内训课内训课
| 新员工角色转换与职业定位 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：新员工角色转换及不敬业现象本章目的1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位；2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害；3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间；4、仔.. |
| 项目管理思维提升沙盘游戏工作坊 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 人才密码与团队基因 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行3、新经济格.. |
| 销售管理与绩效考核 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 销售团队目标管理的重要性一、找到销售人员前进源源不断的动力二、抓住企业发展的生命线：目标管理三、目标管理的重要性1、选定目标，先画靶子后射箭2、千斤重担大家挑，人人肩上有指标3、目标管理是在修正中向最佳结.. |
| 改善提案基础培训 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、时代带给我们的思考与挑战第二部分、什么是改善？第三部分、改善提案的定义◆ 改善提案的定义◆ 合理化建议＝改善？◆ 合理化建议与改善提案的区别◆ 改善提案的目的◆ 改善提案的效果第四部分、改善提案.. |
| 庄子心境与现代人生 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:老庄的认识与精要1、庄子其人其书 2、庄子哲学的基本课题 3、逍遥人生、举重若轻、天人物合一4、学会入世，更要学会出世第二讲：人间患难深重 1、深度虚无主义2、身体的困境3、心智的茫然.. |
| 复盘是打造学习型组织的必要技术 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解，开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础，让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一．何谓复盘二．复盘的基本构成三．工作总结不算.. |
| 云计算和SDN/NFV技术、产业应用及发展趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、云计算技术和产业应用1、云计算发展的商业动.. |
| 提升客户转化率与客服标准用语 |
| 主讲老师：李忠美 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：意识篇第一讲：客服是提升转化率关键1. 零售核心——人货场2. 提升销售额的转化路径互动测试：根据数据做出管理决策案例分析：你会选择哪个商家第二讲：调控心态提升服务品质一、关于.. |
| 搭配的秘密 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：初级：（1.5天）一、现在客户消费心理是什么？服饰消费心理的演变和现状分析如何从传统营销模式转变为新的营销模式新模式下终端所需要具备的新技能——衣橱.. |
| 掌纹诊病讲座-初级班 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、掌纹诊病及其科学原理一、什么叫掌纹诊察疾病？二、掌纹诊察疾病与手相的区别三、掌纹诊察疾病的科学原理1、全息生物学理论2、遗传学理论3、中医阴阳五行、经络反馈调节理论4、微循环理论四、掌纹诊察疾病的.. |
| 宏观经济新常态下的银行间债券市场课纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.2017年最新全球宏观经济形势1.全球金融市场形势综述2.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向3.美国经济：美联储加息、货币政策方向、美国就业、美国经济增长、美元等4.欧元区.. |
| 公私业务联动--全案例问题分析与解决 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：从控制走向赋能如何让组织全体成员创造并有意义赋能是，组织共同体——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值案.. |
| 中高层管理者的素质与技能 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理自我与他人第一章：成长篇管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？操作型人才到管理者--角色转变的困难管理.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：两天一夜的《高绩效团队打造》培训课程，其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容，用大量详实的案例和生动的拓展活动如：《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学员的主动服务意识、团队合作意识、激情.. |
| 移动互联网时代商业模式创新 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 移动互联网时代的经济趋势1.1 从最近的几个商业案例说起1.2 移动互联网时代的三大特征及商业策略1.3 2015年经济走势及各行业分析1.4 埃森哲：重返实体店！你准备好了吗？1.5 行业O2O：决胜在移动.. |
| MTP实务管理技能提升 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位与管理思维一、从“我是谁”看管理者的角色定位总结：没有人会做错事情，只会有人站错位置二、角色定位经典五问1. 我是谁（我的身心合一吗）2. 我在哪里（公司、部门）3. 在这.. |
| 教练式管理与辅导激励 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练式部属培育理念一、教练技术的起源与核心内容故事分享：网球教练添·高威二、教练的目的、定位与方向1. 教练式管理的定义2. 教练的定位与分类3. 教练的方向与目的三、如何从教练的角度去.. |
| 优秀导师的6项关键技能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：阿里“五年陈”导师一、什么是“导师制”1、导师制的价值与意义分析2、导师制的特点与类型案例：华为的新员工导师制3、“导师制”辅导与&l.. |
| 合规体系建设 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 合规概述1.合规概念2.合规与内部控制和风险管理的关系3.合规重要性第二章 合规体系建设1.合规体系内容1.1立法与执法动态趋势1.2内部调查机制1.3合规流程制定1.4内部举报机制1.5.. |
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