内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 主题模块 重点内容 .. |
| 厂商携手，打造赢商新概念——快消品经销商区域市场开发与管理维护之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新常态下，厂商如何共舞、共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、同仇敌忾，一致对外二、新常态下，厂商如何才能共赢发展？1、树立良好的心态：信心、乐观、积极.. |
| 高效沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动：案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、.. |
| 从技术骨干到管理高手 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对.. |
| 卓越领导力深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透过管理的本质重构领导力1.企业危机的四大来源：政策/环境、客户/用户、竞争对手、自身运营2.什么是管理？管理学中几个关键阶段引发的思考3.管理全景图：展现企业管理的核心与管理的本质4.企业管理者的角色深度剖析.. |
| 客群经营增业绩，优化考核促产能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、客群经营是银行分支行永恒的第一指标1.银行的核心竞争力，第一是客户，第二是队伍2.基于总行思想，针对本行实际，确定分支行区域发展战略3.研究锁定目标客群，精耕细作存量客户4.存量不足的外拓新增主要从四个方面展开.. |
| 知人知心的沟通技巧 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1)沟通的概念2)高效沟通的特点•要素1 目标：.. |
| 言行天下——高效演讲技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效演讲基础一、不为你所知的演讲价值二、演讲离你有多远三、演讲定义与本质四、成功演讲的前提1. 充足准备2. 经常练习3. 持续学习案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之.. |
| 新常态下经销商创新经营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经销商格局突围——创新思维导入：生意新常态：亏钱与赚钱分析：为什么今天生意不好做？案例：楷模木门杨总逆势崛起一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔钱，生意再难也有人赚钱2... |
| 传统未来——互联网转型之路 |
| 主讲老师：张勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网思维创新与营销模式分析一、科技进步引发商业变革1. 以谷歌百度为主的搜索营销漏斗模型2. 以阿里、京东、亚马逊为主的电商漏斗3. 以两微一脸为主的社交么媒体漏斗4. 传统实体经济和新经济新电商的差异.. |
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| GE企业文化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：6 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 GE文化概述第1节、GE企业文化起源第2节、GE企业精神第3节、GE企业价值观第4节、GE企业道德第5节、金融危机下的GE第二章 GE企业文化内容第1节、韦尔奇的经营理念“群策群力&r.. |
| 企业资产管理 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业资产管理1企业资产管理的含义2、企业资产管理驱动程序3、企业资产管理的目标3.1 提高生产率3.2 减少维护成本3.3 减少事故和处罚二、货币资金管理1、货币资金的含义2、货币资金的类别2.. |
| 成交为王-金牌门店销售（经理）销售技巧提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰定向1、 你为什么而来？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，我是家居顾问专家--宣誓4、开篇1）完整销售需.. |
| 绩效管理实战技能提升 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、正确认知绩效与绩效管理（1）什么是绩效？（2）三种绩效类型（3）绩效三特征与绩效管理课题（4）绩效管理的定义（5）绩效管理的本质与终极目标（6）关于绩效管理的认识误区（7）从员工绩效的影响因素（吉尔伯特模.. |
| 全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：市场竞争战略：* 企业所处行业结构及竞争力分析* 评估内部资源与经营战略的匹配程度* 平衡长短期目标与相应经营策略的关系* 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。* 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 *.. |
| 加速成交的信任销售能力训练 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：销售拜访与信任建立1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标 总结：进门之前有目标，出门之后有结果b.客户行动承诺标准—一定要获取客户承诺 工具应用:拜访准备清单—&mdash.. |
| 慧眼识财报 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何阅读企业三张基本财务报表？（一）资产负债表：企业的“骨”资产、负债、股东权益及其关系阅读资产负债表的基本方法资产负债表中的重要财务指标.. |
| 谈判专家 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：谈判的本质谈判是什么妥协吗？商务谈判的5种风格：TOMAS KILMANN量表案例：分桔子利益与立场要素关于博弈论：边缘策略ɧ.. |
| 金牌业务员 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识销售一、市场营销的逻辑过程和框架1.营销是什么？讨论与点评1：为什么洗碗机没有流行？2.市场营销的逻辑过程和框架3.销售是什么？二、认识我们和顾客的关系1.认识顾客2.正确的销售理念讨.. |
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