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IT项目管理全过程最佳实战培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目与IT的项目管理 要点与提示1. 项目与项目管理的概念与发展2. 项目的成功条件:在约束和平衡下取得项目成功3. IT项目管理的特点与常见问题4. 项目的里程碑与生命周期规划5. 项目的五大过程组6... |
经销商的开发与管理 |
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
课程简介:第一部分:区域市场的经销商开发一、为什么总缺想要的经销商?1. 缺乏标准,没有“标准”下的考核机制,选择经销商太浮躁2. 缺乏管理与服务,不能有效管理经销商服务经销商3. 经销商开发管理的误区,占.. |
基层组织管理精进 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、基层管理者的角色定位与特点1、从业务精英到管理高手1)领导与管理的区别2)八大权力来源3)掉入领导力黑洞4)基层管理者的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王5)管理者的十大角色演练.. |
CP——控制计划 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:一.控制计划概述1、 什么是控制计划2、 控制计划目的3、 控制计划与作业指导书4、 控制计划与产品组5、 控制计划是动态文件6、 控制计划的益处7、 控制计划重点--过程分析8、 开发控制计划的信息与工.. |
电力企业三项制度改革及劳动用工法律风险防范 |
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一部分 电力企业三项制度改革一、三项制度改革的背景和必要性 二、三项制度改革的内容1、用人自主、择业自由、竞聘上岗、优化组合的劳动管理制度2、企业内部能进能出、能上能下、公开竞争、择优录用、充满活力的管理竞争机制.. |
市值管理课程大纲 |
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一) 不同利益关联方关注公司市值的侧重点✓ 上市公司实际控制人✓ 上市公司高管与员工✓ 上市公司机构投资者✓ 监管部门✓ 媒体(二) 树立产.. |
《国有企业合规风险管理》 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一部分 合规风险管理实务一、《国有企业合规管理指引》的解读与理解(一)发布的背景、目的(二)影响与效应(三)国资国企合规改革的需要(四)文件重点分析(五)实务案例关注点二、国有合规管理概述(一)合规.. |
工业品市场调研与情报收集 |
主讲老师:诸强华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元 市场调研与情报收集概述 1. 市场营销基础知识 2. 工业品市场调研的定义、原则及类型3. 工业品市场调研三大重要意义4. 情报信息对于大客户营销的重要性与价值5. 情报收集的主要对象与范围◇案.. |
“互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、“互联网+”与新商业模式:如何塑造企业核心竞争力1、“互联网+”:互联网思维与企业核心竞争力塑造1-1 科技创新;技术变革驱动商业革命1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转.. |
成为高绩效经理人 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:从自我认知到自我管理(管己)模块一:化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导.. |
设计思维工作坊 |
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:0热身活动:创新中的人1设计思维是什么?不同于传统的新思维设计思维怎样做互动:钱包设计选定我们的主题2 共情的开始(Empathize)了解你的客户引导活动:客户之像精确定位客户群体,并概括客户的总体.. |
职场心态调整与效能提升 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:转岗后的心态认知什么是压力?行动学习:意识与潜意识工具一:ABC压力管理模型独立完整的自尊体系?直面压力正负极影响圈 VS 关注圈案例分析:张华的职业生涯规划.. |
职工劳动保护监督检查员履职素养 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:分享与分析:请列举您所知道的劳动法律法规、政策企业能否按照自己意愿调整员工岗位企业能否以违纪为理由扣罚员工工资企业以员工不符合岗位要求给员工降薪=.. |
高效团队建设行动学习工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务:组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5.. |
赢在组织 —高效能组织与工作规划 |
主讲老师:程鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:本课程将教会管理者树立正确的组织管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过卓越组织机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、执行力提升、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一:战略概述与战略诠释1、卓越组织打造 .. |
关系营销--中国式大客户客情关系管理 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、什么是中国式关系1.什么是人际关系2.中国式人际关系的误区3.中国人际思维的三大核心4.会说话、会做人、会做事5.中国人的圈子文化6.如何建立联系?7.如何进入圈子?二、好的开始—&mda.. |
P2P风险控制技术与转型升级创新 |
主讲老师:冉湖   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章、风险控制的基础一、风险控制基础知识二、风险控制思维与风险商三、如何培养风险思维与风险商第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2P的三大核心竞争力(债权获取、风险控制、盈利能力)二、主要风险类别分析1.. |
内容为王、形式为皇 |
主讲老师:肖兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:模块1:讲师趣味介绍:猜猜看模块2:学员互识团建:四个小角、团队档案模块3:快速导入课程:优质课程VS劣质课程模块4:精准介绍要点:课程目录和培训目标第一步:确定培训目标第一节:培训目标的价值与意义.. |
旅游景区的运营管理与市场推广 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:景区运营常见的商业模式1.传统观光商业模式2.门票商业模式3.旅游综合体商业模式4.产业联动商业模式5.旅游地产商业模式6.旅游资源整合商业模式7.产业和资本运作相互融合的商业模式8.混合商业模.. |
60个心理学角度打造阳光心态 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、有什么样的思维,就有什么样的人生1、多视角思维有助于创新2、思维定式是创新的镣铐3、吝啬会让你一无所有4、奢望每个人都喜欢你,就是自寻烦恼5、不盲目从众6、换个视角看待他人的刁难7、学会管好自己8、不.. |
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