内训课内训课

团队高绩效动力对话 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:时间安排 内容 方式9:00-10:15 开场,介绍,分组课程期望课程目的、流程和规则团队主题探讨参与式管理与威权式管理᠒.. |
银行大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧 |
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:《银行大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》课纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】:1. 熟悉基本服务规范2. 更清晰现场服务流程 .. |
合规管理实务操作 |
主讲老师:孙健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:授课内容:合规管理是现代企业管理的核心内容之一,是企业提升竞争软实力、实现可持续发展的必修内功,受到国家和企业的高度重视。本课程结合当代企业管理发展的新趋势,系统讲述什么是合规、什么是合规风险,并聚焦企业所面临的严峻合规风险,从.. |
非人力资源经理的人力资源管理(通用版) |
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:1组织管理与人力资源1.1管理的实质及管理者角色认知1.2人力资源的特点及人力资源管理体系1.3职能经理的人力资源管理责任及核心任务2目标与绩效管理2.1基于目标的绩效管理体系2.2职能经理的绩效管理责任2... |
资产证券化课程大纲 |
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.资产证券化介绍1.资产证券化发展历程2.资产证券化的程序及一般性做法3.资产证券化的分类及特点二.抵押贷款支持证券(MBS)1.抵押贷款支持证券市场的发展2.抵押池3.证券种类三.商业贷款支持证券(C.. |
高绩效领导力 |
主讲老师:丁大硼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、领导力综合管理能力提升1、通过模拟经营,练习使用管理分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定.. |
企业资金管控与运营管理 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、资金管控中存在的问题和风险1. 监管不力,缺乏事前、事中的严格监督。2. 资金散乱,使用效率低下。资金集中管理的需要与内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业资金管理中最突出的问题。3. 企业至少应当关注资金管控中的下列风.. |
“战略转型 业务伙伴” ——HRBP转型与赋能训练 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 HRBP与人力资源管理转型升级 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式.. |
基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引子:从一组数据看企业基业长青之道第一部分:构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位?1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品牌定位与.. |
深度挖据Excel在财务中的应用 |
主讲老师:赵明哲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:财务必备三大类函数第一部分 数据汇总类函数1. Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快)2. Vlookup函数5种V不出来的原因第二部分 数据汇总类函数1. Sumif.. |
业绩暴增·如何成为销售英雄 |
主讲老师:张伟奇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:营销(售)的核心1. 销售原理及成交的核心要素2. 客户的需求状态?3. 信任的关键点:销售最稀缺因素的内在动因与建立方法4. 价值等式:客户决策的主标尺5. 情绪动能:推动销售的看不见的手第二讲:为什么.. |
期交保险培训课程 |
主讲老师:卢春红   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、开训二、定制保险计划和产品说明三、常见的异议处理和关门话术四、销售面谈的技巧---需求导向的销售方法五、培训复盘六、客户开拓和维护七、客户营销活动策划和案例分享八、电话邀约九、线上经营思路与策略.. |
中高层领导力提升6.0 (一天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
企业文化的培养 |
主讲老师:刘虎林   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施,如公司如何对待员工,有哪些福利措施,为员工实现个人价值创造了哪些环境,个人在公司的发展前景等。2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观,公司对员工和社会所做的贡献及价值取向。3、发生在企.. |
卓越管理者的部属辅导与有效激励 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理者高绩效驱动力与核心任务一、现场讨论:组织中什么是生产力?二、从企业经营的结果看管理的价值1.管理与管理者2.从员工到管理的核心任务转型3.管理者的角色与职责4.管理者的定位及任务5.管理的四维.. |
沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练 |
主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开篇小组讨论1:造成沟通的失败的原因有哪些?(白板纸总结)小组讨论2:我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力?(白板纸总结)第一讲:沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇一、人.. |
高效电话行销技巧(1天) |
主讲老师:刘奖力   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程简介:第一章 电话行销的核心理念第二章 打电话的十个细节第三章 电话是一种谈判第四章 电话行销前的准备第五章 电话行销的时间管理第六章 训练电话聆听的十个要点第七章 聆听的5个层面第八章 陌生电话推销.. |
促动技术—欣赏式探询工作坊 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、追溯欣赏式探询的起源1)问题式管理模式认知(管理关注点、管理特点、管理方式)2)问题式管理模式后果(员工层面、组织层面)3)图解自我与组织防卫降低触发器.. |
彰显祖国形象的服务礼仪 |
主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:一、礼仪文化5000年1.冬奥有我,首善有我2.服务冬奥的价值体现二、国际最先进的服务理念——关注宾客体验的服务1.满足需求已经落伍,关注体验方能致胜2.宾客体验的三个层次3.惊喜体验与宾.. |
数字化技术应用与实践 |
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表.. |
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