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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
一线营销人员的销售技能提升 让成交率倍增
主讲老师:刘飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:顾问式销售的核心1、需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户,与市场机会有关(例:客户满意度) 【案例】挖需求的案例客户的对手,与竞争资源有关(对..
工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理(PPP+EPC)
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是EPC?1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1)“设计、采购、施工”全过程管理2)过程控制模式和事后监督模式3)宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总..
企业托管实践专题讲座 授课提纲
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业托管模式基本定义、基本模式介绍1、企业托管模式定义2、企业托管模式基本介绍3、企业托管模式分类4、企业托管与企业承包经营、企业外包、企业代理合作等的区别第二部分:企业托管模式的国内外历史与发展1、企..
现代企业文化建设
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一单元:企业文化的概念与作用两座房子的故事第一座房子(厂房):富丽堂皇的办公楼,高大明亮的厂房,这里的人们忙忙碌碌,熙熙攘攘,这里一直在努力实行严格的管理,这里给人们发工资、发奖金、谋福利,决定着人们生存的基本条件。然而,这里..
中层干部团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管..
核心人才心态升级训练
主讲老师:和平坤   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:职场核心竞争力是你不可替代的价值第一讲:开启篇----看清真相解决问题,破除局限放大格局互动活动:一个好消息,一个坏消息一、解析活动背后的真相:赢得智慧,放大格局1. 表象:外在呈现2. 真相:本质核心3...
现场问题发现与解决
主讲老师:王克华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析:精细化在丰田精益生产的应用案例分析:海尔精细化生产线的实施..
PDCI 性 格 密 码-如何管理90/00后
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:90/00后员工的管理一.90/00后员工是未来世界的主导者二.90/00后员工难以管理吗?小组讨论:90/00后员工:招不来、管不了、留不住?1.他们难以沟通?事实:他们并非缺乏沟通能力,而是擅长不一样的沟..
现场5S/6S/7S辅导培训
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 理论授课第一讲:6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、推行..
胜券在握——从技术骨干走向项目管理
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理的发展变迁二、PMI项目管理体系1. 五大过程组2. 十大知识领域案例:我的结婚项目三、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化四、项目管控MTP思维—&m..
精益采购管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原..
“向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 不确定时代的OKR敏捷绩效管理1、不确定时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代对绩效管理的影响 2、OKR敏捷绩效管理..
直播营销力
主讲老师:葛宁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:直播的电商营销价值1 价值,流量变现的途径1.1 体验营销,传统电商难逾越的计划,直播营销的需求1.2 情感营销,主播对粉丝强势引导性1.3 对话营销,即问即答突破传统售后1.4 “自黑”营销..
崔自三培训体系及大纲
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、职业素养类1、《成功营销人的六大大心态修炼》 2、《自主自发,做最好的你自己》3、《打造顶尖销售经理》4、《从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造》5、《金牌导购员塑造》二、营销渠道类1、《通路建设运营与管理..
目标管理之OKR实操训练
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么?核心理论基础是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点:简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI..
企业内训师TTT实操速成训练
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:本次课程的目标1、小试牛刀:数字手语讲解2、课程学习的重点和方向一、如何开场?1、获取注意2、建立联接3、介绍框架4、课程开场具体技巧练习5、实操:黄金短讲6、详细点评二、 如何展开?1..
把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理
主讲老师:张成强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是目标管理?1、目标管理的六个特征2、目标管理的好处3、中基层管理者的怀疑4、中基层管理者的苦恼呈现方式:讲授+小组活动(小沙盘)+讨论二、目标如何布置?1、目标的设定为什么设定目..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
酒店内训教学系列课程大纲
主讲老师:徐朋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:酒店内训教学系列课程大纲酒店实战服务技巧服务礼仪礼节服务基础操作技巧服务员对客语言技巧服务员自动自发工作的管理服务人员接待技巧服务人员如何解决投诉。酒店服务心理:做事的效果由人的态度决定,挑战旧的思考..
党务宣传员训练课
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一单元:党务宣传的前提:为内容定调子视频案例:一场主题培训的代价培训的本质:为听众提供价值+用观点说服01)我们突破的三大瓶颈02)内容设计两在要素:理性+感性内容开发的&ldquo..
 
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