内训课内训课
| 银行法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 战略性薪酬体系的设计：方法与实践 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程将解决的问题】（1）传统观点下有竞争力的薪酬体系（如P75市场定位水平），为何不能支撑企业战略目标的实现？（2）有些具有竞争力的薪酬体系，为何不能保障人才发展目标的实现？（3）薪酬如何与企业战略关联—&md.. |
| 新形势下商业银行全面风险管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经济新常态及其对银行风险管理的影响1.何为经济新常态及其对银行经营管理的影响2.经济下行周期银行风险的种类和特点3.经济下行周期银行风险的防范第二部分：现代商业银行全面风险管理框架以及法规背景1，什么是全面.. |
| 政府突发事件与公共危机管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．突发事件与公共危机的表现1. 政治危机、经济危机2. 社会危机、自然危机3．企业危机、个人危机二．突发事件与公共危机管理——社会和谐的需求 1. 突发事件与公共危机的特点2. 突发事件.. |
| 远程办公团队管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:疫情下的管理挑战一、疫情下的远程办公障碍1.干扰多2.约束少3.沟通难二、远程办公个人效率提升1.营造环境2.自我约束3.统一沟通三、疫情下团队的高效管理1.从小和尚敲钟看老和尚管理2.. |
| 山西电力客户服务管理人员培训课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午 第一部分客户服务的概念 第一模块客户服务的意识、含义定义 电力客服引例服务意识客户服务的含义客户服务的定义客户服.. |
| 商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 关键客户管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业市场客户意识运作(一).关键的市场客户意识出发点●营销学中客户意识的陈述你卖的不是一个钻头而是一个洞●营销中的市场意识重要关键点●交换与市场客户意识的核心国内众多企业的通病出在哪里●市场意识与客户配.. |
| 业绩倍增——阿米巴经营会计与分析改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场部分：对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲：经营会计的构建一、经营报表的价值：数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会计与财务会计的7项区.. |
| 职场学习力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？1.什么是职场？2.什么是职场？ 3.“校园学霸”不等于职场“精英“4.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？5.小组讨论：您认为.. |
| 如何用商业模式画布做个人职业规划 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是个人商业模式画布1.商业模式是什么？2.商业模式画布：从商业模式中演变而来，借助它，有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情， 3.这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，可以诊断你当前的职业状态，.. |
| 电信：劳务派遣工的激励与管理艺术 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《电信：劳务派遣工的激励与管理艺术》---通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：电信企业人力资源部总监、综合部经理、各部门经理等【课程时间】：实战版4天、浓缩版2天【课程大纲】：头脑风.. |
| 大客户管理 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00 (7小时)时间：9：00-9：30主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：· 讲师讲解&mi.. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 投融资与资产管理 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章国民经济发展与投融资市场分析透过历史，从货币雏形走向现代金融接开资本的面纱投行业务（资本运营）在中国的经典案例（外资金戈铁马下的中国市场）货币市场与资.. |
| 国企员工的刑事风险和预防 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因（一）主观方面。1、法制观念淡薄，法律意识不强。2、个人私欲膨胀，价值观错位。3、存在侥幸心理。.. |
| 建立项目经理的非职权影响力 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入组建团队讨论：小组为什么选你做队长（leader的承担与被期待）第一讲：体验项目非职权领导力一、权力的来源1. 权力的本质是影响力2. 权力的5个来源—来自组织行为学的总结参与式练习：对你影响.. |
| 向下管理——成为下属愿追随的领导者实战训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：多变的职场生态圈1. 领导者的三大生态因素（领导者、周边环境、追随者）图示解读：领导者的三大生态因素2. 组织对管理人才的定义（绩效达成、接班人培养、赋能组织）3. 成为下属愿追随的领导者的五项核心修炼1）.. |
| 中华人民共和国宪法、反外国制裁法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《中华人民共和国宪法》1、宪法概述：宪法的意义，宪法的重要地位，宪法的作用， 宪法的主要特征。2、我国宪法的历程：五四宪法、七五宪法、七八宪法、八二宪法。3、序言、总纲：我国的国体，其本质特征， 中国共产党领.. |
| 目标管理法（高阶） OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、什么是OKR图示：OKR的发展轨迹1. OKR的概念1）OKR是沟通工具2）OKR是目标管理工具3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作2. OKR与绩效考核1）OKR与KPI案例.. |
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