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项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目经理的角色认知和能力要求导入案例:谁更适合当项目经理?讨论:技而优则仕:项目经理常从哪些岗位上提升上来?讨论:项目经理是专长型人才还是通才型人才?讨论:技术骨干到项目经理转型过程中常见的障碍有哪些?一、项..
IPD集成产品开发——研发管理及组织体系建设
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:产品研发的疼痛症——制造业研发困境与挑战讨论:你面临的困境与挑战有哪些?总结:产品上市计划一拖再拖,上市即退市,开发过程障碍重重等8大困境引出:面向市场端到端的异步产品开发流程和对应的管理体系 ..
无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以服务著称的海底捞为何关闭400个分店?一、如何理解营销与产品、服务之间关系?1、服务经济时代的到来经济发展阶段分析服务经济时代的特征服务经济时代的机会2..
金牌招聘官
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、胜任力模型、人才画像等基本概念2、更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划..
AI赋能企业品牌建设与管理
主讲老师:张松波   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是品牌以及品牌战略?1、品牌及品牌的作用品牌的内涵品牌与产品的关系品牌分类品牌对企业和消费者的作用2、品牌价值与AI赋能..
价值导向的客户关系管理
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合..
重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组..
项目管理全流程实践
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1)项目管理是执行战略的工具2)组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素:十大领域五大过程组二、..
洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:升维思考——洞察底层逻辑的思考方法一、本质思考:看透事物的本质1. 本质思考的三件事1)事物的根本属性2)问题的根源3)现象背后的底层逻辑2. 如何看透本质?溯因推理法1)对事..
协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛:认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类:从混乱中寻找分而治之的线索1..
准时交付——实用项目管理全流程实战
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:项目管理精要——理解基础、拓展视野说明:无论是否从事专职的项目经理,项目思维都是管理者必备的技能,认识项目管理的全貌,具有对齐认知的作用。一、项目管理全景:掌握关键概念与实践价值讨论:哪些是项目..
项目团队领导力——有效的项目团队管理
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目团队中的管理与领导一、管理与领导的区别问题:我们常说领导和管理,是先有管理还是先有领导?讨论:您认为领导和管理的区别、联系是什么?1.管理注重现在,领导注重未来2.管理注重秩序,领导注重创新3.管理注..
非财务经理的财务管理沙盘模拟
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课程导入,为什么非财务人员要学习财务管理1. 是宏观环境的需要2. 数据思维与经营思维3. 财务思维沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的关键任务和评估标准..
解密新质生产力,挖掘人效潜力
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新质生产力与人效密码一、新质生产力的揭秘1.何为新质生产力(1)新质生产力的定义(2)新质生产力的内涵2.剖析新质生产力系统突出特性(1)创新特性(2)绿色低碳性(3)开放融合性(4)人本内蕴..
志在必得——招投标项目关键客户管理与中标策略
主讲老师:章立   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:关键客户决策链一、关键客户分析1. 关键客户基本信息1)企业性质:央企、省属国企、市属国企2)上级主管部门:政府机构直管、国资委、行业主管、监管机构、母公司3)内部组织架构:与本单位业务直接关联的部门?4..
银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对
主讲老师:马龙照   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、企业安全生产一、 新《安全生产法》的重点内容解读1. 关于安全生产的监管问题2. 关于构建双重预防机制的问题3. 关于安全生产治理漏洞的问题4. 关于新的行政处罚实施机制问题夺二、安全生产突发应急处置 ..
从零到壹——产品经理产品力提升实战
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:产品经理职业模型,全面了解产品经理案例分享:讲师在ToB、ToC不同产品上的实际案例分享一、产品经理的价值与职责1. 连接价值2. 产品负责人二、产品经理的岗位模型1. 专业技能2. 专业知识3. ..
新员工的职业素养和思维能力提升
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引题职场黑匣子盲盒大挑战打开黑匣子,破解职场生存密码一、破茧成蝶:从校园人到职场人的角色蜕变 1、 职业化转型的三重跨越a) 身份认知:从“学生思维”到“职场思维” ..
项目实战:三维五向全景——项目管理思维与实战
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:项目管理框架和项目经理/项目管理者角色认知(观全景、确定位)第一讲:项目思维:项目管理理念基础(打基础)演练+讨论:团队组建,演练项目选择一、项目意识--事事皆项目,人人都是项目管理者:认识项目与项目管理1. ..
 
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