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DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会,无人可用关键岗位,错用庸才忽视基层,人才埋没滥竽充数,懒人藏身 ..
中小企业如何用游戏化管理赋能员工
主讲老师:易淑蓉   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:95后、00后员工最看重的工作特质是什么?1、95后、00后员工的职场特征与需求变化学员互动:共同探讨出95后,00后的代际特点,以及他们求职的需求变化2、传统管理方式面临的三大挑战3、面对95后、00后的怼怼文化,你怕..
智能项目:AI赋能项目管理(Deepseek深度推理版)
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:认知革命——Deepseek深度推理AI,重构项目管理智能高效工作1. AI对项目管理影响分析:机遇与挑战2. AI工具在项目管理中的应用现状与发展趋势3. AI时代,项目管理者需要的新技能,人..
从心发现—面试背后的心理学揭秘
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?一、心理学基础与面试---面试中,我们应用了哪些心理学理论?1、给定义:心理与心理学定义,与面试的关系---如何通过心理学基础理解候选人?心..
战略解码:基于商业逻辑的核心能力构建
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、BANI时代下对组织核心能力的提升要求基础管理的几对关系什么是顶层设计什么是战略,包括什么成长难突破的瓶颈:经营与管理的拉扯战略与组..
团队建设与高效执行
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:共识团队执行力的方法一)、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队?2、高效执行力团队具备哪些特质?3、游戏:团队执行七巧板二)、影响团队执行的关键障碍1、个人思考:影响团队高效执行的障碍是什么?2、影..
从0到1如何玩转短剧,助力品牌营销和IP打造
主讲老师:王雅楠   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:篇章一:思维篇:如何用短剧进行品牌营销和IP打造第一讲:短剧的发展历程及未来趋势一、短剧兴起的背景和驱动力——转型期下市场变化成就短剧1. 平台由早前零和博弈的竞争关系,逐步迈向“全域融合..
DeepSeek智引——AI重塑职场商务演讲表达力
主讲老师:毛剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:讨论:AI与演讲的关系是什么?讨论:AI能够助力演讲的哪些方面?讨论:DeepSeek在演讲当中的优势?——所有的演讲都值得用DeepSeek重新做一次第一讲:剖析症结—&m..
互联网舆情与危机公关处理
主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:一、什么是危机公关1、危机的概念2、危机的六个特点3、区分危机是否发生和延续二、危机发生的一般规律1、危机潜伏期2、危机爆发期3、危机延续期4、危机痊愈期5、危机发生的一般规则三、什么样的企业容易..
ChatGPT在营销领域的应用实战训练营
主讲老师:丛兴飞   培训天数:3 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:认识篇:第一讲:营销AIPL模型——掌握营销的整体框架一、AIPL 模型定位-认识-考虑-购买-留存-复购、传播二、核心三问1. 市场中存在哪些类型的消费者?2. 消费者为什么要购买我们的..
企业风险管理实战与数字化内控预警
主讲老师:温洁   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:说说你认为的企业风险管理是什么?案例导入:撞上老干妈,腾讯“逗鹅冤”!第一讲:全面认识风险管理一、什么是全面风险管理?1. 企业的发展会面临哪些风险1)影响目标2)不确定性讨论:..
DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑
主讲老师:刘成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程开场导入:1. 管理者AI思维的转变2. 管理者的观察视角不同,结果就会不同3. AI人工智能如何为企业管理者赋能互动游戏:顺时针逆时针团队建设:组建学习团队第一讲:管理底层逻辑问题导入:唐僧是一个好的管..
实战SIPOC模型,助力企业绩效管理
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论:企业当前业务/管理流程运行情况..
中高层管理人员的经营意识与综合管理能力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 中高层管理人员的经营意识提升一、经济下行时代企业经营面临的挑战与机遇1、经济下行时代的机会与挑战2、再次审视商业的本质案例:G集团的精细化管理模式3、企业数字化转型进程大大加速案例:比依电器实现逆势增长的..
创业者CEO必备的财务思维
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以经典案例三张表为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?最痛的是什么?1.CEO眼中的财报关注点到底是什么?1、探讨利润的来源,从损益解读企业的核心竞争力2、探索资金获得渠道,资金回报率对于员工,事业部,股东的衡量3..
内控助力战略实修之降本增效工作坊
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从企业家的视角看公司资源的管理1:关于现阶段的管理重点探讨 – 现金,利润,回报?2:成本控制的常见误区有哪些,老板的无奈之处事无巨细,盲人摸象,顾此失彼,东施效颦3:企业管理的本质是风险..
降本增效与决策支持
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:产品竞争,企业凭什么在市场上立足?现象及思考:成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏?打造共生生态圈?2、企业常见的十大成本问题 成..
企业战略与资本思维
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:制定与实施企业战略一、揭开企业战略管理的神秘面纱1. 认识战略案例:“汇源果汁高峰陨落的巨人企业”2. 战略的误区误区一:战略和战术是同一件事误区二:战略只是高层的事误区三:职..
AI赋能+智能驱动 招标全流程管理实战训练营
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:Part1:招投标管理基础理论与核心要点​目标:掌握招投标核心规则、流程及风险点,夯实管理基础一、招标方式​及应用范围1、公开招标:全流程公开透明,适用于大型工程/政府采购2、邀请招标:定向邀请优..
理财经理综合技能提升之客户需求分析
主讲老师:崇宸鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:什么是高净值客户需求案例:从影视剧《卖房子的女人》探讨客户提出需求,我们该如何接招一、许多客户都是如此表达投资需求案例1:我有3000万,是否可以保证年化10%的收益率?案例2:不喜欢风险,只要求收益高过定存即可..
 
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