内训课内训课
| 领导者---公众演说 站起会说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 高效沟通与非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 准确表达：如何让对听得明白？1. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的表达能力？2. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；3. 沟通的基本步骤：编码、解码与反馈；4. 你知道&ldqu.. |
| 自我探索——价值观探索 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：自我探索——价值观探索自我探索是指个人经由生活经验， 而了解自己的兴趣、价值观、需要及各种帮助成功事业发展之能力。课程概要：自我认识的维度和方法、职业价值观、生涯规划的模式、认识自我的维度、.. |
| 使命必达：赋能型领导的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：前言：目标是管理的第一要务——没有目标就没管理1.从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？2.刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。第1章抓导航：正确.. |
| 2020年税收稽查重点以及房地产建安行业财税风控分析及应对 |
| 主讲老师：邹枋銮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税收稽查风险防范及应对税收稽查的原因稽查局稽查对象的确定及流程检查方法和检查频率稽查应对二、建安行业财税法风险分析及应对建安行业.. |
| 十四五”规划中的“碳中和”目标与火电厂未来发展 |
| 主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范第三节：“十四五”火力发电发展趋势与未来展望第一节 中国“.. |
| 专业项目管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 项目管理导论• 项目的定义• 项目管理的必要性• 项目周期• 对项目的影响因素• 主要项目干系人• 项目管理团队• 项目经理的职责.. |
| 金牌讲解员 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：以提升讲解接待水平为主题，围绕如何提升讲解技能，如何提升接待水平开设置课程。第一章 讲解者与听众 第一节 讲解者（理解） 第二节 听众 （理解） 第三节 讲解者和听众的关系（掌握） 本章重点：讲解者和听众的关系第.. |
| MTP管理人员管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的.. |
| 问题解决与分析工作坊 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 课程介绍第二部分 界定问题1. 介绍行动学习本质2. 行动学习的公式应用3. 找到真正的问题识别“伪”问题重新定义问题问题背后真正的问题“难题”与.. |
| 高效职场表达力——轻松掌控关键时刻 |
| 主讲老师：杨梓楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 结构化倾听——学说先会听一．了解沟通三要素二．结构化倾听，把握沟通的起点1.结构化倾听模型2.专注倾听5秒钟3.提升倾听能力的实战技巧4.结构化倾听练习三．精准回应，避免误.. |
| 金税三期系统下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税三期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税三期”系统金税三期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处理.. |
| 企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要进行绩效考核？1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法.. |
| 市场需求到产品规划 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：Day 1 ：产品管理：基础篇一、产品管理的基本概念制造行业在产品管理方面存要问题产品管理的基本概念产品和项目的关系产品管理和项目管理的不同和联系举.. |
| 4D领导力与卓越团队建设课程 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课程导入热身、破冰、团队建设4D背景介绍第二部分 4D系统的第五力自然力与第五力未管理的第五力异常行为常态化的背后.. |
| 一举一动看穿你—体态语言解码 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| Excel人人可用的商业智能 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：EXCEL更上一层楼一、数据编辑技巧1. 数据录入技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 强大的F45. 快速插入多行多列6. 自动调整列宽7. 快速制作工资条8. 快速求和9. 两列.. |
| 团队目标与成果管理训练 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清思路，确立目标讨论：为什么不愿意设定目标?一、设定目标前的三大准备2. 目标设定的思路3. 目标设置的难点4. 目标设定的程序二、目标管理的常见误区1. 不符合SMART原则2. 忽略目标的挑.. |
| 问题分析与解决沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1天《问题分析与解决能力提升训练》沙盘模拟演练课程课程模块 授课内容 分钟 学习方式 教学目标签到领取教材 1. 开场、融冰、互动2. 课程导入、 30 融冰团队组建 建立新公司模拟新团队第一章节：问题的认.. |
| 管理者五大加速器 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者面临的挑战1.传统领导模式面临的挑战- 市场环境发生变化- 组织内部关系变化- 员工需求发生变化2.新时代对领导者的要求- 新“三观”（时空观、系统观、人文观）- 兼顾&ld.. |
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