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教练式——风险和内部控制管理培训

课程编号:6390

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:1741

行业类别:    

专业类别:

授课讲师:雷鸣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者、从事风险与内部控制管理的相关人员

【培训收益】
在理解风险和内部控制外部监管要求基础上,掌握风险和内部控制实施的具体方法与工具,并通过企业管理实践相关的案例研讨,加深对风险和内部控制相关知识的理解与掌握。

第一部分 理解风险和内部控制管理(0.5天)

一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用

1、风险和内部控制的发展历史

2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系

3、风险和内部控制管理的作用和地位

二、风险和内部控制管理相关法规解读

1、我国风险和内部控制相关法规内容解读

2、我国风险和内部控制相关法规对企业的要求

第二部分 风险和内部控制管理体系建设实务(1天)

一、风险和内部控制管理的环境

1、治理结构与风险和内部控制管理

2、企业文化与风险和内部控制管理

二、风险和内部控制管理体系建设的整体解决方案

1、风险和内部控制管理的核心——控制风险

2、价值链模型与风险和内部控制管理体系建设

3、风险和内部控制管理体系建设的内容

三、风险和内部控制体系建设的方法和工具

1、重大风险评估与预警管理——实现管理的主动性

2、制度和流程基础知识——风险导向的内部控制体系的载体

3、流程(操作)风险管理——将内部控制措施融入制度和流程体系,规范管理

4、专项项目风险评估——为项目决策和管理提升提供依据

四、建立风险和内部控制管理的持续动态化管理机制

1、风险和内部控制与内部审计的关系

2、风险和内部控制管理的组织保证机制

3、内部控制自我评价的方法

第三部分 风险和内部控制实践应用(0.5天)

1、风险和内部控制在战略管理中的应用

2、风险和内部控制在投资管理中的应用

3、风险和内部控制在财务管理中的应用

4、风险和内部控制在人力资源管理中的应用

5、风险和内部控制在采购管理中的应用

6、风险和内部控制在产品研发和技术管理中的应用

7、风险和内部控制在生产(服务、项目))管理中的应用

8、风险和内部控制在营销和销售管理中的应用

9、风险和内部控制在工程项目建设管理中的应用

10、风险和内部控制与企业的社会责任
 

咨询电话:
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