内训课内训课
| 互联网零售行业的成本核算 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【核算方法详解】了解全面的成本核算方法，解决操作难点，提升财务人员专业能力【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失.. |
| 团队演讲能力复制项目 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
| 数字时代的战略人力资源管理 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联2、人与组织的关系正在发生明显变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力.. |
| 高水准的问题分析解决 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析内容问题剖析：1）为什么面对问题老虎吃天难下口？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4）您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？方法：AB点法快速界定.. |
| 财务演讲与汇报技巧 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务汇报的逻辑结构梳理-公司财务分析的逻辑：需要被理解和认同-财务如何了解业务部门的问题-财务分析如何快速地收集数据-如何将数据与业务问题联系起来二、上级沟通与聆听的艺术-快速理解领导关心的问题-聆听的艺.. |
| 财务控制与风险防范 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营管理过程中的财务控制 1、企业运营管理活动涉及哪几个方面法人治理结构与组织管理三大业务活动与“三流”财务管控是中枢2、财务管控在企业.. |
| 高效管理者的识人用人之道 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 识人之道开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准人才市场发展的新趋势如何定义人才标准界定组织核心能力.. |
| 九型人格与职场沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：再识沟通1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏）2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7.. |
| 新常态下的人力资源管理变革与用工风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.人力资源管理改革1.1.怎么样吸引人与留住人？1.1.1.股权激励制度的兴起1.1.2.如何制定科学的股权激励方案？1.2.用工形式1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式1.2.2.二、用工要素的分析：.. |
| 讲师训练之课程设计与演绎 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)课堂中培训师需要演绎的角色培训师的价值与挑战课堂培训师不只是培训师(二)课程设计与开发的流程培训的初始-需求调研与需求分析好课程是设计出来的(三)课题的选择学员分析岗位技能的分析企业智慧由谁来传.. |
| 内部控制体系建设及评价实务 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：内控模块一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不足 (4)常见的.. |
| 商业银行小微企业贷款风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前小微企业贷款风险特点及基本控制思路一、小微企业贷款的风险特点1、小微企业授信的“两难”困惑1)成本控制难题2)风险管理难题2、商业银行小微信贷风控必须适应四个变化变化1、变补.. |
| 管理者的360度沟通课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理沟通认知篇 一、开场导入1.小组演练---团队沟通愿景激发：能够使团队生机勃勃的沟通因素。2.引发管理者思考当下团队的沟通氛围，自身需要做出的改变。二、职场管理沟通的3A模型---以成果为基础的管理沟通技巧.. |
| 道德经与领导智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 道家思维原理----------道可道，非常道1、 老子与《道德经》的深广影响①老子与孔子的比较②《道德经》——中华元典第一书2、道家思维智慧在现实中的应用①《道德经》的核心精髓&md.. |
| 结构化思维与表达课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化思维与工作效率提升：基本认识什么是结构化思维结构化思维在各领域的运用结构化思维在工作中的运用最为普遍的思维方式和思维模式大脑的.. |
| 目标管理与执行落地 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理.. |
| 从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成.. |
| 中层管理技能提升课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的职业素养1、两个思考1）什么是管理？·管理的过程·管理的要点·管理的难点2）成为管理者意味着什么？·时间利用·人.. |
| 打造个人高效执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mdash.. |
| 金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲导言：成就自己、成就未来第一部分：服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛（1）服务的一大中心（2）服务的两个基本点（3）服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性（1）企业与客户的关系 .. |
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