内训课内训课
| 360度内训师课程开发与授课技巧 ——基于企业内训师整体性提升 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内训师课程开发一、课程选题-四点选个好主题1. 要点2. 细点3. 控点4. 落点课堂练习：选题评分表二、介定需求-通过需求找方向1. 学员需求2. 学员期望3. 寻找期望4. 介定内.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具：ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存.. |
| 知行合一——卓越执行力修炼 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例：某多元化集团“二次创业”，引入新的高管团队希望带动整体改革，但是所有的政策都执行不下去……案例：“解放战士”战斗英雄王克勤的故事第一讲：&ldqu.. |
| 商业银行财富管理与资产配置 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新形势下——如何认识到真正的财富管理市场一、新形势下财富管理市场面临的挑战1. 经济下行，投资收益率下行、不确定性增大2. 国际地缘政治风险及资产跨境配置需求3. 资本市场波动增大，客户风.. |
| 企业合规管理实务 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲：认识企业合规1. 合规的来源2. 我国法律体系3. 法治全局观的概念 .. |
| 金牌职场表达-辩论与思辨 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、辩论是一种思维方法：为什么人人都应该学辩论？1、形成有震撼里的观点的四种判断1)事实判断2)审美判断3)功利判断4)道德判断案例分析：我们应不应该提升产品销售门槛？2、最好的表达是让信息最终抵达人心1.. |
| 战略目标分解与年度经营计划达成 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业使命、愿景与战略地图澄清1、企业的使命与愿景澄清2、企业的战略目标澄清案例：某数字集团的愿景、战略与目标的关联系分析研讨：使命、愿景和战略目标共识，本企业的愿景、战略与目标的关联系分析3、业务战略制定与战.. |
| 课程开发与授课技能提升 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：画老师第一篇：追本溯源----培训师的自我认知前言：VUCA 时代的成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果 1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1.&ldq.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
| 企业四大风险管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：风险及框架管理1. 风险的定义案例：北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕捞，5天时间爆赚70万风险：对目标产生影响的一种不确定性2. 风险的度量风险矩阵：可能性、影响度；黑天鹅、灰犀牛3. 风险的4种应对方法1.. |
| 企业数据管理与数据资产化 |
| 主讲老师：张光利 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数据资源到数据资产：数据要素的治理（一）企业为什么要做数据资产管理1、数据资产管理的宏观背景（数据要素化、要素市场化）(二)数据资产管理1、数据资产与数据资产管理的概念2、数据资产管理的发展3、数据资产管理的.. |
| 岗位经验萃取与课程开发 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：画老师-老师需要具备三项能力第一篇：课程开发ADDIE全景图一、课程开发公式 内容*形式二、好课程的三个要素1.满足需求2.解决问题3.激发动机三、ADDIE课程设计技术的全景图.. |
| 企业顶层股权设计与合伙人机制 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业股权顶层设计一、股权的历史与作用1. 股权概念的由来2. 股东权利的法律意义讨论：股权可以解决哪些问题二、常见股权设计缺陷1. 平均式股权比例2. 自然人作为第一级股东3. 无资源平台公司.. |
| 企业经营：战略管理与运营 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识战略管理问题导入：成为战略型企业还是机会型企业？这是公司最重要的选择题。一、战略型与机会型企业案例1：某家电巨头企业战略（持续55年增长）案例2：某饲料养殖企业战略（成败就在一念之间）1. 一道选择题&m.. |
| 保本点测算-本量利分析与经营决策 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、成本的性态分析1、财务利润表上的成本构成2、变动成本法的含义与意义固定成本单价变动成本总成本习性模型本量利损益方程式互动.. |
| 高级财务管理者研修课 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：了解税收征管趋势和延续政策一、税收征管趋势1. 八部门联合办案2. 金税四期功能强大3. 最高检2024重点打击涉税犯罪4. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释5. 各地陆续取消个体核定征收6.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理》 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何有效招聘与选拔人才？1. 招聘难题岗位需求不明确招聘渠道选择不当2. 解决方案:精准定位岗位需求岗位分析方法人才画像绘制.. |
| 创新驱动成长—高科技企业业务发展 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始；参考案例：技术创新的8个.. |
| 从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从校园到职场的第一重修炼——做到角色转变一、校园人与职场人的角色差异1. 校园人身份：学习者、接受者2. 职场人身份：执行者、贡献者现场讨论：校园人转身的挑战二、校园与职场的环境差异 .. |
| 从规划到成功的项目管理全流程实战攻略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基础1、项目管理的概念和重要性1.1项目的定义和特点1.2项目管理的定义和目标1.3项目管理在企业中的作用和价值2、项目管理的知识体系2.1项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）2... |
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