类别:行业通用     

专业类别:商业模式 

授课讲师:熊友君

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士;

【培训收益】
 了解共享经济对战略、商业模式、组织重构影响  系统学习共享经济的商业模式及运营机理  深入研究共享汽车、共享单车、共享住宿等商业模式本质,洞悉原理  基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式,立足自我,以做带学

 
第一部分:共享经济的:一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事
1.何谓共享经济定义与伪共享经济的区别?
共享经济本质

共享经济的五大优势
共享经济背后的消费升级:
...... 案例:共享单车是共享经济吗?摩拜单车、OFO


第二部分:共享经济重塑企业战略、商业模式
1.共享经济战略制定的关键点是什么?
• 战略定位四维度
• 战略的SWOT分析
• 成功企业的愿景\使命\价值观
3、移动互联网+时代商业模式
• 移动互联网+时代商业模式三大形态
• 碎片化导致的商业模式
• 移动化导致的商业模式
• 个性化导致的商业模式
• 共享经济模式及案例分析
• 案例:伪共享经济的笑话:目前主流的共享经济

、移动互联网+商业模式变革
• 产品驱动模式
• 生态链驱动模式
• 生态链融合驱动模式
• 星球驱动模式


第三部分:共享经济模式的制定及重塑组织和管理
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
• 去中心化
• 扁平化
• 工坊化
• 节点化
• 案例分析:玩具设计的共享经济模式、读书设计的共享经济模式
• 国内共享经济机会点及创新案例分享
案例:一个做儿童图书的三年做到20个亿是如何做到的?
案例:途家的共享设计
案例:小猪短租遇到的问题
案例:在行的冷思考
课程总结、答疑:

第四部分:移动互联网下的商业模式创新与重构
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
1.移动互联网下的消费者研究
2.移动互联网下的商业模式汇总
3.如何重设商业模式
4.如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式

 

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