内训课内训课
| 餐饮业厨房标准化体系搭建 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一个餐饮的核心竞争之一就是菜品；菜品是餐厅之魂；如何让你自己的餐饮后堂变得整洁如一， 一尘不染？如何保证原材料的质量，从源头上杜绝一些弊端？如何保证净料率指标、出品率指标，让成本核算达到标准范围？如何保证菜品质量、口.. |
| 狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的特点与文化基因1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、高绩效团队的文化基因文化的概念与内涵.. |
| 银行业金融机构案件风险防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一、信用风险典型案例解析（3小时）1、客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、银行资质审核失严致坏账案 3、银行贷款激进致客户坏账案 4、银行贸易商保兑仓坏账案 5、银行对小企业放贷冲动案 6、虚假贸.. |
| 决策者的人力资源管理 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言：人力资源管理的发展一、决策者的人力资源管理理念与思维面向未来 以人为本的战略人力资源管理人力资源管理的四个基本假设人力资本和非人力资本的抵押属性与看护.. |
| 管理角色认知与管理和领导工具 ——企业管理领导力提升 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业管理的基本原则管理与管理者角色管理基本角色的认知管理与领导的异同企业管理的基础KISS与SOP管理到底有几个维度？什么样的企业组织是有效的？二、企业远景.. |
| 极致产品精神与运营之道 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：用户调查与分析一、用户调查与分析1.用户调查分析 2.消费者行为分析3.行业分析4.品牌或企业形象分析5.消费者满意度分析6.营销环境分析7.潜在用 户调查与分析8.竞争对手调查与分析二、.. |
| MSA-量测系统分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、测量系统概述1、测量的定义2、测量系统的定义4、理想的测量系统5、测量系统的变差来源（PISMOEA模型） 6、测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制） 7、测量系统分析的概念 二、 测量系统的几个基.. |
| 卓越服务从心开始 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS.. |
| 桌面生产力-Excel高效办公应用 |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Excel基础技能——提升你的工作效率一、单元格设计与调整1. 单元格内行间距调整2. 单元格内换行3. 跨列居中4. 姓名对齐5. 制作斜线表头6. 单元格的格式设计1）.. |
| 中国共产党党史精读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一章：1949年以前孱弱的中国一、1840年：第一次鸦片战争二、1860年：第二次鸦片战争三、1894年：甲午战争四、1900年：八国联军侵华战争五、1931年：九·一八事变六、1937年：七&m.. |
| 员工职业化素养 |
| 主讲老师：彭成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：职业化的塑造一、职业化基础1、我们为什么要工作；2、员工角色认知与定位；3、为什么要职业化6、职业化素质与能力模型；7、优秀企业不喜欢和最欣赏哪些员工；二、自动自发的职业心态培养1、敬业-全力以.. |
| 预算管理与财务分析 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值与财务的关系是什么？ 1、对于企业目标、财务及预算认知的几个误区2、企业价值的内涵与财务的关系企业价值内涵是什么财务以及财务与会计有什么不同财务在企业价值创.. |
| 保险公司的客户开发与销售技能提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、客户的销售流程解析1. 建立客户满意式销售流程的思路 以客户的流程考虑问题 合作关系，双赢结果，同舟共济 客户为专业的客户，专业人士之间的对话 2. 客户满意式销售流程分析 了解或挖掘需求阶段 推荐产.. |
| 百分百责任与跨部门协作 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 百分百责任训练案例：“最美丽”的村妇如何负责任1.如何换做是你，你会怎么做2.从中你感悟到什么一.百分百责任理解1.思考、讨论这些行为你该负多少责任2.案例分析：交通意外的责任归.. |
| 策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析，如何通过谈判实现三赢总结：良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第一部分:策略.. |
| 人才盘点——助力企业腾飞之路 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要进行人才盘点？1、人才盘点有哪些作用？1)帮助企业进行人才状况全面共识2)帮助企业发现优秀人才3)精准淘汰并做到奖惩有依据4)打造人才驱动业务链条5)提升管理者的能力6)形成公平的用人机制7).. |
| 人才的选育用留课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法选对人 甄选人才的重要性选才的规划部门接班人计划测验与面谈冰山原则 .. |
| 管理者识人、用人、凝聚人 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么二、成为管理者后，心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？ .. |
| 金融人的全面尽职调查手册 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性，最基础的认识2、历史沿革情况，客观的动态3、股东出资情况+主要股东情况，其实人的情况是核心4、重大股权变动情况+重大重组情况，客.. |
| 打造高绩效的执行团队 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么简单的工作在执行中问题重重？1、认识团队和执行力2、什么是团队执行力3、执行力的三大挑战绝对服从没有任何借口态度决定一切4、课堂竞赛：高屋建瓴小组.. |
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