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银行品牌营销的定位及管理
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程价值】 经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。 ..
房地产强势品牌完全打造策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:房地产 
课程简介:【开头语】美国著名广告专家Larry Light有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争短长的竞争,拥有市场比拥有工厂重要多了,而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。一、认识房地产品..
目标与计划管理
主讲老师:张见明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在工作中经常无所事事? 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么? 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情..
高效时间管理
主讲老师:张见明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程描述: 本课程突破了传统的时间管理框架,充分展示了深度时间管理的内涵,注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙,从早忙到晚,甚至节假日也不休息;而与此同时,部下员工的责任心却越来越..
循规蹈矩:流程管理的关键点
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:石油化工 
课程简介:一、流程分析模型释义1.流程与战略的匹配性 2.关系依赖性 3.流程的振荡性 4.流程的控制性 5.效果和目标的一致性 6.竞争性二、流程设计的关注要点1.战略匹配 2.体系完整 3.执行高效..
领导力打造高绩效团队
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 ..
高效优秀团队建设
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:《高效优秀团队建设》 ——主讲老师:吴湘洪 【课程背景】 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛;而企业之间的竞争是团队的竞争,团队的拼比。团队精神:地到尽头天为界,运动场上我为..
加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始
主讲老师:于红梅   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:团队执行力的心理障碍目标导向:1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果:提高团队决策效能,有效地提高创造能力,培养团..
银行理财经理客户销售技能培训
主讲老师:李成林   培训天数:4 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部 打造银行理财经理的顾问式销售1 银行理财经理的顾问式销售1.1 销售的本质是什么?1.2 理财销售的3种类型1.3 销售和购买流程的比较1.4 理财经理顾问式销售的本质2 分析:银行理财经理素质要求2..
细节管理与全面执行力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 组织执行力缺失的原因1. 上层战略,下层执行——角色不当;2. 用人不疑,疑人不用——用人不当;3. 制度缺失、流程模糊——标准不当; 4...
基于TOC的依单制造生产系统(MTO)
主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬瓶颈单位时间产出T/CU五.降低成本还是增加产出/收入为先本量利分析..
教练式领导者修炼
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:【课程大纲】一、角色认知:把事做对和做对的事1.检讨缺失:糟糕干部的八大罪状;2.管理认知:管理者该些干什么?3.干部定位:干部的3大任务与3重境界;4.软件升级:从技术走向管理,从管理走向领导。5.领导阶梯:管..
行稳致远心存敬畏 ——银行客户经理职业操守及监管走向
主讲老师:蔡冰   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:新时代的银行业和监管风暴下的商业银行合规管理要求1. 中国银监会发布的20条新规,操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行反洗钱仍是监管主抓重点4. 回顾与前行—&md..
商务谈判实战修炼
主讲老师:朱江   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)正视商务谈判1.案例分享与点评2.商务谈判的基本特征3.商务谈判的基本过程4.商务谈判的几种结局5.商务谈判的常见病症6.商务谈判追求的目标(二)商务谈判的基本方略1.充分准备,章法分明2...
基金营销与财富管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的:经历了市场的跌宕起伏,金融行业竞争日益加剧,广大投资者不仅投资理财意识、观念发生了深刻的变化,而且投资理财知识和水平也大大提升。在这种情况下,基金公司客服人员如果只是仅仅服务态度好和沟通技巧好,但是缺乏投资理财的专业知识,..
职业经理人自我管理及素养提升
主讲老师:匡峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权与控制)5让企业拥有一群狮..
MTP—中高层管理干部技能提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环(PDCA)3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大..
导购角色定位与工作职责
主讲老师:李基如   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:导购员商业礼仪1) 智慧:机智、愉快和灵感2) 把握:时间与场合的选择技巧3) 训练:大方言行举止10招4) 心态:宽恕的心态礼仪5) 服务:客户满意最基本的5个需求第二节:导购员接待礼仪标准1)..
医院突发事件的预防与应对
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:医药医院 
课程简介:一、医院突发事件概述 医院突发事件的含义与性质 医院突发事件的类型 医院突发事件的消极影响 医院突发事件预防及应对的价值 医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防 医院突发事件预防体系的..
杰出班组长
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】 前言: ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇:认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平..
 
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