内训课内训课
| 商务演讲与呈现 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章：课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
| 亲子教养技术 |
| 主讲老师：欣如 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训周期培训主要内容第一天如何做一名优秀的家长一、家庭教育指导师的角色定位1、家长的定义及能力要求 2、如何让孩子爱上你3、专业绝技——天龙18.. |
| 管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理者的心智模式☆何谓“心智模式”☆适者生存的心智模式☆案例：藏獒效应☆改变思维的心智模式☆惯性思维、限制性思维、偏见性思维☆决定命运的心智模式☆案例：苹果的故事☆改变行为的心.. |
| 农业产业化与龙头企业发展模式的思考 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1、坚持和完善农村基本经营制度，依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权、壮大集体经济，发展农民专业合作社和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经.. |
| 叫醒你的睡眠客户——电话营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要求2、现状分析（1）员工不爱打电话（恐惧，厌恶，低效）（2）客户不爱接电话（怀疑，反感.. |
| 合伙人架构设计及税收筹划 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：合伙人时代到来一、合伙人发展及现状1、合伙人定义2、合伙人特点3、合伙人使用范围4、雇佣时代走向合伙人时代二、不同维度看合伙人机制1、从法律维度看合伙人机制2、从HR维度看合伙人机制3、从财.. |
| 团队管理与沟通协作（沙盘版权课） |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队的思维模式第一讲：成功团队的特征一、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；二、有明确的分工和责任；三、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；四、共同的目标；五、致力于内部交流的有效.. |
| 店长管理技能提升 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、目标与计划管理 1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-4高效目标管理方法 .. |
| 银行网点优质服务礼仪 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：银行服务礼仪规范的一种理念 1、银行服务的内涵1）银行服务的变革案例：**银行3.0网点试点惊艳亮相2）银行服务的内涵服务需求，务实根本服务的转变：.. |
| 做最好的中层 |
| 主讲老师：吴甘霖 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：做最好的中层中层管理者核心素质与能力训练第一单元 最好的中层怎样想（一流中层的思想境界修炼）一、是“夹心饼”，更是栋梁1、境界决定世界２、单位最不受欢迎的5种中层３、要当好的管理者.. |
| 新员工角色认知及转换 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色-持续学习者-学习力是前提学历职称决定工资——告别学校，并未告别学习。专业技能影响级别——步入职场，步入专业较量。证书考.. |
| 非上市公司股权激励课程 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一节 股权激励概论1.股权激励的起源2.委托代理关系3.公司治理核心4.薪酬制度完善5.人力资本提升6.股权激励应用案例第二节 股权激励的作用1.创造企业的风险共担利益共同体2.业绩激励企业腾飞.. |
| 税务实操与预算管理 |
| 主讲老师：田超 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 最新财税政策解读一、新税改环境下的税收政策解读1.个人所得税的最新政策解读2.金税四期的最新政策解读3.企业所得税的最新政策解读4.附加税费的最新政策解读二、社保入税后的社保政策要点解读1、社保新政.. |
| 高效业务管理技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理技能自我检视 十二大核心管理技能介绍自我检视与相互反馈交流案例分享与讨论二、高效管理技巧领导三阶段进化过程: 行政领导/技术领导/认同领导&.. |
| 管理者的八项基本管理技能 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱.. |
| 高效的招人留人技巧 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才分析技术与高效面试技巧案例分析：学习张良用兵法来招募人才一、精准的人才分析技术工作分析与岗位说明书撰写员工工作满意度模型高效的简历筛选技巧ɧ.. |
| 工程总承包及工程项目全过程管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、新形势下建筑企业的机遇与挑战1、 传统模式下的施工企业面临的挑战和典型问题2、 新形势新发展下的建筑施工企业的机遇与挑战3、 从合同到履约，项目全流程下的项目管理核心要素4、 总承包模式下，项目经理的能力素质要.. |
| 工作效能和时间管理 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理的认知原则案例导入：组织需要淘汰的三类人——忙、累、烦、乱的工作现状游戏体验：时间的长度一、时间和时间管理1. 时间管理概论2. 时间的四大特征3. 什么是时间管理4... |
| 如何制定区域市场销售行动计划 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 制定区域销售计划的四步模式概述1. 区域营销经理的职责与使命2. 计划的职能在管理的四大基本职能中的重要性3. 制定区域市场销售计划的四步模式第二讲：区域市场销售计划四步模式的制定第一步：市场分析一、地.. |
| 大客户关系快速突破与长期维护 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：序言：如何突破市场销量的瓶颈一、四大医药营销模式解析1. 当前医药市场发展变化趋势2. 新医改环境下的一二三级医院营销态势分析3. 医药市场开发与上量的四种营销模式介绍1）产品营销2）竞争营销3）关系营销.. |
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