内训课内训课
| 打造高绩效团队的“五件宝” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：团队风采一、高绩效团队认知案例：抱团打天下——“团队”，永续的话题。研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：字母拼图—&mda.. |
| 目标与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景现象一:做事无结果，借口一大堆；中国执行力现象二:对客户不敬畏，没有客户意识;现象三:内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮；现象四:各层级沟通不畅，不承担责任；[本质:做培训\做宣讲=做团队;制度和机制层.. |
| 主持人 讲师 希望提升的人 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面，讲解主持人的功能与作用；主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会；应对不同人、事、时、地、物、.. |
| 领导力的理论及应用 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：管理概述，聚焦领导1)两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和领导力的要义3)领导力、影响力和执行力4)“王道”式管理在现代企业管理中的必要性5)现代管理者的基.. |
| “营改增”政策变化及企业应对策略 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、“营改增”--结构性减税基本原理解析1.1案例：用数字说明“营改增”如何减税1.2打通抵扣环节后，将大力促进我国第三产业发展2、“营改增”中可能遇到.. |
| 制造业数字化转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化转型的实质与价值（1）传统制造业面临的发展瓶颈（2）数字技术及其在制造业的应用（3）数字技术对制造业的四大赋能（4）数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲：制造业商业模式.. |
| 加减乘除--心理健康与情绪压力管理 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理健康篇课堂讨论：生活满意度与年龄的关系一、心理健康五个标准标准一：认知合理标准二：情绪稳定标准三：行为适当标准四：人际和谐标准五：适应变化问卷测试：心理健康调查二、常见心理问题类型1... |
| 从优秀到卓越到超越——良好职业素养修炼 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养与职业化塑造1. 什么叫职业化2. 职业化对我们的帮助是什么3. 痛苦的工作VS快乐的工作4. 如何避免成为职场植物人5. 如何让雇佣军变成志愿军6. 小心！不要被你的公司圈养7. 职业化金字.. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 逆风前行 ——宏观经济、金融市场与金融监管政策 |
| 主讲老师：李丹妮 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济篇：国际经济形势分析一、全球经济新形势与世界经济新格局1. 全球经济共振到分化1）美国：“退而未衰”的平稳下行2）欧元区：有望触底回升3）英国、日本：低速增长4）新兴经济体.. |
| 如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要.. |
| 新晋经理人管理技能提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理.. |
| 公众表达与演讲技巧 之二 有话会说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路，面对陌生场合和陌生的人，避免一时无语丢三落四。1、掌握陌生场合下讲话的三个意识；2、掌握观众的三个需要；3、掌握公众表达的三种语言.. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(2天版) |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。1.PTT国际专业讲师培训课程起源2.认知PTT国际专业讲师课程3.任何课程都要事先设定课程目的4.任何课程都要事先设定课程宗旨5.. |
| 卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，引入：为什么执行的效果不好？二，执行面面观a)执行全流程一览图b)执行五个阶段三，目标分析a)什么是目标b)聚焦到重要的事情上c)赢得团队认同d)案例分析四，计划制定a)目标分解b)形成工.. |
| 品牌课程P04 战略落地七步法 ---中小企业共创战略研讨会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0、战略落地—让中小企业组织良性发展-无落地，不战略，战略落地的重要性-战略；企业发展的大脑-组织：企业发展的系统-人才：企业发展的血液1、战略管理遇到挑战-当今企业挑战产品很好，卖得不好低价.. |
| 基金管理架构设计及投资运营 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引导基金自身及子基金的组织形式选择实务1、公司制、有限合伙、契约型基金的比较与运用2、三种基金形式的组合、套嵌与穿透3、母子基金架构设计要点---以PPP产业基金为例4、有限合伙型基金的双GP架构5、契约型基金的.. |
| 4S店销售意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元：如何制作客户画像？ .. |
| 财务分析与投融资 |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。财务管理财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系.. |
| 招聘与面试 （一天实操版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入求职员工为什么会产生紧张情绪我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎.. |
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