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制造业数字化转型

课程编号:33405

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:329

行业类别:行业通用     

专业类别:数字化 

授课讲师:刘华鹏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
(1)掌握数字化转型的概念和内涵,企业数字化转型的价值、商业模式升级; (2)掌握制造型企业商业模式的特征,数字化转型对制造业商业模式的重构; (3)掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用,对传统生产的数字化赋能; (4)掌握相关案例背后的实质,数字化产生的价值,数字化转型的注意事项; (5)结合视频教学,更立体直观感受数字技术的应用场景,分析其技术逻辑。

第1讲:数字化转型的实质与价值
(1)传统制造业面临的发展瓶颈
(2)数字技术及其在制造业的应用
(3)数字技术对制造业的四大赋能
(4)数字化转型的概念与关键价值
【案例】数字背后的格力、美的与小米
第2讲:制造业商业模式数字化变革
(1)商业模式的构成与数字化融合
(2)生产制造业的关键数字化技术
(3)生产制造业商业模式的基本特征
(4)数字化升维生产制造整体商业模式
【案例】三一重工商业模式的数字化升级
第3讲:智慧工厂优化设计解决方案
(1)库存仓储优化解决方案技术架构
(2)智能排产排程解决方案及关键优势
(3)数字化生产制造:工业AI/AR/VR
(4)5G技术在智能化生产制造中的应用
(5)工业仿真与数字孪生技术及应用场景
【案例】奔驰A级全自动化汽车生产线分享
第4讲:智慧工厂中的数字化系统应用
(1)信息物理系统CPS与工厂物联网系统IOT
(2)高级生产排程APS与生产制造执行系统MES
(3)与仓储管理系统WMS供应链管理系统SCM
(4)能源管理系统EMS与设备管理系统TPM
(5)产品质量管理系统CQM与实时生产看板JIT
【案例】中国烟草工业公司智慧工厂的数字化应用
第5讲:制造业商业模式数字化重构的路径
(1)制造业商业模式转型维度选择模型
(2)构建生产型企业数据中心的职能架构
(3)从机械产品到互联网产品的维度升级
(4)用共享思维借助工业云平台升级企业
(5)实现从产品生产到平台或生态的跃迁
【案例】海尔数字化与卡奥斯工业互联网云平台
第6讲:小米与美的数字化商业模式深度剖析
(1)小米科技的数字化商业生态系统
(2)小米以用户为中心的“三台组织”
(3)美的数字化转型的五大举措与实施路径
(4)支撑美的智能制造的大数据体系与“六朵云”
(5)开放的“美的”以数字化平台赋能泛制造业
【启发】制造业数字化转型与商业模式升级的五大关键 

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