内训课内训课
| 国企员工的刑事风险和预防 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因（一）主观方面。1、法制观念淡薄，法律意识不强。2、个人私欲膨胀，价值观错位。3、存在侥幸心理。.. |
| 法税双商谋定财道 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：带你认识终身寿1. 终身寿产品解析2. 客户为什么配置终身寿3. 大单业绩方程式4. 客户KYC与财富风险理念导入第二讲：高客焦虑与财富管理需求1. 危机下的方舟-VUCA时代的财富策略2. &ldq.. |
| 大转型时代银行管理者的领导力提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？2. 关于未来银行的几个问题1）3-5年内会是什么样子？2）核心能力是什么？3）你在什么位置？你的能力是什么？案例：远见华为和.. |
| PMC柔性生产计划运营改善 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC能解决企业什么问题？一、制造型企业成本困局1. 最隐形的成本浪费：资金成本浪费现状2. 企业物流效率对资金成本浪费的影响案例：某新能源电车企业生产价值流案例剖析课堂练一练：学员对企业物料流转效率进行分析.. |
| 单车型销量提升 |
| 主讲老师：张译丹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一，品牌实力打造1、品牌文化2、发展历程3、品牌实力二，产品实力打造1、市场机遇2、客户洞察3、产品解读4、市场营销三，竞品攻防1、竞品概念2、竞品对标车型分析A、B、C四，试乘试驾1.. |
| 对标华为-聚焦商业成功的干部管理 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：前言：华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设：商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减：开放-灰度-妥协三、战略基本正确，组织必须充满活力四、干部管理全景图：继任—任命—在岗第.. |
| 《内训师线上培训提升训练营》（2-3天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《内训师线上培训提升训练营》微课设计+直播培训的内训师提升培训背景：在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微课培训、直播培训是依托.. |
| 成为益伙人：经销商的管准与理顺 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探寻经销商的“隐秘世界”［核心收益］经销商是一个个活人，他们有自己的想法与算法，并非销售执行的机器人。从经销商的生意思维入手，对他们的业务经营、团队管理和文化机制，进行一次深入的“探洞.. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 德鲁克管理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论：专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用.. |
| 五环战略：战略规划与竞争突围 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是战略盘点1.1从外部进行战略盘点：环境侧、需求侧、竞争侧、供给侧、利益侧。1.2从内部进行战略盘点：选什么行业？选什么产业？选什么赛道？选什么业务？选什么产品？1.3战略的横向到边（五个环节）：战略分析、战略规.. |
| 薪酬设计实战训练 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项.. |
| 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新是一种能力一、人人皆需创新，人人皆能创新1. 当今时代，人人皆需创新1）过去的经验和方法，未必继续适用2）创新能力，提升职场价值案例：人工智能广泛应用，更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能.. |
| 职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入：《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生 .. |
| 新会计准则下汽车4S店财税处理与风险应对 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车4S店及其财务部门的工作是什么样的？1、4S店简介：主要经营模式及内部人员管理框架呈现方式：发展历程与由来简介2、财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接3、4S店财务报销付款制度及工作流程呈现方式：流程.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 数字化讲师孙平：银行业数字化营销模式创新 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| 建设工程监理基础知识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 监理工程程序一、施工准备阶段监理工作程序1. 工程开工流程2. 承包单位现场管理体系审核工作程序3. 分包单位资质审核工作程序4. 施工组织设计（方案）审查工作程序5.设计交底及图纸会审工作程序二、.. |
| BR绩效教练领导力—VUCA时代中高管理者六项精进 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：心法篇导入：为什么企业需要绩效教练型领导者？第一讲：员工的思维特征一、绩效教练型领导力模型故事导入：健身教练的觉察1. 人的思维特征密码2. 四种状态的觉察3. 业绩上不来，不是能力不行，是因为走不出舒适圈 .. |
| 当责 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bu.. |
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