内训课内训课
| 步步精新：构建组织可持续的创新力 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：刻不容缓——要么创新，要么死亡 一、追根溯源：创新为何停不得 1、新时代的商业问题应对的底层逻辑 2、时代导致的商业竞争主流的变化 3、大败局：企业创新的 8 大窘境 4、案例解读：、苏宁、国美&ldq.. |
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 优势领导力：克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕.. |
| 《习近平经济思想》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容模块一：习近平经济思想的理论来源1. 习近平经济思想的理论来源，是马克思主义政治经济学2. 高度重视推动中国共产党人对当代中国马克思主义政治经济学的创新发展模块二:习近平“新常态”论1.. |
| 服务意识与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导入篇——现代服务理念（一）《成都营商环境4.0》解读1.聚焦五大维度2.新时代新要求（二）VUCA经济时代的2大特点1.差异化特征由小变大2.商家的获利能力由低变高（三）VU.. |
| 信息化集成项目需求管控 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领.. |
| 教练式TTT大纲初级班三天 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午内容导论知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家，培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计.. |
| 精益运营体系落地与精益思维 |
| 主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：全面阐述两大全球汽车集团精益体系，提出两种精益体系建设路径；结合企业实际，展开案例讨论，提升学员对精益生产的理解；并结合组织变革领导力，对精益运营体系建设过程进行了系统的简述，指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| 企业家系统思考与价值创新 ——突破企业发展的壁垒 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：系统思考认知1.为什么要进行系统思考；2.以简驭繁的智慧；3.系统思考语言；4.系统基模1：成长上限；5.系统基模2：舍本逐末；6.系统基模3：恶性竞争；7.系统基模4：目标侵蚀；8.系统基模5.. |
| 上市公司如何危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上市公司危机概述1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品活动市场媒体 3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不.. |
| 银行声誉风险管理及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子材料：1、声誉风险管理常见的痛点和难点2、金融业一线危机处置常见的71个不足3、新的声誉风险管理办法分析第一部分：危机处置的“以我为主”1、自身的准备2、客户的沟通3、媒体记者的沟.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：徐柏杨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们每天都在说话，跟亲人、朋友、同事、客户说很多话。可是，我们的语言会无意间伤害到对方，或者被对方的语言伤害。本来彼此都没有恶意，为什么出现伤害呢？因为语言中也有暴力，我们是无意间使用了带有暴力的语言，从而造成了伤害。现在，.. |
| 窗口极致服务技能提升 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做好服务必须知道的服务知识一、认识服务的客观价值案例导入：你还觉得贵吗？1. 服务可以产生高额利润2. 服务力---服务经济时代企业的核心竞争力3. 服务科学备受市场关注4. 服务行业的四大组成部分案.. |
| 提升客户感知体验技巧与策略 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 审时度势分析—分析互联网时代服务特点及挑战1、互联网时代服务特点产品同质化现象的日益增加客户主导意识成为产品核心产品体验成为营销关键环节=.. |
| 凝聚人心—团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚力的认知——自我认知1、分析普通团队与凝聚力团队区别2、了解凝聚力团队具备的行为特征3、打造卓越凝聚力团队基础与前提4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值A.. |
| 经营型领导力—向领导力要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型领导力的认知1.领导力的目的；2.领导力与组织的关系；3.经营型领导力的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.领导力的5大假设；7.领导力的定义；8.有效领导力与成功领导力.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理的意义态度最认真的管理作风最过硬的管理方法最灵活的管理效果最良好的.. |
| 中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
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