内训课内训课
| 让孩子保持好奇心的方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 导语：好奇的孩子往往都会十分聪明，因为他们有探索的欲望，想获得新知的欲望。那么怎样保持耗子的自信心呢？您可以从五个方面去帮助孩子持续保持好奇心。 失去好奇心的孩子，一定有一对自以为是的父母，自己的太“强&rdquo.. |
| 卓越销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、销售团队的概念和层次 销售团队与其他团队、群体的区别 团队的特点：共同目标、规章、方向； 实际操作：领悟团队建设的要点 销售团队的各种不同层次分析2、销售主管如何招聘新成员 团队建设第一关：筛选新成员 .. |
| “人本”执行力 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“人本”执行力 “西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成.. |
| 钻石鉴定与商贸班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：1.钻石的市场选购和钻石的简单鉴别， 2.主要了解钻石的化学成分，矿物结构； 3.品质评价； 4.钻石矿床介绍； 5.钻石的种类，品质分析 ； 6.钻石的物质组成 钻石的颜色划分； 7.钻石4C概念； 8.肉.. |
| A3生产管理 |
| 主讲老师：于东平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是A3报告？A3报告的类型为什么要使用A3报告A3报告常用工具第二部分：如何写A3报告？A3报告包含的内容撰写A3报告的步骤与要点丰田式问题的发现与解决案例分享第三部分：实战与发.. |
| SQM供应商质量管理应用课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、现代供应商管理的基本概念 质量的定义 质量是制造出来的 质量链管理才是质量管理的全部 质量的标准---用客户的标准来判断 追求零缺陷：第一次就把工作做对 质量管理追求一.. |
| 绩效管理与薪酬设计实务 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理.. |
| 互联网电商平台营销实战运营 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇一、B2B和B2C电商平台运营布局篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列1)店铺视觉篇 店铺定位案例分享2)打造独立网站首页设计的5大原则2. 视觉营销篇1)广告图设计.. |
| 用思想打造执行力 |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有经验的管理者都明白，要想提高组织的执行力，仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的，必须大力培育使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。可究竟如何培育执行文化，却是世界性的管理难题。 本课程就是针对这一问题专门研发的。通过剖析.. |
| 精益求精—生产运营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、生产运营计划 1、 分析资源及客户需求，制定生产运营目标。 2、 通过目标分解，制定确保实现目标的运营方案。 3、 围绕满足客户要求的三要素（交期、品质、成本）制定生产作业计划。 4、 围绕生产的三要素（材料、人员、.. |
| 目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：目标管理的内涵一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明五. 企业实施目标管理成功要素分析六... |
| 高效能人士的七大习惯 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分、个人的成功习惯一、积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由2、采取主动3、.. |
| 大型设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 中高层执行力实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言：解读执行力1. 思考：你顺序是什么？2. 执行力：企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法？6. 执行力个核心流程a) 人员流程：用对的人b) 战.. |
| 能源行业“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才----为企业构建能“自执行”的股权方案 |
| 主讲老师：薛中行 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：1.咨询式培训---良好的互动培训，这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到,得到进而可以做到。2.创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。3.系.. |
| 易经文化及人生智慧 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、一部天书传统文化的重要性连山易-归藏易-周易安国定邦之宝典伏羲氏作八卦周文王演绎64卦孔子写易传二、两个传说河图洛书三、三个特征不易变易简易四、四个功用象数.. |
| 领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. |
| 六西格玛管理实务 |
| 主讲老师：苏剑凌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、六西格玛管理-理念篇1、企业经营与质量管理如何经营一个组织质量发展史2、什么是六西格玛六西格玛是什么从吉戴明实验看流程六西格玛的起源和发展趋势3、为什么要做六西格玛只有ISO体系够了吗我们需要.. |
| 企业中高层综合管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一篇、领导艺术与沟通技巧一、领导风格与领导素养1、何为领导，何为领导力？2、领导的职能、职责、职权与个性定位3、最高效的管理资源——领导的人格魅力4、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：财务管理 |
| 课程简介：1、资产负债表· 通过各期末盘点模拟企业的资产状况亲手制作资产负债表了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点; · 解剖典型模拟企业的资产负债表，学习通过资产负债表分析.. |
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