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执行力提升四项修炼
主讲老师:史鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:执行力真的就那么难吗?SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道,但是实际工作中有多少人用了,多少人会用?课程用一种简单的方法,让不知道的人知道,不会的人学会!员工好不好管理?用对方法就好管理,方法不对,怎么..
手把手帮你做考核(直线经理版) ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效考核实战能力提升一、绩效目标设定(一)企业(团队)目标设定与分解方法:目标管理法(MBO)的本质、把握与应用案例&工具&方法:用平衡计分卡(BSC)梳理企业(团队)目标,构建目标体系。..
零售金融用户运营的关键策略与模型
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是用户运营?1.用户至上,一种全新的金融数字化定位模式1)用户真正成了上帝2)用户运营 的重要性2.用户运营应达到的三种效果 1)搭建完整的用户体系2)引导用户产生优质UGC3)提高产品附加值 3..
后疫情时代女性免疫力提升之道
主讲老师:黄莉芙   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:医药医院 
课程简介:开篇:如何一个动作就能判断对方的免疫力的强弱?一、自身免疫力的重要性1、中医的阴阳平衡理念2、北京非典、武汉新型肺炎和上海甲肝的反思二、怎么判断免疫力差的5个信号三、形成正气不足 免疫力差的2大原因四、提高免疫力..
企业领导者的财税管控思维
主讲老师:陈梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导者财税管控思维的核心思路 1、 财税管控思维的知识架构2、 领导者财税管控逻辑思路与切入点3、 数智时代的财税管控环境二、企业战略与顶层架构设计 1、 公司形态的选择、控制与节税2、 企业股权架构设计、控..
领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升
主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么?2. 关注焦点可以区分、细化吗?3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4. 您..
绩效提升——从目标设定到交出成果
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:高效能管理者的第一要务--角色与权责认知头脑风暴:什么是管理者?管理者与非管理者的区别一、三个维度看管理者与非管理者的区别1. 人的层面2. 事的层面3. 组织层面二、管理者的角色不是唯一的,要能够因情、..
“管理者目标与效率管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、消除目标管理中的陷阱1、从执行力的角度看问题A、柳传志:执行力就是任用会执行的人(用人)B、杰克韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化(态度)C、迈克尔戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行(文化)2、..
团队裂变智慧
主讲老师:赵志刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课纲:一、破冰(导引)二、团队的四个指向三、如何打造高绩效团队1、要有赢的思维2、要进入不要脸才有脸的境界 (自我,真我,假我,员工在企业不能深入发展的三大死穴)3、团队创造力(放手,放下)4、传承(管理的背..
项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟
主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导论:项目管理依靠团队成功第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期:定义业务流程2. 项目阶段关口:技术实现阶段化案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组:管理过程科学化4. 项..
新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:主题一:劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同;2、培训协议;3、竞业限制协议;4、离职协议订立技巧;5、劳务协议订立技巧;6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二:多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧..
掌纹诊病讲座-高级班
主讲老师:祖言江   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:掌纹诊病医学高级班培训内容第一讲:呼吸系统常见疾病超早期的掌纹诊察一、咳嗽的早期掌纹诊察二、过敏性鼻炎的早期掌纹诊察三、急慢性咽炎的早期掌纹诊断察四、慢性支气管炎的早期掌纹诊察五、支气管哮喘的早期掌纹诊察六、..
高光时刻——结构化高效工作汇报
主讲老师:李博钊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序言:什么是汇报1. 汇报的概念2. 汇报的场景分析1)听众对讲者的期待2)商务呈现的专业要求3. 汇报的作用1)工作有原则:获得上司赞赏2)工作有方法:获得上司信任3)工作有目标:获得上司支持第一讲..
战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道
主讲老师:田净灵   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、什么是战略?1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略?1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的..
职业妆容塑造
主讲老师:徐佩佩   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、化妆的意义1、化妆的价值2、化妆的效果二、职业妆的原则1、健康靓丽自然2、扬长避短3、配合工作制服4、修饰避人三、化妆的用品与用具1、化妆刷2、睫毛夹3、修眉用品的选择4、美目贴5..
演讲与PPT
主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天 9:00 —12:00 14:00—17:00一)演讲者形象训练1 演讲者的着装形象、失误分析 2 演讲者之站姿、坐姿要点3 演讲台上肢体动作要点、失败案例分析 4..
新生代员工管理
主讲老师:张晶垚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:企业里的新生代人员的共性 1.独生子女 2.不差钱3.佛系与丧4.互联网的一代5.缺规矩6.不安分 小组讨论:他们的“同”与“不同”..
灵光乍现——创新思维与工具落地
主讲老师:易志勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:这是一个创感的时代!第一讲:创新思维开发一、创新是一种趋势和本能1. 当今时代,人人皆需创新(过去的经验和方法,未必继续适用)2. 创新能力,提升职场价值案例:人工智能广泛应用,更需创造能力二、认知局限及思..
向英特尔学目标管理OKR
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:A.课程导入:a)这个项目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的内涵a)OKR的基本定义:OKR的“意” 与 “形”b)OKR的“宗”与&l..
那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观
主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好?(中国税负究竟高不高?)二、常见的避税地税政解说1、纯避税地——BVI和开曼2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡三、高净值..
 
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