内训课内训课
| 搞定高层，有效沟通 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、高层销售的五个步骤 •讨论精通高层销售和高层关系建立的益处 •描述销售人员不愿意接触高层的原因 •买方如何购买：买方的购买心理阶段 •购买过程中，客户高层介入的阶段 &bull.. |
| 超级总代理\经销商实战特训营 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天（授课时间3小时） 17:00 17:30～18:30 18:30～22:00 学员报到完毕 晚餐 主持人开场➲按摩活动➲纪律宣布➲分组 课程讲授《经销商幸福密码》.. |
| 移动互联网应用与品牌新媒体营销 |
| 主讲老师：刘东明 培训天数：1 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：网络营销 |
| 课程简介：一、移动互联网未来大趋势趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局趋势四：互联网创新应用将大量涌现趋势五：社交成为普适版块.. |
| 鞋服业经销商拓展与管理训练营 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、品牌公司渠道拓展1.渠道商开发策略及渠道商审核2.最具有开发价值的10种渠道商3.常见的六种招商方式解析4.渠道商是什么招来的5.会前与会后跟进策略6.如何促成渠道商加盟二、经销商开发的技能训练1.. |
| 中层管理能力提升（工具篇） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？工具1：7R执行模型工.. |
| 市场分析 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：预见性想象力练习未来市场发展的趋势包括：一、未来企业经营的趋势；二、未来企业竞争的趋势；三、未来市场发展的趋势。.. |
| 实战管理执行力 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞1、放下大老粗的观念2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦3、重塑领导力4、创新—专业领域的升华5、放下包袱 拎清责任第二讲：分析堵住有管无理的缺口1.. |
| 以绩效为核心的经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一 卓越绩效型管理者工作的原点——自我突破 目的：系统认识企业管理的核心思想与规律，明确卓越绩效型管理者的标准，打造个性鲜明、超强魅力、绩效卓越的管理者。 内容 工具/方法 实操演练 1.1 新经.. |
| 精益生产方式JIT实务 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 精益思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 价值流与价值流图◆ 识别客户增值与非增值◆ 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆ 精益.. |
| 狼性营销—智夺大客户 |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《狼性营销—智夺大客户》课程受众：大客户售精英、大客户销售经理、营销总监课程时间：2天授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练授课老师：王建伟课程背景：“帕雷托法则.. |
| 商务社交中的易学应用 |
| 主讲老师：倪可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一部分一、太极直断。看客人来的方位。看客人来的时辰。看客人的衣着色彩五行。听客人的说话声音。听客人说话语速。看客人落座的方位。二、形象直断。看客人的三停。看客人的耳朵.. |
| 日化连锁区域扩张策略与方法 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：一、连锁经营基础知识篇 1、什么是渠道？， 2、渠道发展趋势是什么？ 3、什么是连锁经营 4、连锁经营的几种分类方式是什么？ 5、加盟创业与自已创业的区别是什么？利用特许加盟创业成功的四大秘诀 6、如何理解加盟商.. |
| 提升客户管理与营销技巧（酒店管理） |
| 主讲老师：周老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：困惑解析 为什么吸引一位新顾客比保持老顾客常常要多花5倍的成本？ 如何让顾客愿意购买酒店推荐的新产品？ 为什么顾客光临次数越多，对酒店忠诚度越高？ 如何与顾客广泛接触，听取顾客意见，快捷响应，努力使顾客100％的满意？ .. |
| 职业素养修炼课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：《职业素养修炼》课程大纲【课程介绍】：职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训，提升员工职业形象，改善培训对象的职业.. |
| 电信中层干部执行力训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？ 合作关系：商业价值交换； 客户关系：你提供价值，我支付报酬； 结果关系：企业只为结果买单，员工靠结果生存 .. |
| 企业研发知识管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课时：12小时（2天） 企业研发知识管理 前 言 很多企业都面临着下列问题： 市场部门做一份公司宣传册，到处找不到公司历史或者现场活动的图片。 技术团队没有积累，不断重复，做“发明.. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇：认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平.. |
| 财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：刘月松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全.. |
| 制造业3C连锁加盟操作班内训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。尹.. |
| 销售计划的制定与管理+数据分析 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：简单和可重复是评价企业管理手段标准模块一 制定计划的目的1. 销售风险管理概述2. 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二 制定计划组织和流程1. 快速反应的组织结构2. 市场营销和企业管理的关系3... |
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