内训课内训课
| 茅塞顿开——政府采购质疑投诉的道法术 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：四个问题、课堂纪律、分组组建第一讲：道一、质疑投诉好不好1. 古训1）以和为贵2）天时地利人和2. 现实1）比例逐年上升2）适时反击3. 大环境1）流程越来越规范2）渠道越来越畅通3.. |
| 放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用2. 《招标投标法修订意见稿》要点解读3. 《政府采购法修.. |
| “95后”新生代员工管理 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为”一、理性看待“95后”员工的“不当行为”课堂演练：“95后”员工.. |
| EXCEL高效数据处理之道 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效的报表是如何设计出来的？模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变模块内容：1. 领导希望看到的报表是怎么样的？2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？3. 领导希望的的灵活多角度报表该如何.. |
| 管理者的情商修炼与执行力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：总论 管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者应有的定位1）辅佐上司2）领导下属3）协调同事4）发展自己3.管理者的角色认知 使命.. |
| 知人知心的沟通技巧 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1)沟通的概念2)高效沟通的特点•要素1 目标：.. |
| 阿西工作法及沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（沟通对象方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 商务礼仪运用之道 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲 礼仪素养提升篇一、礼仪共识篇1. 礼仪的内涵2. 案例分析知礼仪3. 问题引导认识学习礼仪的重要性二、礼仪素养篇1. 情景模拟识礼仪2. 行走与路遇礼仪3. 走廊引领与参观引领礼仪4. 递.. |
| ISO22000食品安全管理体系培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：概述1. 食品安全体系及其产生的背景2. 食品业所面临的挑战3. 食品安全管理的起源与发展1) 引述2) 历程4. SO22000的定义与作用5. HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和IS.. |
| “高管风范与影响力塑造”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念——快消品经销商区域市场开发与管理维护之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新常态下，厂商如何共舞、共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、同仇敌忾，一致对外二、新常态下，厂商如何才能共赢发展？1、树立良好的心态：信心、乐观、积极.. |
| 从技术骨干到管理高手 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对.. |
| 高效沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动：案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、.. |
| 卓越领导力深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透过管理的本质重构领导力1.企业危机的四大来源：政策/环境、客户/用户、竞争对手、自身运营2.什么是管理？管理学中几个关键阶段引发的思考3.管理全景图：展现企业管理的核心与管理的本质4.企业管理者的角色深度剖析.. |
| 客群经营增业绩，优化考核促产能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、客群经营是银行分支行永恒的第一指标1.银行的核心竞争力，第一是客户，第二是队伍2.基于总行思想，针对本行实际，确定分支行区域发展战略3.研究锁定目标客群，精耕细作存量客户4.存量不足的外拓新增主要从四个方面展开.. |
| 言行天下——高效演讲技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效演讲基础一、不为你所知的演讲价值二、演讲离你有多远三、演讲定义与本质四、成功演讲的前提1. 充足准备2. 经常练习3. 持续学习案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之.. |
| 新常态下经销商创新经营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经销商格局突围——创新思维导入：生意新常态：亏钱与赚钱分析：为什么今天生意不好做？案例：楷模木门杨总逆势崛起一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔钱，生意再难也有人赚钱2... |
| 传统未来——互联网转型之路 |
| 主讲老师：张勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网思维创新与营销模式分析一、科技进步引发商业变革1. 以谷歌百度为主的搜索营销漏斗模型2. 以阿里、京东、亚马逊为主的电商漏斗3. 以两微一脸为主的社交么媒体漏斗4. 传统实体经济和新经济新电商的差异.. |
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| GE企业文化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：6 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 GE文化概述第1节、GE企业文化起源第2节、GE企业精神第3节、GE企业价值观第4节、GE企业道德第5节、金融危机下的GE第二章 GE企业文化内容第1节、韦尔奇的经营理念“群策群力&r.. |
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