内训课内训课
| 中高层干部职业素养与执行力提升培训 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？2. 管理是一个系统工程3.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 业绩革命——高效绩效管理 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：为什么说“绩效主义”毁了索尼？第一讲：导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—.. |
| TTT集训营 ——卓越讲师双证班 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式3、有效组织你的思想、呈现你.. |
| 海外市场开拓和运营的方法与技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一单元、 国际市场营销第一章、 海外市场调研我们眼中的海外市场是多大的饼 分析市场 分析竞争者 分析本公司 细分市场 确定竞争优势 确定目标市场 传递定位信息 目标市场的动态调整第二章、 海外市场预测 市场预测简介 市场预测的内容 市场.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、沟通基本概念什么是沟通沟通网沟通的冰山模式沟通常见的错误观念沟通的基本步骤2、有效沟通技巧沟通的五大理念沟通的几种心态沟通方式体态语言特别强调：技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基.. |
| 总裁思维革命 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：图形游戏第一讲：高阶思维是高阶能力的核心一、高阶思维的基本类型1. 象限思维2. 联想思维3. 隐性逆向思维4. 显性逆向思维5. 侧向思维二、高阶思维的3种功效1. 迭代创新2. 问题求解.. |
| 企业360°经营管理——经营者思维 |
| 主讲老师：赵志奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业树根理论导入：企业学习力第一讲：沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读：古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分组成立模拟公司2.. |
| 卓有成效的目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境人才环境.. |
| 渠道开发与创新 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 互联网时代对渠道的挑战1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 渠道商和厂家关系的变化3. 渠道的转型挑战- 心理建设- 只有“变“，是永远不变的- 网络时代，需要重新评估盈利.. |
| 团队凝聚力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力1.小组讨论：团队的特性2.小组讨论：什么是团队凝聚力？3.打造高效凝聚力对团队的重要性4.团队凝聚力的三大特征1)信赖性2)依赖性3)服务从4. 团队凝聚力的本质：整体配合效.. |
| 劳动定额与工时核定标准化 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、“五定会员会“（定责定岗定编定员定额）1、人员组成2、职责分工3、“五定“解析1）定责---明确岗位职责2）定岗---组织设置哪些岗位3）定编---组织岗位上设.. |
| 运营商小CEO团队管理与业绩提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点第一模块小CEO角色认知与执行力提升 课程导入：从一个开场游戏中体会团队管理与骨干角色开场认知：目的—制度—激励—效果᠙.. |
| 一路向B——工业品营销模式与落地体系 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：2B营销模式研究一、2B业务的特点研究1. 基于产业链的行业研究2. 客户经营体系的复杂性3. 客户运营体系的复杂性二、2B营销模式1. 华为技术营销模式研究2. 三一重工营销模式研究3. 上海振.. |
| 深度理解企业文化，助力核心价值观落地 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知活动导入：团队执行力挑战文化的三个层级文化的五个要素小组研讨：你是如何理解文化的？企业文化的认知误区 .. |
| 国际礼仪高级师资研修班 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章 培训调研的组织与实施精准地了解目标学员的培训需求和现实水平，是撰写培训方案的基础和关键。1.不同的调研方式方法的利弊分析2.专业的调研问卷设计3.展示专业与高效——需求访谈的技巧4... |
| 齐家智慧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、修身篇1.身不修不可以齐其家 2.之其所亲爱而辟焉3.毋意，毋必，毋固，毋我4.躬自厚而薄责于人，则远怨矣5.君子求诸己，小人求诸人6.君子坦荡荡，小人长戚戚案例.. |
| 教师礼仪培 |
| 主讲老师：吴佳佳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1.教师礼仪概述2.教师的师德素养师之重1.生命之重——师造其魂，再生父母。2.圣学之重——为往圣继绝学，继往开来。3.天下之重——天下兴亡，师.. |
| 搭建高效采购作业流程六部曲 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何优化高效率的采购作业流程情景案例1：从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5... |
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